1.1　正視不同“路障”

“路障”一，用人部門的期待與無奈：人力資源部門招個人怎么就那么慢？反正完不成任務是人力資源部沒滿足我的人力需求。

“路障”二，應聘者的期許與信任：負責招聘的某經理在談到應聘者的期待與招聘回應上的矛盾時，講述了這樣的招聘經歷：一次在廈門賓館的中高級人才專場招聘會現場，一位應聘者進來就問：“你們老板來了嗎？”當確認回復說老板沒來時，應聘者追問了句：“你們是人力資源部的？”經理一臉熱情地點頭，連聲問其想應聘什么崗位時，應聘者扭頭就走，當經理追出幾步去想進一步請教應聘者時，得到的是應聘者一臉不屑地扔出的一句：“切，我不相信你們！我老婆就是做人力資源的。”

“路障”三，同行業者的好奇與攪局：M說到一次“奇葩”的招聘經歷，內容大致是這樣的：一次跨區域參加南方某大型專場招聘會，剛開始，包括質管、財務等一干需求崗位，被有序地一個接一個的應聘者來訪，忙活了一上午，在招聘單位人員就餐時，意外地發現上午來應聘的那一票人原來是新擴張的一家競爭企業的招聘團隊。

……

此外還有諸如媒體報道的企業不規范招聘、假招聘（走過場）、招而不聘等“小算盤”行為，無不拷問人力資源從業者的素質，無論來自哪個角度的看法，呼喚企業選人的專業性、規范性是一致的。

招聘難，還“路障”重重，作為HR新手一個，該如何“上路”？如何練就一雙“慧眼”，于茫茫人海中攬才、識才？毋庸置疑，“高手”都是從“新手”中走過來的！

小貼士

破解路障在于從業者的責任、心態，“上路”從換位思考開始，尊重人才、正視競爭環境，不成為類似路障的盲從者，打消“小算盤”“順風車”等只重眼前利益的行徑。正所謂“己所不欲，勿施于人”。