1.1　正視不同“路障”

“路障”一，用人部門的期待與無(wú)奈：人力資源部門招個(gè)人怎么就那么慢？反正完不成任務(wù)是人力資源部沒(méi)滿足我的人力需求。

“路障”二，應(yīng)聘者的期許與信任：負(fù)責(zé)招聘的某經(jīng)理在談到應(yīng)聘者的期待與招聘回應(yīng)上的矛盾時(shí)，講述了這樣的招聘經(jīng)歷：一次在廈門賓館的中高級(jí)人才專場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位應(yīng)聘者進(jìn)來(lái)就問(wèn)：“你們老板來(lái)了嗎？”當(dāng)確認(rèn)回復(fù)說(shuō)老板沒(méi)來(lái)時(shí)，應(yīng)聘者追問(wèn)了句：“你們是人力資源部的？”經(jīng)理一臉熱情地點(diǎn)頭，連聲問(wèn)其想應(yīng)聘什么崗位時(shí)，應(yīng)聘者扭頭就走，當(dāng)經(jīng)理追出幾步去想進(jìn)一步請(qǐng)教應(yīng)聘者時(shí)，得到的是應(yīng)聘者一臉不屑地扔出的一句：“切，我不相信你們！我老婆就是做人力資源的。”

“路障”三，同行業(yè)者的好奇與攪局：M說(shuō)到一次“奇葩”的招聘經(jīng)歷，內(nèi)容大致是這樣的：一次跨區(qū)域參加南方某大型專場(chǎng)招聘會(huì)，剛開(kāi)始，包括質(zhì)管、財(cái)務(wù)等一干需求崗位，被有序地一個(gè)接一個(gè)的應(yīng)聘者來(lái)訪，忙活了一上午，在招聘單位人員就餐時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)上午來(lái)應(yīng)聘的那一票人原來(lái)是新擴(kuò)張的一家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)。

……

此外還有諸如媒體報(bào)道的企業(yè)不規(guī)范招聘、假招聘（走過(guò)場(chǎng)）、招而不聘等“小算盤”行為，無(wú)不拷問(wèn)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)，無(wú)論來(lái)自哪個(gè)角度的看法，呼喚企業(yè)選人的專業(yè)性、規(guī)范性是一致的。

招聘難，還“路障”重重，作為HR新手一個(gè)，該如何“上路”？如何練就一雙“慧眼”，于茫茫人海中攬才、識(shí)才？毋庸置疑，“高手”都是從“新手”中走過(guò)來(lái)的！

小貼士

破解路障在于從業(yè)者的責(zé)任、心態(tài)，“上路”從換位思考開(kāi)始，尊重人才、正視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不成為類似路障的盲從者，打消“小算盤”“順風(fēng)車”等只重眼前利益的行徑。正所謂“己所不欲，勿施于人”。