第二節(jié) 社會組織成長的歷史觀點(diǎn)

從社會組織的成長過程及其發(fā)揮的主要功能來講，在過去幾十年里，有如下四個(gè)主要精英階層的社會力量促進(jìn)了社會組織的發(fā)展，推動了相關(guān)社會領(lǐng)域的變革與進(jìn)步。

第一，受過良好教育并擔(dān)任過相關(guān)黨政部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的官員階層的政治精英，廣泛參與并逐漸成為新中國社會組織賴以存續(xù)的中間力量。這些政治精英一方面擁有廣泛的政治資源，另一方面擁有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，而這些政治精英若進(jìn)入社會組織，在一定程度上可能會使社會組織擁有的資源被激活或放大。例如，曾獲全國優(yōu)秀縣委書記、湖北恩施巴東縣委書記陳行甲放棄政府高官投身公益就是一個(gè)非常典型的案例，在這里，節(jié)錄一段陳行甲與華西都市報(bào)記者梁波的對話為佐證（見專欄2-2）。

專欄2-2陳行甲對話華西都市報(bào)記者

陳行甲，70后。時(shí)任湖北巴東縣委書記期間，因“出格”言行，成為“網(wǎng)紅”。這在官場，極為少見。2015年，陳行甲被評為全國優(yōu)秀縣委書記。一年后，2016年12月，正當(dāng)公眾對這位“網(wǎng)紅縣委書記”未來仕途猜測不斷時(shí)，陳行甲突然留下一張背影照：“辭去公職”。從此，他消失在公眾視線中。陳行甲會去哪兒？2017年5月6日，半年過去，陳行甲返回“熟悉”的網(wǎng)絡(luò)世界，通過微信宣布：他已“轉(zhuǎn)場”走上“公益人生”!5月26日，宣布回歸之后，陳行甲再次發(fā)聲：他找到了公益合伙人。同時(shí)，還被一個(gè)在公益圈15年的“公益老炮”招去當(dāng)“老板”！從清華學(xué)子到“網(wǎng)紅”官員，從辭官“玩消失”到“公益人生”。給人當(dāng)“老板”的陳行甲，到底在想什么？5月26日，華西都市報(bào)獨(dú)家對話陳行甲。

華西都市報(bào)：這些年，出了一些官員“網(wǎng)紅”，你是其中特別紅的一位。離開以后，回看官員生涯，你怎么看你的“網(wǎng)紅官員”標(biāo)簽？

陳行甲：我的“網(wǎng)紅”經(jīng)歷，可以分成兩段，前半段是被迫而為，后半段是主動為之。當(dāng)年，我初到巴東時(shí)，巴東剛剛連續(xù)三年經(jīng)歷了“鄧玉嬌殺官”等轟動全國的極端惡性事故，社會生態(tài)惡劣，民間仇官情緒彌漫，互聯(lián)網(wǎng)上“巴東”兩個(gè)字成了負(fù)面聯(lián)想詞匯。我剛到巴東一周時(shí)間，就有網(wǎng)民給我寫公開信，洋洋萬言，怨氣戾氣力透紙背，在網(wǎng)上應(yīng)者云集。面對這種情況，我反復(fù)思考后決定正面面對，去走網(wǎng)上群眾路線，和人民群眾正面深入溝通，達(dá)成和解。當(dāng)天凌晨，我在網(wǎng)上實(shí)名回復(fù)了公開信，表明我縣委書記愿意和網(wǎng)民接觸的態(tài)度；第二天，我?guī)ш?duì)到縣委宣傳部辦公，要求成立群眾網(wǎng)絡(luò)溝通辦公室，每一條批評監(jiān)督帖子相關(guān)單位必須公開回復(fù)。我自己身體力行，每天批閱網(wǎng)絡(luò)溝通情況報(bào)告，每天晚上睡覺前上網(wǎng)看論壇，自己還不讓管理員知道偷偷注冊了ID，偶爾也發(fā)言參加群眾討論。這樣堅(jiān)持了一年多時(shí)間后，奇跡出現(xiàn)了！曾經(jīng)大家認(rèn)為的石頭也被焐熱了，網(wǎng)上戾氣怨氣逐步消散，正能量不斷積聚。網(wǎng)上巴東群眾親切地叫我甲哥，我也樂得看到人民群眾和我親熱。線上的秩序好轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)移到線下，巴東的社會生態(tài)確實(shí)是根本性改善了。這是前半段，可以說是被形勢逼著當(dāng)“網(wǎng)紅”。

華西都市報(bào)：后半段又是怎樣的？

陳行甲：后半段“網(wǎng)紅”，更多的是主動為之了。巴東地處偏遠(yuǎn)，山高坡陡，生態(tài)脆弱，發(fā)展工業(yè)和農(nóng)業(yè)的空間都有限。但是巴東的大江大河、崇山峻嶺，有一種大美，發(fā)展旅游是好出路啊！旅游是注意力經(jīng)濟(jì)，無論你多美，孤獨(dú)的美是不行的?？紤]到省錢，也考慮到推廣效果，我親自為巴東代言，為宣傳美麗的巴東寫詩、寫詞、唱歌，從實(shí)際效果看，我和我的巴東都“網(wǎng)紅”了，旅游推介的效果還是達(dá)到了。

華西都市報(bào)：對于“網(wǎng)紅”官員標(biāo)簽，你到底怎么看？

陳行甲：回過頭看，我對我的“網(wǎng)紅”官員的身份是自豪的。我們共產(chǎn)黨員的宗旨是為人民服務(wù)，我們的根本工作方法是從群眾中來，到群眾中去，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人民群眾最多在哪兒？應(yīng)該是在網(wǎng)上吧！做一個(gè)人民群眾接受的甚至是喜歡的“網(wǎng)紅”，有什么不好呢？這與共產(chǎn)黨員的身份是應(yīng)該是相符的。

華西都市報(bào)：辭官前，你已是全國優(yōu)秀縣委書記。突然，你宣布離開官場。是什么促使你做出這樣的抉擇？

陳行甲：主要原因還是我的草根理想。

華西都市報(bào)：草根理想如何理解？

陳行甲：這得從我小時(shí)候說起。我從小跟著媽媽一雙腳板山里來山里去，見到的都是淳樸的農(nóng)民，聽到的都是善良的故事，我喜歡和他們在一起的感覺。后來上了大學(xué)，當(dāng)了官，我的理想就是希望盡我的力量讓周圍善良而貧寒的人們過得好一點(diǎn)，能幫一個(gè)算一個(gè)，有幾分熱發(fā)幾分光。后來隨著我的官越做越大，能影響和幫助的人也就越來越多。這個(gè)過程很充實(shí)，我很享受這個(gè)過程，不知不覺二十多年就這么過來了。中間也有暫時(shí)離開的時(shí)候，但是就像是充電，充完電就想著趕緊回來。我的注意力沒離開過草根。我想去做這件事，而且我也覺得我適合做這件事。

華西都市報(bào)：你在深圳國際公益學(xué)院教授什么課？

陳行甲：我在學(xué)院主要從事公益社會政策的研究和教學(xué)工作。同時(shí)，我們正在策劃一個(gè)“公益草根談”的欄目，邀請全國的公益草根來我們這個(gè)平臺來交流，我將會擔(dān)任主持。

華西都市報(bào)：你把這段比作中場休息。那么，從“網(wǎng)紅”官員風(fēng)光到公益學(xué)院，你真的“靜”下來了嗎？陳行甲：我覺得我是靜下來了。這半年多時(shí)間，我看了不少的書，聽了不少的課，做了不少的調(diào)研，我清晰地聽見自己內(nèi)心的聲音。過去的榮譽(yù)和爭議都已經(jīng)過去，未來的路，踏踏實(shí)實(shí)一步一步地走。

華西都市報(bào)：對于公益，你說你是一個(gè)“一窮二白”的人。那么，短短半年，成功籌建深圳恒暉公益基金會。靠的是什么？

陳行甲：受益我趕上了一個(gè)好時(shí)代。沒有比這個(gè)時(shí)候更好的時(shí)機(jī)了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓社會資源越來越豐富，先富起來的人們也越來越希望為弱勢群體貢獻(xiàn)自己的力量。但是我們整個(gè)的社會公益參與水平跟西方發(fā)達(dá)國家比較起來差距是巨大的。精準(zhǔn)扶貧已是國家戰(zhàn)略，黨和政府在拼盡全力，也極其需要社會公益的廣泛參與。同時(shí)，我來對了一個(gè)好地方——深圳。這是一座慈善之城、夢想之城，感謝前?！疤貐^(qū)中的特區(qū)”，對我們這些公益草根張開懷抱。這里的官員都不像官，辦事效率高；社會包容，充滿活力，這里的太陽似乎每天都是新的。

華西都市報(bào)：據(jù)了解，你已經(jīng)注冊了一個(gè)公益基金會，取名深圳恒暉兒童公益基金會。能否注解一下“恒暉”二字含義？

陳行甲：恒，意味著長久；暉，意味著溫暖、無私、照耀。

華西都市報(bào)：基金會目前是否有項(xiàng)目落地？具體做什么？

陳行甲：河源項(xiàng)目。具體是從試點(diǎn)開始，集各方面的合力，在試點(diǎn)地區(qū)嘗試兒童白血病免費(fèi)治療的可能性。新合伙人“他說他很佩服我！”

華西都市報(bào)：據(jù)你提供的資料顯示，這個(gè)項(xiàng)目你有一個(gè)合伙人。名叫劉正琛，你們是如何認(rèn)識的？

陳行甲：在劉正琛的微信文章中，他對我們的認(rèn)識經(jīng)過有了介紹。劉正琛這樣寫道：

2017年，正月初七，上班第一天，“奴隸社會微信公眾號”創(chuàng)始人一諾，拉了一個(gè)微信群，介紹我和她的清華校友陳行甲認(rèn)識。一諾在群里分享了陳行甲寫的《再見，我的巴東》。這篇文章沒有完整的介紹，讓我看得莫名其妙。之后我上網(wǎng)搜索“陳行甲”，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)兄弟不一般。

華西都市報(bào)：又是如何相知？

陳行甲：劉正琛說，他之前有在政府工作過的朋友告訴他，當(dāng)你有了一些權(quán)力后，最難的時(shí)刻是當(dāng)有人給你送錢的時(shí)候怎么辦？可能你的上上下下都收了，這時(shí)候你不收的話，會得罪你周圍所有的“生態(tài)圈”，收的話，你靈魂里的“正氣”將被抽走，將永遠(yuǎn)有把柄在別人手里，不再有挺直腰板的機(jī)會。而陳行甲寧可冒著仕途玉碎的風(fēng)險(xiǎn)，也不愿意無原則的瓦全，他毫不猶豫地拒絕了各種花式行賄，打破了很多的潛規(guī)則……劉正琛說，他對我很佩服！

華西都市報(bào)：又怎么會成為公益合伙人？

陳行甲：我們在認(rèn)識第二天下午通了電話。我告訴劉正?。何以?016年辭職了，決定全職做公益。2016年12月發(fā)生了羅爾事件。我檢索了文獻(xiàn)，查到前衛(wèi)生部長陳竺在2011年就對媒體宣布說，所有的兒童急性白血病都可以得到免費(fèi)治療。為什么沒能實(shí)現(xiàn)？我希望研究和推動對兒童白血病的政策改善。一位浙江的向上哥（一個(gè)不愿意透露姓名的企業(yè)家）在聽到陳行甲堅(jiān)定地從事公益的意愿后，決定給他捐贈1000萬元來支持。后來，我找了廣東河源市來做政策試點(diǎn)，這個(gè)市的人口300萬，相當(dāng)于立陶宛的全國人口。我希望通過在這個(gè)地級市做試點(diǎn)，來推動國家的政策變化。劉正琛認(rèn)為，我的這個(gè)想法太牛了！并給他一直想做但沒做成的政策倡導(dǎo)開了一扇門！于是，他邀請我去新陽光擔(dān)任秘書長。不過，我已經(jīng)決定去深圳了，沒辦法來北京任職，但我們可以合作。好！那我們就做“合伙人”，深度合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。

華西都市報(bào)：劉正琛在微信通告中說，他給自己找到了一個(gè)老板。這是真的嗎？

陳行甲：這是真的。我真的給人當(dāng)老板了！

華西都市報(bào)：如今，你“逆襲”成為他的“老板”。作為公益新兵，你怎么做到的？

陳行甲：劉正琛請我當(dāng)老板，我想可能是通過河源項(xiàng)目對我有了深度了解。在河源，我倆合作越來越緊密，逐漸我們形成了分工。我熟悉政府部門，并且擅長溝通和大的方向，他更擅長技術(shù)、公益組織的管理、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)以及臨床的合作。我，樂觀、行動、激情、對政府運(yùn)作的了解，這是劉正琛所欠缺的。而他在15年所積累的公共衛(wèi)生、臨床研究、公益組織的運(yùn)營和管理知識，也是我不具備的。劉正琛曾經(jīng)考慮邀請我當(dāng)秘書長。經(jīng)過幾個(gè)月合作后，他發(fā)現(xiàn)我更適合當(dāng)理事長。于是，他決定讓出新陽光理事長和法人代表身份，邀請我來北京新陽光擔(dān)任理事長和法人代表，而他自己擔(dān)任新陽光秘書長。這個(gè)決定得到了新陽光理事們的一致同意。

華西都市報(bào)：這個(gè)老板是真正的老板？

陳行甲：不是，這個(gè)老板是打引號的。打個(gè)比方吧，我感覺到自己像是急著去山中采藥，又累又渴又看不清路，這時(shí)看見一所房子，上前叩門問路討水喝，沒想到這家主人竟然是個(gè)采藥師。他不僅給我指路，還熱情地招待我。數(shù)天后的清晨，當(dāng)我在山路上醒來，聽見采藥師趕過來對我說“你來我們這個(gè)大家庭領(lǐng)頭吧，我們一起采藥……”這就是我一直在尋找的那種感覺：做坦誠簡單的人，做單純正確的事，采治病救人的藥。雖然我知道作為一個(gè)新兵我還很羸弱，但是我不孤單！“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，我們的“聯(lián)愛工程”需要更多的同行者。我在這里也做個(gè)軟廣：也想采藥的兄弟，我們在山路上等著你。我們想聯(lián)合所有有愛的伙伴，我們一起努力，希望不再有人為了活下去而放棄尊嚴(yán)，期待“因病致貧”從中國的大地上消失。①

第二，知識精英階層成熟，并有著強(qiáng)烈社會責(zé)任感，成為中國社會的精神象征。他們擁有廣博的知識以及廣泛的社會影響力，有些人置身于社會組織的實(shí)踐中并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，有些人對于社會組織則表達(dá)出強(qiáng)烈的情懷。例如國內(nèi)非常有影響力的資中筠在《公益時(shí)報(bào)》表達(dá)言論“中國公益事業(yè)不可因噎廢食”（見專欄2-3）。

專欄2-3資中筠在《公益時(shí)報(bào)》撰文：“中國公益事業(yè)不可因噎廢食”

在很多人眼中，資中筠先生是一位公益啟蒙者。這要追溯到她那本研究美國公益基金會的著作《散財(cái)之道》的問世，時(shí)為2003年。此后，這位中國社科院前美國所所長花費(fèi)了12年的時(shí)間完善這本書，這本書2005年再版時(shí)名字被她換做《財(cái)富的歸宿》,2015年出版時(shí)，她有了新的思考，這本書的名字又改為《財(cái)富的責(zé)任與資本主義演變》，她以這樣的方式告訴讀者，她對公益認(rèn)知的深化。她的視角從美國公益慈善發(fā)展路徑，一直望到仍未完成啟蒙的中國公益事業(yè)?；仡欀袊娼曜哌^的路，她說未來值得期許，不過“公益事業(yè)是雪中送炭，不是錦上添花。”

資中筠先生說，實(shí)際上，無論是哪個(gè)國家，一個(gè)現(xiàn)代化的大企業(yè)，都不可能一點(diǎn)公益事業(yè)都不做，但是你不能夠道德綁架。假如這一年中，某家企業(yè)的錢有特別的用途或者研發(fā)一種新產(chǎn)品，正好發(fā)生了天災(zāi)，那這個(gè)時(shí)候他們就捐不出很多的錢來，那他們就不捐。這個(gè)時(shí)候你就不應(yīng)該說，為什么兩個(gè)同樣規(guī)模的企業(yè)，為什么人家捐那么多，你捐那么少？這都應(yīng)該是自愿的。特別是政府不能逼捐。所以我一直認(rèn)為，在這個(gè)問題上，政府應(yīng)該有一部法律擱在那里，你要是犯了法就按法律執(zhí)行監(jiān)管；你沒犯法的時(shí)候，政府最好別管，管得越少越好。應(yīng)該是捐助方和受捐方都是自愿行為。社會企業(yè)是大勢所趨，公益事業(yè)不可因噎廢食。

資中筠：在國際上來講，其實(shí)“新公益模式”是從上世紀(jì)80年代就出現(xiàn)的。從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快，財(cái)富集中太快，而且至少在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，社會貧富懸殊會擴(kuò)大而不會縮小，公益模式的發(fā)展也日新月異，所以在這種情況下，完全靠無償捐贈的這種公益事業(yè)已經(jīng)不夠了，公益組織需要開始自己造血，不能全靠捐助，所以就發(fā)展出了這種模式叫做“社會企業(yè)”?！吧鐣髽I(yè)”最初是從這樣一種說法來的，叫做“負(fù)責(zé)任的投資”。就是說，假如你作為一個(gè)企業(yè)家，你在投資之前必須考慮好，你這個(gè)投資是對社會有利的，至少真的是大家所需要的。我曾經(jīng)問過美國倡導(dǎo)這一理念的相關(guān)人士，在他們看來什么是“不負(fù)責(zé)任的投資”，他說：例如煙草、軍火，還有高度污染的產(chǎn)業(yè)（至少在沒有找出處理污染的辦法之前）就屬于不負(fù)責(zé)任的投資，因?yàn)橥顿Y的后果就是對社會不利，也就是不負(fù)責(zé)任。在某種情況下，奢侈品也在此列。如果是有公益心的人來說，應(yīng)避免做這方面的投資。隨著社會形態(tài)的發(fā)展，就演變成了一個(gè)自成一家的部類，叫做“社會企業(yè)”，與普通企業(yè)是要截然分開的。①

中國社會組織的發(fā)展因?yàn)椴粩嘤行碌闹R精英參與進(jìn)來而充滿了希望。再比如2016年感動中國十大人物之一的秦玥飛所撰的一篇文章（見專欄2-4）。

專欄2-4秦玥飛回應(yīng)《七問秦玥飛》

黑土麥田正式運(yùn)行剛滿兩年，從今年三月起開始了一輪全面和嚴(yán)肅的轉(zhuǎn)型聚焦，目前已經(jīng)接近尾聲。轉(zhuǎn)型聚焦的根本原則是對每一個(gè)在村項(xiàng)目進(jìn)行定期定量的考核，以項(xiàng)目最終能為村民帶來的經(jīng)濟(jì)改善作為衡量團(tuán)隊(duì)成果的標(biāo)準(zhǔn)。黑土麥田在過去兩年得到了大量來自社會各界的關(guān)注與支持。只有切實(shí)提高在村項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，黑土麥田才能對得起這些關(guān)注與支持。2016年黑土麥田首批創(chuàng)客共計(jì)27人，2017年新增創(chuàng)客計(jì)42人。2018年5月，30位新創(chuàng)客的13個(gè)項(xiàng)目選擇參加轉(zhuǎn)型啟動后的項(xiàng)目路演，其中的17位創(chuàng)客與他們的6個(gè)項(xiàng)目通過了路演并留在了黑土麥田。黑土麥田希望把來自支持者們的資源聚焦在這些項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)上，幫助他們更好地在村子里做出更大的成績。今年9月即將有11名新創(chuàng)客伙伴加入村子里的隊(duì)伍。與此同時(shí)，黑土麥田也通過志愿者等更多身份，吸納本地鄉(xiāng)村青年、返鄉(xiāng)青年、致富帶頭人、專業(yè)人士等參與在村的項(xiàng)目，讓黑土麥田的項(xiàng)目服務(wù)體系和能力結(jié)構(gòu)更加立體。

在過去幾年的探索中，我深深感到產(chǎn)業(yè)扶貧的艱難。如果想要在商業(yè)資源匱乏、基礎(chǔ)薄弱的地方提升村子的造血能力，有很多困難需要去克服、很多問題需要去解決。這也是黑土麥田義無反顧地選擇轉(zhuǎn)型聚焦的原因。在過去幾個(gè)月里，黑土麥田和我本人婉拒了絕大多數(shù)媒體的采訪，原本希望能集中精力完成轉(zhuǎn)型，在幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目上取得新的突破，再和關(guān)注、關(guān)心、支持我們的朋友們分享我們這一段以來的心路和歷程。

堅(jiān)守并完成黑土麥田服務(wù)期的所有老創(chuàng)客們，向我和機(jī)構(gòu)提出的所有有關(guān)協(xié)助他們尋找出路的要求，我們都及時(shí)提供了幫助：一位期滿的創(chuàng)客成功申請“羅德獎(jiǎng)學(xué)金”，前往牛津大學(xué)深造；一位期滿的創(chuàng)客在我們的推薦下被倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院錄取，并在我們的二次推薦下，獲得國家公派留學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金；一位期滿的創(chuàng)客在我們的推薦下被哥倫比亞大學(xué)錄取；兩位期滿創(chuàng)客在我們的推薦下進(jìn)入一家頂尖投資機(jī)構(gòu)的“未來管理精英”項(xiàng)目；一位期滿創(chuàng)客進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)與黑土麥田合作的碩士聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目；兩位期滿創(chuàng)客加入黑土麥田后線團(tuán)隊(duì)。中途離職的創(chuàng)客或工作人員在擇業(yè)時(shí)向機(jī)構(gòu)提出要求，我們都提供了客觀積極的評價(jià)。

追隨公益理想從來不是一件易事，過去兩年的工作讓我對此更有無比深切的理解。作為一個(gè)接受各界朋友們支持和監(jiān)督的公益組織，黑土麥田和我深知我們的責(zé)任。黑土麥田在過去一年，已經(jīng)聘請了專業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，也招募了有戰(zhàn)略咨詢和上市公司管理經(jīng)驗(yàn)的新成員來開展整體的組織建設(shè)和管理能力提升?？梢哉f，黑土麥田的每一天都在迭代和調(diào)整。相信很多公益界的同仁也經(jīng)常面臨這樣的調(diào)整，并且可能時(shí)刻考慮著如何在有限的資源中最有效地實(shí)現(xiàn)對社會的影響和改善。有時(shí)候很多關(guān)鍵支持者對一個(gè)公益組織的使命和愿景會有不同的理解，要確保公益組織的方向能兼顧到大家不同的訴求，這對于一個(gè)公益組織的負(fù)責(zé)人要求很高，特別是對我這樣一個(gè)普普通通、能力有限的人。我和黑土麥田在這個(gè)問題上走過許多彎路，我十分愿意和公益同仁以及所有關(guān)注黑土麥田的朋友們交流。

在和很多商業(yè)前輩的交流過程中，我學(xué)習(xí)到，很多優(yōu)秀的組織在發(fā)展過程中都經(jīng)歷過不同程度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦，伴隨著的也必然有人員的流失。對于那些由于轉(zhuǎn)型而主動離開或者被要求離開的創(chuàng)客，我理解你們的情緒和感受，我和黑土麥田現(xiàn)在的小伙伴都十分感謝你們的付出，希望你們未來有好的發(fā)展，也愿意協(xié)助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)追求。

我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)正在轉(zhuǎn)型聚焦的關(guān)鍵時(shí)刻，我們希望能在不遠(yuǎn)的將來，把我們的成果而不是愿景，向大家做全面的匯報(bào)。在那個(gè)時(shí)候，無論轉(zhuǎn)型的成功與否，我都希望能聽到更多批評和幫助的聲音，因?yàn)檫@一定會讓我們更好地前進(jìn)。我也相信，我們走過的彎路、直路，對于其他公益領(lǐng)域的同仁們來說，也會有些許的借鑒意義。

我只是一個(gè)普普通通的人，但我堅(jiān)信黑土麥田的理想是生發(fā)于一個(gè)良善的初心，我也將一如既往地為這個(gè)理想不懈奮斗與堅(jiān)守。

第三，富人階層的經(jīng)濟(jì)精英開始崛起，有數(shù)據(jù)表明，越來越多的企業(yè)特別是民營企業(yè)參與到公益事業(yè)中來。如新東方創(chuàng)始人俞敏洪對企業(yè)家劉曉光的評價(jià)：

我和劉曉光不能算是特別熟悉，說起來他是比我老一代的企業(yè)家。當(dāng)2004年一批成功的企業(yè)家在賀蘭山下成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的時(shí)候，我還在新東方發(fā)展的困局中掙扎。當(dāng)時(shí)新東方的規(guī)模年收入連4個(gè)億都沒到。而那時(shí)候的劉曉光，已經(jīng)做成了幾個(gè)上市公司。劉曉光是一個(gè)有情懷的人。沒有他詩人般的情懷，也就沒有他今天在朋友中這么被尊敬的地位。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的成立和發(fā)展與曉光的努力密不可分，可以說就是他用激情和理想做起來的?，F(xiàn)在在幾百個(gè)企業(yè)家的支持下，阿拉善成了中國環(huán)保第一大組織。①

馮侖曾對曉光說：“你干首創(chuàng)誰能記得住呢？你干阿拉善人們就記住你了。”阿拉善是曉光用實(shí)際行動在大地上寫的詩篇。其實(shí)曉光就是個(gè)詩人，他親自寫了《阿拉善之歌》:“聽，那來自阿拉善的宣言，企業(yè)家們個(gè)個(gè)血?dú)夂脙耗?。在沙漠中起誓，用熱血將治沙的火焰點(diǎn)燃。看我們胸佩SEE的徽章，激情穿越巍巍的賀蘭山，用汗水和責(zé)任治理黃沙，在梭梭林下實(shí)現(xiàn)我們永恒的誓言：讓枝葉伸向藍(lán)天，讓孩童在綠洲言歡。”②

第四，社會精英階層異軍突起，并逐漸顯露出其在社會組織發(fā)展中越來越具創(chuàng)新能力的骨干作用。這里所謂社會精英，指的是隨著各種社會問題凸顯，在眾多社會公益活動及社會運(yùn)動的實(shí)踐中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用的人，其中既有社會組織的領(lǐng)導(dǎo)人及骨干，有城鄉(xiāng)社區(qū)的社會活動積極分子，有活躍在弱勢群體維權(quán)、公共政策倡導(dǎo)、“反腐”“打假”等公共事件中的骨干分子，也有在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代活躍于微博等新媒體的“意見領(lǐng)袖”等公眾人物。社會精英與前面政治精英、知識精英和經(jīng)濟(jì)精英有顯著不同，他們生于斯、長于斯，因而有著與生俱來的社會責(zé)任感和使命感；他們公益心強(qiáng)，先人后己，腳踏實(shí)地，身先士卒，善于團(tuán)結(jié)，勇于擔(dān)責(zé)，對于社會公共事務(wù)有著強(qiáng)烈的參與意識和很好的參與協(xié)調(diào)能力；他們中的許多人以社會組織為家、為業(yè)、為命，全身心地投入以社會組織為平臺的公益實(shí)踐中，在其中豐富自己、燃燒生命、照亮社會。隨著新媒體、自媒體的興起及其作用的彰顯，社會精英中涌現(xiàn)出了一批被稱為“意見領(lǐng)袖”或“輿論領(lǐng)袖”的公眾人物。他們活躍于各種新媒體，在信息傳播、表達(dá)意見、發(fā)表評論、提出倡議、形成社會共識等方面發(fā)揮著重要的作用，成為信息和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代公共領(lǐng)域中重要的話語中介或“傳感器”，是具有巨大的網(wǎng)絡(luò)影響力的新的社會精英。

本節(jié)從歷史視角提出社會組織發(fā)展是我國改革開放40年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然伴生物，是推動改革開放逐步展開、解決改革開放進(jìn)程中內(nèi)生變量，是在改革開放和社會轉(zhuǎn)型過程中不斷形成、擴(kuò)大并發(fā)揮積極作用的公共領(lǐng)域，已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會轉(zhuǎn)型、公共治理和提供各種社會服務(wù)的重要力量，其所存續(xù)和發(fā)展所依靠的主要社會力量是政治精英、知識精英、經(jīng)濟(jì)精英和社會精英。這些從根本上決定了中國社會組織當(dāng)前和未來，必然是推動我國堅(jiān)定地走向社會主義公民社會的重要力量。

①王名．建議社會組織法盡快納入立法議程[J]．學(xué)會，2016（5）.

①http://news.ifeng.com/a/20170526/51165346_0.shtml.

①http://news.ifeng.com/a/20180105/54836672_0.shtml.（內(nèi)容有刪節(jié)）

①②俞敏洪．劉曉光為什么這么受人尊重？[M]∥俞敏洪．在人生的更高處相見．北京：北京聯(lián)合出版公司，2018.