她們家人的囂張氣焰在16、17年新婚姻法和物權法解釋三的頒布后被打壓下去了。一場長達三年的離婚官司，在我一個人出庭，并且強硬的回懟對方律師的情況下結束。我大概算了一下，如果按照之前調解的情況，法院判給她的金額也就夠她支付律師費和鑒定費的。想想夫妻一場，在法院判決的基礎上我附帶條件的給了她一些額外的補償。至此，我的這段婚姻徹底畫上了句號。

我的生活狀態發生了變化，我的工作發生了變化，甚至對這個社會的現狀也有了我新的認識，我的思想也發生了變化。

我一直是一個比較正統的人，父親是轉業軍人，母親也是在軍屬大院長大，從小對我的教育也是偏正統的教育。經過這次家庭風波，也讓我看到了這個社會人性的貪婪，也看到了很多人人后的一面。

因為我的離婚，有些之前工作中認識的異性在此期間和我聯系，說著自己家庭的不幸，試探著與我靠近。這時候我才有所意識，原來這個世界已經不再是我之前認識的世界，說是女性獨立和開放，但是這個開放程度確實讓人咋舌，至少按照我的標準是這樣。對于婚姻的忠誠這件事情我已經不太抱有太多的幻想，也許這個世界還存在著我們理想的狀態，但在這個小城，隨著經濟的發展，人們的思想開始活躍，有好的一面當然也有它灰暗的一面。

“何以解憂，唯有暴富?！边@句話我在微信朋友圈中已經經?？吹健＿@是一個一切向錢看的世界，對于我們這樣沒有特殊技能的人來說，好好工作，多掙點錢是最好的解憂方式。

我新到的這家公司是個團險公司，做的業務是當地的社保及單位的企業年金和補充醫療。和單位打交道本就是我輕車熟路的事情，本以為這里應該更適合了。但是這家公司和其他的團險公司不太一樣，人家是做團體業務，這家公司是通過團體業務開放企業的職工個人購買，就是組織職工團購，給了一個洋氣的說法“BBC模式”。

為此，我又要“帶單入職”。我找到之前“掃街”的時候認識的一個朋友，之前通過我的經營，保險理念是沒什么問題了，但是這個人比較小氣，說到花錢就非常糾結。我再次嘗試去做他的工作，情況和之前沒有太大變化，為了趕緊入司，我對他說：“這樣吧，我送你一份吧。”

“什么？送我們一份？什么險種？”他立馬高興的問我。

“健康險，一張保單保全家。我算了一下，你和你愛人每人五萬的保額，你的兩個孩子每人10萬，這樣每年是3200多一點。第一年我給你墊上，明年你想繼續繳就繼續繳，不想繳就退，還能退1700多，到時候你再把錢給我，就當免費保了這一年?！?

“需要什么手續？”

“你們家人的身份信息和繳費銀行卡給我復印一份就行。”

“燕子?！彼s緊喊在外面聊天的對象，“趕緊的，把咱們家戶口本給國哥拿來，國哥給咱們一家人送一份保險，一共保30萬?！?

他對象行動迅速，沒多久就給我拿了過了，“哥，還需要什么嗎？”

“這樣就行，我拍照回去復印，投標的時候需要明軍手機上的一個驗證碼，到時候告訴我一下就行了。”

“好來?！?

話不多說，回去投保成功，我入司的第一張單子就這樣搞定了。算過提成和我第一個月的底薪，這張單子我搭進去400多塊，但是我想之后會補回來的。

招聘我的老總姓薛，我是他到棗莊招聘到的第一個新人，我除了要自己跑業務外，還要給他打下手處理一些事務上的事情，還要和他一起去招聘新人。他利用關系很快在臺兒莊找到一個姓李的團隊長，拉起來一個的1+3直銷團隊；在嶧城找到一個在保險行業做過多年的吳經理很快也達到1+3的人員架構，兩個團隊因為誰籌備營業部的事情還有管理利益的事情，明爭暗斗了一年多，直到先來的那個團隊全部出局為止。再加上原有的一個1+3的綜拓團隊，這就是開始半年我們工作的成績。

我一直是個超脫的存在，我在中介部門，和他們沒有業務上的隸屬關系，自己一個人在那做自己的業務，收入雖然不高，但是沒有那么多的事情。直到有一天，省公司要求每個中支必須達到三個團隊。由于之前招來的李經理和吳經理只能算一個團隊，棗莊缺少一個團隊，于是薛總找我談話，讓我招人組建自己的團隊。

我行動也很快，在之前工作的保險公司，選了幾個符合公司條件的人，告訴他們這里有底薪，并且繳納五險一金，他們當時就心動了，直接跳槽過來和我組成了一個團隊，達到了1+4的基本架構。那時候公司的要求是1+5就可以籌備營業部，先不管了，先做業績吧。

這期間，一個銀行渠道的小姑娘和我們在一起跑業務，后來覺得她不太行就把她還給公司，讓公司安排她其他的工作。公司做了安排，對客戶進行了重新劃分。我們團隊服務市中區建行的幾個網點，這個網點我們經營了有大半年，有幾個意向客戶，后來在我們的努力下成交了。

但是那個銀行渠道的小姑娘不愿意了，說這些客戶之前她有過聯系，成交了應該有她的。那都是多久以前的事情了，我們團隊聽說后非常不認可，就沒搭理她。她繼續用各種手段散布謠言，并且給我發微信說著各種難聽的話。

只能說她運氣不好，當時公司在活動競賽期間，有規定是不允許請假的，她反而在這時候請假去青島旅游。薛總本來就很生氣，我將她的微信信息截圖發到我們部門的工作群里。薛總看到后先是不反應，等她回來后找她談話，直接把她勸退了。

這件事情對于我來說很提氣，只要有業績，一切干擾你的事情都會被清除。于是在我們部門的會議上，我反復強調“業績為王”，我們團隊的業績也由之前三個團隊掉底，在年底時提高到第二，并且完成了公司的考核，我的營業部籌備成功。雖然因為團隊人力不達標，我籌備期一年少發底薪的20%沒有回補，但是我的底薪現在已經是4500元/月，再加上業務提成和管理利益，我每個月的工資已經恢復到了我之前在外做銷售的收入水平了。能在這樣一個小城有這樣的收入，在當時是非常讓很多人羨慕的了。

而另兩個團隊一個是內部矛盾重重，第一次籌備不成功，延長籌備期也沒籌備起來，最后李經理離開，吳經理重新再籌備；另一個是老團隊因為有之前業務的支撐，勉強維持，但也由高級營業部降到了中級。我們的異軍突起引起了他們的注意，我們之間的明爭暗斗由此開始了。