2.5　設計管理與設計質量

2.5.1　質量　　quality

一組固有特性滿足要求的程度。

2.5.2　要求　　requirement

明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。

2.5.3　質量管理　　quality management

制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等方面的指揮和控制。

2.5.4　質量方針　　quality policy

由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向。

2.5.5　質量目標　　quality objective

在質量方面所追求的目的。

2.5.6　質量策劃　　quality planning

制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標的活動。

2.5.7　質量控制　　quality control

致力于滿足質量要求的措施與活動。

2.5.8　質量保證　　quality assurance

組織為了表明能夠滿足質量要求，而進行的全部有計劃和有系統的活動。

2.5.9　質量管理體系　　quality management system

在質量方面指揮和控制組織的管理體系。

2.5.10　質量計劃　　quality plan

針對特定的項目、產品、過程或合同，所編制的質量措施、資源和活動順序的文件。

2.5.11　質量手冊　　quality manual

規定組織質量管理體系的文件。

2.5.12　質量改進　　quality improvement

增強滿足質量要求能力的活動。

2.5.13　持續改進　　continual improvement

增強滿足要求能力的循環活動。

2.5.14　有效性　　effectiveness

完成策劃的活動和得到策劃結果的程度。

2.5.15　客觀證據　　objective evidence

支持事物存在或其真實性的數據。

2.5.16　質量評價　　quality evaluation

對組織具備滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查。

2.5.17　質量監督　　quality surveillance

為確保滿足規定的要求，對組織的狀況進行連續的監視和驗證并對記錄進行分析的活動。

2.5.18　質量審核　　quality audit

為確定質量活動和有關結果是否符合規定的要求，所作的有系統的、獨立的并形成文件的檢查。

2.5.19　質量記錄　　quality record

證明滿足質量要求的客觀證據的文件。

2.5.20　設計合同　　design contract

設計單位與建設單位為完成一定的設計任務而簽訂的明確雙方權利與義務的協議文件。

2.5.21　設計依據　　design basis

開展設計工作的項目批文、國家發布的有關政策、規定、標準、規范及設計合同等文件資料。

2.5.22　設計范圍　　design scope

設計合同所涵蓋的工程范圍。

2.5.23　設計要則　　design principle

項目總設計師編寫的各專業設計人員共同遵循的工程設計項目的指導性文件。

2.5.24　設計策劃　　design planning

針對設計項目建立質量目標、明確質量要求、配備相應資源和安排應開展的各項活動。

2.5.25　設計輸入　　design input

將已確定的建設項目的要求轉化為質量特性，并對其充分性、有效性進行評審的活動。

2.5.26　設計輸出　　design output

通過對設計成果，如設計圖樣、計算書、設備清單、設計說明書等進行驗證的活動。

2.5.27　設計評審　　design review

為了評價設計中某階段成果滿足質量要求的能力和識別問題對設計作綜合的、系統的并形成文件的檢查的活動。

2.5.28　設計驗證　　design verification

當設計輸出形成文件后，通過檢查和提供客觀證據，表明設計輸出滿足設計輸入要求的認可活動。

2.5.29　設計確認　　design validation

在成功的設計驗證后，通過檢查和提供客觀證據，表明設計滿足使用要求的認可活動。

2.5.30　設計更改　　design changes

設計文件交付給顧客后，由顧客、采購或制造等原因導致的設計文件修改。

2.5.31　設計成品　　design product

設計活動或過程的結果。

2.5.32　互提資料　　mutual data exchange

設計過程中涉及各專業之間互相關聯與協作的書面資料。

2.5.33　圖樣會簽　　cross sign

有關設計人員對設計內容的相互配合與協調一致的認可活動。

2.5.34　后期服務　　follow-up service

設計人員為實施設計成品而進行的設計交底、施工配合及各種驗收等活動。

2.5.35　設計交底　　design briefing

施工圖設計完成后，由設計單位向建設單位、施工安裝單位介紹設計意圖并交代施工安裝過程中應注意的主要事項的一項活動。

2.5.36　施工配合　　on-onsite cooperation

設計人員在項目實施過程中為實現設計質量要求而進行的現場服務。

2.5.37　竣工驗收　　completion acceptance

工程建設項目按合同約定和批準的設計文件要求建成后，由建設單位組織的驗收活動。

2.5.38　設計回訪　　design retun-visit

設計單位為提高設計質量、總結經驗而向用戶聽取意見、評價和要求的一項活動。

2.5.39　技術接口　　technical interface

一個工程設計項目的兩個或兩個以上設計專業或設計單位在技術上的具體連接及相互間關系。

2.5.40　校審　　check and approval

校對、審核人員的各項設計驗證活動。

2.5.41　投標　　tender

投標人應邀作出提供滿足招標書要求的活動。

2.5.42　工程建設監理　　engineering project supervision

依據國家批準的工程項目建設文件，有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。

2.5.43　項目管理　　project management

按照合同約定對項目的投資決策以及項目建設過程中的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價等全部工作進行有效的管理。

2.5.44　工程總承包　　engineering procurement construction （EPC）

按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實現全過程的承包。