成都雙流體育中心

一、基本情況

成都雙流體育中心由成都雙流體育產業營運管理有限公司運營管理，其注冊資金為1000萬元，是成都市雙流區區屬國有獨資公司。該公司不斷提高體育賽事舉辦能力，積極進行文體活動的策劃、執行、開發，進一步拓展經營渠道，2019年營業收入約3152萬元、利潤約234萬元。

成都雙流體育中心于2008年7月建成并正式開放，是四川省成都市雙流區的標志性建筑，占地面積約15.6萬平方米，建筑面積約3.75萬平方米，是具有體育場、訓練場、體育館、訓練館、游泳館、籃球場、網球場、五人制足球場、門球場的多功能現代化體育場館，可舉行區域性綜合賽事、國際級和國家級單項賽事及各種大型文體活動。

體育館建筑面積約1.5萬平方米，設有標準運動員休息室、裁判員休息室、健身訓練房、新聞發布廳、貴賓接待室、貴賓休息室等功能房，可舉行國際級和國家級籃球、排球、羽毛球、乒乓球、室內足球、柔道、跆拳道、武術等單項賽事及大型文體活動。在體育館中，綜合比賽館的面積為1305平方米，配有中央空調、兩塊LED高清顯示屏、比賽專用音響及燈光系統，以及觀眾座席3000個；全民健身館的面積為1764平方米，配有中央空調和運動專用燈光系統，與綜合比賽館連通，適合舉行賽會制賽事。

游泳館建筑面積約1250平方米，設有25米×50米、水深2.2米～2.4米室外標準泳池，兩個室內恒溫泳池（包括11米×23米、水深1.2米～1.4米青少年泳池和兒童戲水池），觀眾座席2000個，配有專用音響音控廣播系統。

體育場建筑面積約2.3萬平方米，設有400米×8預制型橡膠跑道、天然草坪標準足球場、觀眾座席2.6萬個、8個貴賓觀賽包廂、100平方米LED高清顯示屏、燈光全覆蓋照度達到國際高清電視轉播標準，配有新聞發布廳、運動員休息室、裁判員休息室、運動員公寓，可舉行國際級足球、田徑單項賽事和國家級綜合賽事；訓練場設有400米×6顆粒型橡膠跑道、人工草坪標準足球場、西區主席臺及觀眾座席260個、戶外高桿燈4組。

其他戶外設施。設有網球場3片（風雨網球場2片、露天網球場1片）、室外籃球場3片、五人制足球場2片、門球場3片。2015年以來，成都雙流體育中心舉行大型體育賽事及文體活動52場，包括國際級賽事14場、國家級賽事21場、大型文體活動17場，累計接待觀眾超過300萬人次，培育了專業化體育場館運營管理和文體活動策劃組織團隊。被國家體育總局評為“體育競賽全國最佳賽區”，2019年被世警會組委會評為“賽事執行突出貢獻單位”和“卓越貢獻集體”，獲得了2016年成都體育風云榜年度體育賽事獎、2016—2019年成都市足球賽事突出貢獻獎、2017—2018年中國排球超級聯賽優秀競賽組織獎等獎項。近年來，成都雙流體育中心的社會效益不斷提高，場館運營能力達到國內領先水平。

二、主要特點

（一）完善場館基礎設施

成都雙流體育中心通過舉行2015年全國第九屆殘運會暨第六屆特奧會、2019年世界警察和消防員運動會，對場館基礎設施進行改造升級；通過有效結合“全民迎大運”熱點，完善場館基礎設施及智慧管理系統，提高辦賽水平。

（二）創新運營服務模式

成都雙流體育中心積極探索并創新體育場館運營管理模式，堅持走市場化道路，不僅進行體育場館維護管理，還進行體育場館運營管理、賽事活動策劃組織、文體項目投資運營等。在傳統場館租賃業務的基礎上，拓展了文體項目咨詢服務、住宿服務、會議服務、項目投資、票務代理等業務，向文體產業上下游延伸。通過市場化運營提高體育場館的服務水平和市場競爭力。

（三）打造體育消費場景

成都雙流體育中心積極響應新時代“體育強國”“健康中國”理念，以場館為主要載體，積極推進成都雙流體育中心業態升級，以“以體為主、多業態聯動”為定位，通過資源導入、聯合運營、自主運營等，分類導入“體育+康養”“體育+教培”“體育+科技”，打造“多功能文體中心”“時尚活力拓秀場”“體育文創主題街區”三大功能服務區，通過產業融合拓展“體育+”模式發展空間，大力發展夜間經濟，將成都雙流體育中心打造成集體育賽事、體育運動、體育培訓、體育用品銷售、餐飲、娛樂等功能于一體的體育服務綜合體，構建體育健康消費新場景，培育休閑娛樂新產業，建立城市夜間消費新模式，打造居民生活新街區，大力發展夜間經濟，打造文體旅復合型消費新體驗。

三、經驗做法

（一）在產品研發上下功夫

成都雙流體育中心自主研發全民健身項目，進行活動策劃，提供場地器材和人員服務、后勤保障、安全保障、增值服務等，策劃和組織運動會70多場，實現了社會效益、經濟效益雙豐收。

（二）在自主運營上謀良策

成都雙流體育中心通過公開競標，成功中標世警會田徑、最強生存者、摔跤、柔道及游泳項目的場地租賃和競賽服務，其專業辦賽能力受到世警會組委會和世警聯合會秘書長的高度認可。成都雙流體育中心僅用6天時間自主策劃組織國家乒乓球隊備戰雅加達亞運會熱身賽，積極開展賽事招商冠名、票務銷售、品牌宣傳策劃等商業開發及競賽組織工作，賽事上座率達90%，實現了盈利，獲得了國家體育總局及國家乒乓球隊的高度認可。

（三）在管理輸出上求突破

成都雙流體育中心突破場館的時間和空間限制，積極進行管理技術輸出，探索區域文體旅產業融合發展，建立全產業鏈發展模式。接待多個體育經濟發達地區考察團交流60多次，組織赴上海市、天津市、浙江省等進行項目考察20多次，成功策劃組織華僑城泥漿足球爭霸賽、綠地集團泡泡足球賽等。2019年，與成都海晟體育文化傳播有限公司合作，成功取得第三方場館——人居置業盛和林語游泳館5年運營權，實現管理技術輸出。

（四）在項目運營上出實招

成都雙流體育中心積極參與體育賽事及文體活動的策劃、執行等，通過拓展演唱會票務代理、閘機、安防設施等演唱會場地配套服務項目創收。在全國排球聯賽2016—2017賽季中成功實現賽區冠名及后續賽季廣告位招商；在2018年張學友演唱會和2019年林俊杰演唱會中成功實現票務代理及招商贊助等商業開發；2020年積極探索項目運營模式，由服務型向投資型轉變，深度參與市場化運營，建立大型商業活動投資運營模式。

2020年，成都雙流體育中心充分發揮專業田徑場地及運動員公寓、運動員餐廳等配套設施的優勢，創新拓展中高考體考專項培訓項目，結合市民培訓需求及場館經營情況，通過自主培訓、合作培訓、資源導入3種模式大力發展文體教培類項目，提高國有體育場館的公共服務水平和運營能力，樹立成都雙流體育中心文體教培品牌。