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第4章 《向你挑戰(zhàn)》(3)

技能主要通過實(shí)踐訓(xùn)練而來,因此,這就涉及到操作能力或稱動(dòng)手能力。動(dòng)手能力可視為實(shí)行能力,完成能力。會動(dòng)腦,善于提出想法,形成構(gòu)想與方案,要靠思維與想象,但要兌現(xiàn),就得看動(dòng)手能力如何。技能主要指一定的操作能力。一個(gè)人某方面的技能良好,實(shí)際上是指他在這方面的動(dòng)手能力強(qiáng)。

技能是人們認(rèn)識、利用和改造世界必不可少的手段之一。這是因?yàn)椋?

(1)技能可以大大提高活動(dòng)效率,因?yàn)榕c有意識的動(dòng)作比較起來,擁有技能的動(dòng)作更容易完成,消耗的精力更少,任務(wù)也完成得更好。

(2)技能使人的精力從對細(xì)節(jié)的關(guān)注中解放出來,從而可以把意識集中到活動(dòng)中最重要的任務(wù)與內(nèi)容上,使人們在活動(dòng)過程中有更多的創(chuàng)造性。例如:初學(xué)駕駛汽車的人,必須按照預(yù)定的順序注意每一個(gè)駕駛動(dòng)作,但即使如此,還時(shí)常發(fā)生錯(cuò)誤。當(dāng)他的駕駛動(dòng)作熟練以后,某些動(dòng)作就從意識中解放出來,變成自動(dòng)化的動(dòng)作。因此,他無須再考慮怎樣開機(jī)器,向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,如何剎車等等,就能輕松敏捷地、一個(gè)接一個(gè)地完成全部駕駛動(dòng)作。在這種情況下,他才有條件考慮如何選擇更有效的途徑和方法,創(chuàng)造性地完成動(dòng)作,以進(jìn)一步提高動(dòng)作的質(zhì)量,出色地完成既定任務(wù)。“熟能生巧”就是這個(gè)意思。技能動(dòng)作中“自動(dòng)化”的成分愈大,動(dòng)作就愈完善,動(dòng)作效率就愈高。

技能是人們進(jìn)行正常的工作和生活所必備的條件之一,它對人們學(xué)習(xí)和工作的影響是積極的,顯而易見的,同時(shí)也是巨大的。

技能是能力的隱形資本,是能力的主要依托。掌握一定技能在學(xué)習(xí)與工作中均可能會達(dá)到事半功倍的效果。從目前情況看,電腦與外語的應(yīng)用技能可說是最重要的技能。隨著信息時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)社會日益形成,網(wǎng)絡(luò)成為獲得知識的主渠道,虛擬圖書館將成為每個(gè)人的“私人書庫”。同時(shí),電腦還是我們工作與研究的輔助工具,可以很大幅度地提高研究與工作的能力與效率。隨著世界一體化進(jìn)程的加快,地球村的到來,世界各國的經(jīng)濟(jì)、文化、科技將融為一體,掌握一定的外語應(yīng)用技能,才能更好地吸收全人類優(yōu)秀的文明成果,豐富知識儲備并完善知識結(jié)構(gòu);才能在未來社會里左右逢源,如魚得水,應(yīng)付自如。

許多學(xué)科與專業(yè)對操作技能的依賴性很強(qiáng),從業(yè)者能力的形成與提高很大程度上取決于其相應(yīng)操作技能的狀況。在這些領(lǐng)域中有所建樹者必須具備較高的操作技能。動(dòng)手術(shù)是外科醫(yī)生醫(yī)術(shù)水平的重要標(biāo)志,也是他們提高醫(yī)術(shù)水平的重要途徑。一個(gè)外科醫(yī)生,如果只看不做,不進(jìn)行有一定強(qiáng)度的操作技能訓(xùn)練,就永遠(yuǎn)不能成為一個(gè)好醫(yī)生。科技論文的寫作技能也是科研工作者的重要技能,一方面,通過論文進(jìn)行對外的學(xué)術(shù)交流,可提高自己的專業(yè)科研能力;另一方面,通過論文的輸出,使自己的學(xué)術(shù)水平與科研能力得到同行與社會的認(rèn)可,能力價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。缺乏技能有時(shí)會使能力的輸出與發(fā)揮大打折扣。教學(xué)效果是衡量教師水平的重要標(biāo)志,而教學(xué)效果往往與教師的教學(xué)方法(技能)密切相關(guān),良好的教學(xué)技能往往能收到良好的教學(xué)效果。有許多教師,知識淵博,科研水平也不錯(cuò),但卻缺乏授課技能,因此,也不能成為受歡迎的老師。

掌握一種技能,實(shí)際上就是拿到了一張通行證,據(jù)此便可以將自己的知識能力通過一種有效的途徑應(yīng)用到自己的事業(yè)中去,從而迎來事業(yè)的成功。

社交:克服社交恐懼

對于很多人而言,社交簡單我是“恐懼”的代名詞,但倘若你克服了社交恐怖,即意味著你成功地挑戰(zhàn)了自己。

“小菊,過來!這是你張阿姨!”圣誕晚會上,媽媽拉著羞答答的小菊向同事問候。

“我不太喜歡這類活動(dòng),所以就不去了,你去吧!”雖然你很想?yún)⒓訉W(xué)校組織的各種活動(dòng),但一想到那么多人,你就不由得害怕起來,于是,當(dāng)好朋友拉著你去時(shí),你不得不違心地說不喜歡。

以上都是社交行為中一個(gè)人社交恐懼的表現(xiàn)。

在人際交往中,社交恐懼是最大的障礙。也許你是擔(dān)心自己有缺點(diǎn),不夠有才華,也許你是擔(dān)心與你交往的人不友善……所有的這些都讓你產(chǎn)生焦慮,于是,你認(rèn)為自己很難迅速地適應(yīng)環(huán)境,很難與人和諧相處,你甚至擔(dān)心你是否會因此而遭到排斥……

其實(shí),這些都是杞人憂天。

要知道,即使是災(zāi)難降臨,事情也絕不會因?yàn)槟愫ε潞涂謶志涂梢愿淖儭6謶种荒軣o限地消耗你的心力,讓你身心俱疲,無力再面對。這時(shí)世界在你的眼里也會因此忽然變得黯淡。懷著恐懼心理,又如何與人正常的交往?恐懼只能妨礙你,將你與別人之間的心理距離越拉越遠(yuǎn)。

“那怎么克服恐懼心理呢?”

首先要克服的就是自卑感。哲人說:“自卑就像受了潮的火柴,再怎么使勁,也很難點(diǎn)燃。”如果一個(gè)人總是表現(xiàn)得猶猶豫豫,縮手縮腳,別人自然也認(rèn)為他真的很無能,不愿和他交往。

自卑不僅會使一個(gè)人陷于孤獨(dú)、膽怯之中,而且會造成心理壓抑。受這種心理的支配,人們就會越來越不敢主動(dòng)去和陌生人交往,在社會上越來越封閉。

那么,該如何克服自卑感呢?

其實(shí)方法有很多,最有效的就是“心理暗示”法。比如,在和陌生人交往感到恐懼時(shí),你可以這樣想:我的社交能力雖然還不夠好,但別人開始時(shí)也是這樣的;不管做什么事,開始時(shí)都不見得能做好,多做幾次就會更好了,其實(shí)大家都是這樣的。

你要清楚問題的關(guān)鍵在于,你必須敢于走出與陌生人交往的第一步。

實(shí)踐出真知,練習(xí)多了,你就會不再感到害怕、膽怯、靦腆、羞澀了。這樣就會使自己的社交能力大大提高。

其實(shí)與陌生人交往的最大障礙,就是自己的“心理障礙”,除此之外別無障礙。只要你回憶一下別人主動(dòng)與你交談時(shí)內(nèi)心的激動(dòng),就會明白認(rèn)識別人與被人認(rèn)識都是令人愉快的事情。

也許你會有這樣的經(jīng)歷:在一個(gè)相互都不熟悉的聚會上,90%以上的人都在等待別人與自己打招呼,他們也許認(rèn)為這樣做是最容易也是最穩(wěn)妥的。但其他不到10%的人則不然,他們通常會走到陌生人面前,一邊主動(dòng)伸出手來,一邊作自我介紹。美國前總統(tǒng)羅斯福就是這樣做的。

在被選為總統(tǒng)之前,在一次宴會上,羅斯福看見席間坐著許多不認(rèn)識的人。如何使這些陌生人都成為自己的朋友呢?他稍加思索,便想到了一個(gè)好辦法。

羅斯福找到了一位自己熟悉的記者,從那里把自己想認(rèn)識的人的姓名,情況打聽清楚,然后主動(dòng)走上前去叫出他們的名字,談一些他們感興趣的事。

這一舉動(dòng)讓羅斯福大獲成功。此后,他運(yùn)用這個(gè)方法為自己后來競選總統(tǒng)贏得了眾多的有力支持者。

懂得怎樣與人結(jié)識,其實(shí)是我們必備的一個(gè)社會生存技能。這能使我們擴(kuò)大自己的朋友圈子,并使生活變得更豐富。而羅斯福所用的那種主動(dòng)與陌生人打招呼并保持聯(lián)系的辦法,正是許多大人物都普遍采用的做法。

有人說,大人物與小人物最主要的區(qū)別之一,就是大人物認(rèn)識的人比小人物多得多。而大人物之所以能夠認(rèn)識更多的人,就是因?yàn)樗麄兛偸菢酚诤湍吧私煌倪@一點(diǎn)上看,做一個(gè)大人物并不難,只要你能主動(dòng)地把手伸給陌生人就可以了。當(dāng)你嘗試著向陌生人伸過手去,并主動(dòng)介紹自己時(shí),你就會發(fā)現(xiàn)這比被動(dòng)站在那里要輕松、自在多了。一旦這種做法成為習(xí)慣,你就會變得更加灑脫自然,你的朋友會越來越多,學(xué)習(xí)和生活也會越來越順暢。而你的“社交恐懼癥”也會在潛移默化間“痊愈”。

信息:巧借他人之口獲取情報(bào)

你的做事能力不僅表現(xiàn)在你自身所具有的果斷精神及豐富技能,而且表現(xiàn)在你能否利用他人獲得信息方面。

1944年,德國突然對倫敦發(fā)動(dòng)大規(guī)模的空襲,2000多發(fā)炸彈從空而降,整個(gè)倫敦即將遭受不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。

然而不知什么原因,德軍總是錯(cuò)失目標(biāo)。想要攻擊橋梁和繁華街道的炮彈總是提前掉下來,在人口較少的郊區(qū)爆炸,為什么會出現(xiàn)這種情況?

原來德軍在瞄準(zhǔn)目標(biāo)時(shí),依賴的是在英國安插下的諜報(bào)人員的情報(bào),然而這些間諜提供的情報(bào)是英國的諜報(bào)員巧妙編造過的錯(cuò)誤資訊,他們故意把這些情報(bào)泄露給德國人,而德國人并不知曉。

利用別人獲取信息等于為自己增加了一只眼睛;給別人提供假信息等于讓別人成了獨(dú)眼龍。獲取和得到的中間,差距就明顯地拉大了。

利用別人獲取信息是一個(gè)危險(xiǎn)但卻簡單便捷的方法,在這個(gè)過程中,如果你能夠掌握為你工作的人,那么這個(gè)過程就會有一個(gè)完美的結(jié)局。因此,重要的是選擇一個(gè)對你真正忠誠的人成為你的耳目。

在與對手的對抗過程中信息和情報(bào)至關(guān)重要,你探測對方的同時(shí),對方也在探測你。給予對手假情報(bào),能讓你獲得更大的先機(jī)。英國首相丘吉爾說:“真相可貴,但真相要認(rèn)真防衛(wèi)。”在防止對手看穿你真相的同時(shí),如果你還能了解對手的真相,那么你就一定能取得勝利。

有的時(shí)候,激怒別人也不失為一種絕好的辦法。人們在盛怒之下容易失去控制,他們會控制不了自己的內(nèi)心而把真實(shí)想法說出來。而這些真相正是他們的致命傷。

德國哲學(xué)家叔本華十分認(rèn)同這一方法,他認(rèn)為惱怒可以使對手無法控制自己的言行。強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)會讓他們暴露真相,而這些正是對付他們的最好工具。

獲得信息的另外一種途徑就是測驗(yàn)對方。古波斯國王寇司羅斯二世以機(jī)巧而聞名,他經(jīng)常探測他的朝臣。有一次,他發(fā)現(xiàn)兩位朝臣變得十分親密,就暗中告訴其中一位朝臣:“你那個(gè)親密的朋友可能是叛國者,很快我就要將他處決。你千萬要保守秘密,因?yàn)槲易钚湃蔚娜司褪悄恪!比缓蟛煅杂^色,看第二位大臣和以前相比有沒有變化,他就可以因此而斷定第一位大臣是否保守了秘密。如果第二位大臣還和原來一樣,他就會獎(jiǎng)賞第一位大臣。如果第二位大臣有所變化的話,那么肯定是第一位大臣泄漏了秘密。他就會將兩位大臣統(tǒng)統(tǒng)逐出宮去。

這種做法可以不動(dòng)聲色地考驗(yàn)一個(gè)人的品格。雖然有一些陰險(xiǎn),但是可以把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

當(dāng)然,這里所說的“利用他人獲得信息”的做事能力,并不是指如何去算計(jì)別人,而且通過他人更快地學(xué)習(xí)更多知識的一種能力。

管理:發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性

個(gè)性是指一個(gè)人天生就具有而其他人沒有的那種東西,當(dāng)然它也能通過后天來培養(yǎng)。在社交和生活方面,有些人的確要強(qiáng)一些,但是這并不代表你就不能發(fā)展你自己的個(gè)性了。有許多成功人士,他們未成名前都是很靦腆,不擅言談的,但后來由于他們自身的努力,他們拓展了自己的個(gè)性,變得能站在面前是向千人的講臺上侃侃而談了。而作為一個(gè)管理者,最重要的便是能夠當(dāng)眾演講。

從現(xiàn)在開始,就注意發(fā)展你的管理個(gè)性吧!因?yàn)椋@是你取得成功的基礎(chǔ)。

將發(fā)展管理個(gè)性看作是一次特殊的挑戰(zhàn)吧!你平時(shí)花了很多的時(shí)間來跳舞、打牌,現(xiàn)在這些技能就能派上用場了,你可以用它們來發(fā)展你獨(dú)特的個(gè)人魅力。

你可以在書上、報(bào)紙上讀到各種各樣的偉人事跡,你有沒有產(chǎn)生過一種想法:取代他。你可以想想你從小到大超越的一切,你的心中一直都有的催人向上的力量。當(dāng)然,你未必能一次成功,但這代表你將來也不能取得成功。開始行動(dòng)吧,狂妄一些又有什么不可以呢?

從理論上說,個(gè)性是一種難以琢磨的東西,但是也有人對它做了精妙的注解。著名有作家海倫就用來自于不同源頭的水解釋了四種不同的個(gè)性。

第一種個(gè)性像山澗中一股清澈的溪流,它一路歌唱著奔向大海,無論我們從哪個(gè)地方捧起一捧,都是清澈的。有些個(gè)性就是這樣,它的存在能讓人感到舒心,它能鼓勵(lì)人們和它一起快樂向前。擁有這種個(gè)性的人在前面引路,人們就跟在后面。他們微笑著帶動(dòng)其他人微笑,他們和別人一起分享他們的歡樂。

第二種個(gè)性則像一汪泉水,與歡快的小溪相比,它就要顯得安靜多了,但是從它的深處會涌出清涼甘甜的泉水。在這種沉穩(wěn)的性格中,蘊(yùn)涵著至深的力量,當(dāng)他與別人分享時(shí),人們也會得到快樂。

最后一種個(gè)性就像是城市里隨處可見的人造噴泉,它由精美的卵石建成,周圍還鋪滿了大理石,華麗精美。它和一個(gè)水量充足的蓄水池相連,通過蓄水池,它能給人們帶來清涼的泉水。但不幸的是在連接處出了點(diǎn)問題,噴泉看上去依然很美麗,下面的水也依然清潔充足,但是噴泉再也沒法噴水了,它失去了原來的作用。

管理個(gè)性是通過內(nèi)心來發(fā)展的,但身邊的一些小事卻也能影響你的管理個(gè)性。比方說經(jīng)常走在街上有太陽的那一邊,太陽所釋放的熱量和能量也能進(jìn)入你的身體,它的光輝反映在你的臉上,并通過你傳給你身邊的其他人。再比方說,你洗臉時(shí)不要從上往下洗,而應(yīng)該從下往上帶著微笑洗。

發(fā)展管理個(gè)性的方法極為簡單,但簡單的東西往往容易被人忽視。仔細(xì)觀察那些偉大人物,你就不難發(fā)現(xiàn)他們都有某些共同的特征,比如說,他們都有一顆同情心,都能幫助并理解胸懷大志、希望有一番作為的年輕人。他們都自覺地發(fā)展一種領(lǐng)袖的能力和氣質(zhì),這不僅反映在大事上,即便是從他們對待小事的態(tài)度上,也能看出來。

偉大的成功學(xué)導(dǎo)師廉·丹佛給我們講述了他的經(jīng)歷:“我與一位偉大的人物一起散步時(shí),他總是及時(shí)地提出對某些事情的看法,提出一些問題激發(fā)我,讓我思考。通過這些問題,他帶我進(jìn)入一個(gè)新的世界。”

不妨試試看,就像那些偉大人物一樣,多付出一些,學(xué)會喜歡他人,并發(fā)現(xiàn)他們感興趣的東西,每個(gè)月選擇幾個(gè)不熟悉的人,帶給他們一些小小的感動(dòng)。在你得到許多朋友的同時(shí),一個(gè)更富有魅力的你就將展現(xiàn)在人們面前。這其間我們要做的這便是很簡單、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地認(rèn)識別人,充實(shí)自己,不斷發(fā)展自己的管理個(gè)性。

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