第三節(jié) 財務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置基本原則

一、財務(wù)與會計機構(gòu)分置細則

財務(wù)與會計機構(gòu)分設(shè)細則如下：

1．區(qū)別對待：各企業(yè)性質(zhì)及內(nèi)部管理模式等方面的差別，決定了每個企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)也不盡相同。財務(wù)與會計機構(gòu)分設(shè)以利于互相監(jiān)督和制約，及時發(fā)現(xiàn)和糾正差錯，充分發(fā)揮財務(wù)管理作用。

2．區(qū)分職能：財務(wù)與會計機構(gòu)分設(shè)后，財務(wù)的主要職能是籌集資金、編制預(yù)算、參與投資決策、參與信用政策、分析與評價財務(wù)狀況、分配利潤及定期匯報工作；會計的主要職能是進行日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算、控制預(yù)算和執(zhí)行情況、利用賬面核算資料保護資產(chǎn)、提供管理所需要的各種會計信息。

3．適度分離：財務(wù)的基本功能是對財務(wù)活動進行決策。會計的基本功能是確認、計量和報告會計信息。

4．保持地位：財務(wù)機構(gòu)是進行分析決策的部門，而會計部門只是單純地反映和控制。

5．制度到位：企業(yè)日常財務(wù)管理和財務(wù)工作是通過落實各項財務(wù)制度實現(xiàn)的，嚴密的財務(wù)與會計制度不可忽視。

6．注重實效：在具體設(shè)置財務(wù)管理機構(gòu)時，應(yīng)注重實效，尤其要注意培養(yǎng)、選拔能夠勝任這一工作的人員；同時謹防機構(gòu)臃腫、效率低下。

二、把握集權(quán)與分權(quán)程度細則

把握集權(quán)與分權(quán)程度細則如下：

1．強有力的集權(quán)：現(xiàn)金管理和預(yù)算管理采用強有力的集權(quán)模式。

2．集權(quán)與分權(quán)的適當(dāng)結(jié)合：投資管理和利潤分配管理應(yīng)采用集權(quán)與分權(quán)適當(dāng)?shù)哪Ｊ健?/p>

3．廣泛徹底的分權(quán)：母子企業(yè)財務(wù)的幾種管理并不排斥子企業(yè)的獨立核算，而母子企業(yè)各自平等獨立的法人地位，為財務(wù)管理的分權(quán)化提供了依據(jù)，子企業(yè)在母企業(yè)審定的決策范圍內(nèi)，自主經(jīng)營、自負盈虧，對自己的生產(chǎn)、銷售、投資、分配等享有法定的經(jīng)營權(quán)。子企業(yè)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行從研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)一條龍經(jīng)營。在訂立合同、業(yè)務(wù)購銷、資產(chǎn)負債和留存受益的核算上，均體現(xiàn)各個子企業(yè)應(yīng)有的獨立核算地位；同時，制單、審查、記賬和報表均由子企業(yè)按財務(wù)會計制度和有關(guān)規(guī)定辦理。