從深圳回來后，趙憨根據他們四人的洽談情況，再次修訂了會議紀要，并發給孫海審閱。

為調動陳元的積極性，以便更好更快地募集基金，趙憨建議從自己百分之三十股份中拿出部分給陳元。但陳元對趙憨說，本來你的股份就不多，看看能否從孫海的股份中拿出百分之十來給他。

當時，趙憨雖然在會議紀要中寫上了這點，其實，趙憨、陳元只是提一提而已。陳元說的很清楚，咱們可以爭取一下，孫海如果不同意，還得按他的意見辦。

趙憨單獨發微信給趙錢純：“因為咱們是親戚，所以我總是考慮咱們共同的利益，把開支壓的不能再低；也沒有考慮自己的利益。其他人就不同了，肯定會盡量爭取自身的最大利益，你心里有數就行。”趙憨的意思很明確，既讓陳元覺得為他爭取了，又不能由此得罪孫海，讓趙錢純和孫海解釋，免得誤會。

沒想到，趙憨的建議激怒了孫海，拍著桌子，大聲怒吼，“還不清楚自己的位置，還為陳元爭這爭那。如果不行，就散伙！”

趙錢純看到孫海生氣的樣子，沉默了半天，無奈地對孫海說：“要不，伯伯的這個公司我來負責支付費用。”

孫海可能意識到了自己蠻橫，竟然笑著說：“我是和你開玩笑，咱們起初怎么定的就怎么辦。”

會議紀要發給孫海后，沒有回復。

趙憨納悶起來，以往，總是回復的很快。這次，難道是為陳元股份的事？趙憨琢磨不透。隨即又提出：“趙憨可以根據陳元的業績，從其百分之三十的期權股份中劃給陳元及另外基金募集人一部分，具體比例和節點由趙憨確定。”

這一修改，保住了孫海的股份比例。他隨即建立一個三人群，成員有孫海、趙錢純和趙憨，群名為瑞豐戰略經營委員會。

4月20日下午，孫海在群里發微信：“昨天晚上的報告，原則上沒有問題。做公司是希望為伯伯搭建自己平臺，伯伯在企業做什么業務、用什么人、用什么機制，原則上由伯伯決定。他作為投資方，提供建議、方向、相應的資源，這是經營的基本原則。有一點需要確認，原則上，陳元在設立公司時不能占有股份。給伯伯是股權，不是期權，是無條件的。對陳元或其人做業務的人，是在一定的期限內，在事先約定的條件下，完成相應的承諾業績后，才有資格獲取股份。在鎖定的時間內，完成相應的業績，這個需要嚴格把控。”

后來，經修訂的四人的會議紀要明確指出：“按照《公司法》及國家有關法律、行政法規和規范性文件的規定，規范化、程序化運作……由孫海負責與匯金投資集團的洽談、簽約有關事宜；在公司注冊前完成洽談事項，公司注冊后，孫海、趙憨和陳元赴匯金投資集團簽約，簽約兩個月內，完成首期募集基金四千萬元……決定重要事項的會議，要形成會議紀要，有關與會人員需在會議紀要上簽字，并由深圳和濱海分別存檔。”

孫海雖然確認了修訂后的會議紀要，但趙憨發給孫海后，始終沒有簽字。

趙憨覺得，只要雙方達成一致意見就行，也沒有再催孫海簽字存檔的事。