本來(lái)已經(jīng)基本完成了這本書的寫作，結(jié)果2019年末、2020年初發(fā)生的兩件足以影響全球經(jīng)濟(jì)、政治、文化走向的事件，不得不讓我利用疫情期間封閉在家的機(jī)會(huì)，對(duì)這本書重新梳理、重新修改。

2020年注定要重新定義已經(jīng)開始的21世紀(jì)。在本書寫作期間，我沒想到全球化成了全世界都關(guān)注的話題，就連中國(guó)普通老百姓都開始議論全球化了。而突然之間，兩個(gè)非常重要的事件又給全球化帶來(lái)了巨大而深刻的影響。

第一個(gè)事件是一種不知道來(lái)源的新型冠狀病毒在中國(guó)春節(jié)前夕擴(kuò)散，14億中國(guó)人度過(guò)了一個(gè)特殊的春節(jié)。新型冠狀病毒是全球化的病毒，迅速蔓延至世界上每一個(gè)角落，引發(fā)了一場(chǎng)全球危機(jī)，直至今天，這場(chǎng)危機(jī)還在持續(xù)。

全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了對(duì)于后疫情時(shí)代中經(jīng)濟(jì)全球化的各種預(yù)測(cè)和擔(dān)憂。本來(lái)看似相對(duì)平靜的全球化演變，卻因?yàn)檫@場(chǎng)疫情變得異常激烈。正當(dāng)中美之間還在圍繞疫情起源問題激烈爭(zhēng)論之時(shí)，美國(guó)這個(gè)疫情較嚴(yán)重的國(guó)家內(nèi)部卻突然出現(xiàn)了幾十年不曾有過(guò)的大規(guī)模暴亂，起因是非裔黑人弗洛伊德在2020年5月25日因警察暴力執(zhí)法而致身亡。由此，美國(guó)這個(gè)世界上最強(qiáng)大的國(guó)家暴露出其脆弱的一面。

第二個(gè)事件，也是因?yàn)橐咔?，我們只好停止了大部分商業(yè)活動(dòng)，停下腳步思考。在大量思考和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我產(chǎn)生了一個(gè)全新的、系統(tǒng)性的、理論性的觀點(diǎn)，重新定義了三次全球化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，把5G技術(shù)的全面應(yīng)用和實(shí)施，與整個(gè)經(jīng)濟(jì)以及全球化聯(lián)系起來(lái)，從而得出了大膽而創(chuàng)新的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論就是一種持續(xù)、強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在形成，這種形態(tài)與因?yàn)橐咔槎铀傧龅牡诙稳蚧顺毙纬甚r明的此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，我把這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)稱為數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

疫情將會(huì)加速第二次全球化浪潮的終結(jié)！

疫情也將推動(dòng)第三次全球化浪潮的涌起！

我希望未來(lái)10年全球經(jīng)濟(jì)、政治、文化的走向，和這本書的這些預(yù)測(cè)和分析息息相關(guān)。

下一個(gè)10年全球最大的亮點(diǎn)，就是以5G技術(shù)全面應(yīng)用作為起點(diǎn)，通過(guò)數(shù)字技術(shù)與全球經(jīng)濟(jì)的融合，所帶來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的全球化時(shí)代的到來(lái)。人類經(jīng)歷第一次全球化的殖民經(jīng)濟(jì)、第二次全球化的資本經(jīng)濟(jì)之后，進(jìn)入第三次全球化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

在此之前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)形態(tài)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成了幾十年。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)總量中的比重，所處的地位和GDP總量的地位一致，而且在中美經(jīng)濟(jì)總量和中美之間數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量的比例之上。2018年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量為美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的70%，同年，美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量是12.34萬(wàn)億美元，而中國(guó)只有4.73萬(wàn)億美元，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量只有美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量的38%。但這一形勢(shì)，有可能從2020年開始會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)折。而同樣，從2019年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的形態(tài)發(fā)展到高級(jí)階段。

第二次全球化浪潮和第三次全球化浪潮之間完成融合、顛覆、重構(gòu)之后，一個(gè)完全不同于第二次全球化浪潮的第三次全球化浪潮時(shí)代將會(huì)到來(lái)，這就是由5G萬(wàn)物互聯(lián)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化浪潮，而引領(lǐng)這個(gè)浪潮的產(chǎn)業(yè)全球化重構(gòu)和企業(yè)全球化重構(gòu)，將會(huì)是中國(guó)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所崛起的經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)全球化的巨大商機(jī)。

每一次全球化浪潮都是由技術(shù)變革推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治的變革而實(shí)現(xiàn)的。第一次全球化浪潮是蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)和電力技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)的殖民經(jīng)濟(jì)全球化；第二次全球化浪潮是電子、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)時(shí)代的資本經(jīng)濟(jì)全球化；第三次全球化浪潮是5G技術(shù)推動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化。

2019年是5G產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面商用的第一年，2019年1月10日，中國(guó)工信部表示國(guó)家將會(huì)在若干城市發(fā)放5G臨時(shí)牌照；6月6日，中國(guó)工信部正式向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電發(fā)放5G商用牌照，中國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年。具有超級(jí)連接能力的5G網(wǎng)絡(luò)，將承載10億個(gè)場(chǎng)所、50億個(gè)人、500億個(gè)物體的連接。通過(guò)數(shù)字驅(qū)動(dòng)，把數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織的萬(wàn)物互聯(lián)世界已近在眼前。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)延時(shí)遠(yuǎn)低于人類的近百毫秒視覺感知延時(shí)的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)世界任意兩端的用戶具有身臨其境、天涯咫尺以及與世界零距離的體驗(yàn)。華為5G首席專家童文先生認(rèn)為：“5G技術(shù)的普及和全云化，將推動(dòng)各行各業(yè)自身業(yè)務(wù)的提升，如制造業(yè)、運(yùn)輸/物流業(yè)、智慧城市領(lǐng)域等?！?

2020年2月24日，華為在線上發(fā)布5G端到端全場(chǎng)景智慧化產(chǎn)品戰(zhàn)略，開始了把數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織的劃時(shí)代歷程。

5G時(shí)代帶來(lái)的數(shù)字化智慧驅(qū)動(dòng)力，有可能像蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)和電力技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)第一次全球化浪潮，以及電子、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)推動(dòng)第二次全球化浪潮一樣，掀起第三次全球化浪潮。

如果第一次全球化浪潮的核心是英國(guó)，第二次全球化浪潮的核心是美國(guó)，那么第三次全球化浪潮的核心就是中國(guó)。

特朗普政府以及一些美國(guó)鷹派人士千方百計(jì)抗拒的就是這個(gè)時(shí)代的到來(lái)。而他們采取的急不可耐的阻撓方式，就是通過(guò)制裁華為來(lái)遏制中國(guó)掀起的這場(chǎng)第三次全球化浪潮。

第二次全球化浪潮和第三次全球化浪潮正在全球范圍內(nèi)，尤其是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域劇烈地交織、激蕩。這個(gè)百年未有之大變局正以迅雷不及掩耳之勢(shì)震撼而來(lái)，在改變著全球地緣經(jīng)濟(jì)、地緣政治的同時(shí)，也改變著全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，改變著全球的企業(yè)組織、企業(yè)形態(tài)、資本結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。

全球化、經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)全球化的概念在中國(guó)還沒有得到全面和徹底認(rèn)知的時(shí)候，一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)全球化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。未來(lái)10年，第三次全球化浪潮所帶來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)全球化、數(shù)字企業(yè)全球化會(huì)讓我們很難與過(guò)去和今天的全球化現(xiàn)狀聯(lián)系起來(lái)，我們會(huì)忘卻過(guò)去、忘卻今天。在不知不覺中，我們已經(jīng)開始新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化歷程。

如果說(shuō)第二次全球化浪潮形成了資本經(jīng)濟(jì)全球化的“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈”這個(gè)豐富而復(fù)雜的全球化“三鏈關(guān)系”所構(gòu)成的全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，那么，第三次全球化浪潮將在這三個(gè)鏈條的基礎(chǔ)上，通過(guò)融入“數(shù)字鏈和信息鏈”構(gòu)成的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，而變得更加撲朔迷離、更加激蕩夢(mèng)幻。也就是說(shuō)，第三次全球化浪潮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將通過(guò)“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)字鏈、信息鏈”之間的相互交融、相互沖突、相互顛覆而構(gòu)成更加豐富和璀璨的全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如何把握從三個(gè)鏈條到五個(gè)鏈條的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，再造產(chǎn)業(yè)重組和整合體系以及企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、組織模式、商業(yè)模式、盈利模式，成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)、中國(guó)企業(yè)以及全球企業(yè)在新的全球化浪潮來(lái)臨時(shí)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同樣，全球企業(yè)也會(huì)因?yàn)檫@五個(gè)鏈條的關(guān)系，使第二次全球化浪潮期間形成的全球化企業(yè)生態(tài)得以重構(gòu)。在10年或者20年之內(nèi)，誰(shuí)跟不上這樣的步伐和節(jié)奏，誰(shuí)將面臨不是消失就是被超越、取代的命運(yùn)。

中國(guó)企業(yè)錯(cuò)過(guò)了在第二次全球化浪潮期間成為全球化企業(yè)的機(jī)會(huì)，這是因?yàn)橹袊?guó)是發(fā)展中國(guó)家，過(guò)去幾十年都是被動(dòng)地融入全球化，畢竟中國(guó)真正意義上的全球化公司并不多。在第二次全球化浪潮中，在全球化企業(yè)的浩瀚星空里，中國(guó)的華為、復(fù)星、TCL、海爾、萬(wàn)向、聯(lián)想、美的、吉利、如意、福耀等全球化企業(yè)寥若晨星，屈指可數(shù)……

在21世紀(jì)即將走過(guò)20年的時(shí)候，一個(gè)新的百年未有之變局已經(jīng)出現(xiàn)，第三次全球化浪潮已經(jīng)滾滾而來(lái)，和第二次全球化浪潮的末端緊緊地融合在一起。這個(gè)時(shí)候，不論你是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是一家已經(jīng)存續(xù)了許多年的企業(yè)，不論你是一家高科技企業(yè)還是一家傳統(tǒng)企業(yè)，如果你還停留在沒有全球化意識(shí)、全球化觀點(diǎn)、全球化視野和全球化戰(zhàn)略的階段，那么你的未來(lái)就不是錯(cuò)失機(jī)會(huì)那么簡(jiǎn)單了，而是有可能隨時(shí)被全球化浪潮所淘汰。至少，你走不了多久，也走不了多遠(yuǎn)。

但是，新的挑戰(zhàn)來(lái)了。你僅僅全球化還不夠，如果你不是數(shù)字化的全球化，如果你沒有跟隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，那么你也將會(huì)偏離這個(gè)世界的未來(lái)航向。

未來(lái)10年，走向全球的企業(yè)除了繼續(xù)領(lǐng)先的華為，可能會(huì)是字節(jié)跳動(dòng)、快手、滴滴出行、阿里巴巴、京東、百度、騰訊等企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的第三次全球化浪潮不外乎三個(gè)方向：

第一個(gè)方向是5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展和全球化，包括5G時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、硬件制造企業(yè)、軟件開發(fā)企業(yè)、新材料企業(yè)、網(wǎng)上應(yīng)用企業(yè)等；包括半導(dǎo)體、芯片制造、芯片設(shè)備、芯片設(shè)計(jì)、通信信息終端產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等。最有代表性的就是華為、聯(lián)想、中興、騰訊、百度、京東方等企業(yè)。

第二個(gè)方向是數(shù)字技術(shù)下沉，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈深度融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆、改造、融合，將其發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而走向全球，包括阿里巴巴、京東、小米等。在4G時(shí)代以前非常失落的中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通有可能利用數(shù)字技術(shù)下沉的機(jī)會(huì)，滲透進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

第三個(gè)方向就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同樣通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈這樣的數(shù)字經(jīng)濟(jì)方式走向全球。

也許很多企業(yè)家會(huì)有疑問，華為、復(fù)星、萬(wàn)向、聯(lián)想都是那么大的企業(yè)，它們走向全球，成為全球化企業(yè)是理所當(dāng)然的事情，中國(guó)90%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，它們有必要、有能力成為全球化企業(yè)嗎？以我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，對(duì)于今天的中國(guó)企業(yè)而言，全球化不是一個(gè)僵化、死板的模式，全球化是一種思維、一種觀念、一種視野、一個(gè)過(guò)程、一個(gè)永無(wú)止境的追求。全球化并不是要求每個(gè)企業(yè)都要到全球市場(chǎng)去大規(guī)模重組、并購(gòu)、投資，然后馳騁世界資本市場(chǎng)，而是要看其能不能根據(jù)企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)以及公司愿景在全球范圍內(nèi)整合所需要的一切。企業(yè)不是局限在哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地區(qū)的一員，而是全球這個(gè)多維空間中的一員。

而5G時(shí)代的開啟，5G時(shí)代所創(chuàng)造的世界空間零距離，為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)了一個(gè)新的數(shù)字化、全球化空間。

由此我可以做出一個(gè)預(yù)測(cè)，已經(jīng)開始的第三次全球化浪潮將會(huì)是全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)重構(gòu)的全球化，是全球化企業(yè)進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化模式再造的全球化，更是中國(guó)企業(yè)數(shù)字化、全球化時(shí)代的開始，更是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)全球化的開始。

《第三次全球化浪潮》一書在全球范圍內(nèi)第一次梳理了三次全球化浪潮的起源、內(nèi)涵、進(jìn)程和內(nèi)在規(guī)律，分析了每一次全球化浪潮掀起的原因、特點(diǎn)和內(nèi)容以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響。遺憾的是，《第三次全球化浪潮》出版發(fā)行的時(shí)候，我還沒有機(jī)會(huì)全面理解和深刻解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)知識(shí)，沒有更準(zhǔn)確地將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與第三次全球化浪潮深度結(jié)合起來(lái)，好在本書可以幫助我彌補(bǔ)這個(gè)缺口。

本書將討論三次全球化浪潮中波瀾壯闊的由數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)全球化浪潮和產(chǎn)業(yè)全球化浪潮，分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在三次全球化浪潮中的形態(tài)、作用和意義。我會(huì)結(jié)合多年來(lái)參與全球并購(gòu)、投資合作過(guò)程中觀察的案例來(lái)解讀企業(yè)在全球化中的角色以及如何成為一個(gè)全球化企業(yè)，尤其是給大家分享最近一年來(lái)我的一些思路轉(zhuǎn)變，幫助中國(guó)中小企業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)者一起探索中小企業(yè)全球化的方法，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)全球化機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)第一次全球化浪潮中地緣政治通過(guò)殖民模式形成經(jīng)濟(jì)全球化，政府和非市場(chǎng)化企業(yè)起到了主導(dǎo)全球化的核心作用，那么第二次全球化浪潮中資本經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是靠企業(yè)作為載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。閱讀《第三次全球化浪潮》，對(duì)三次全球化浪潮進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對(duì)三次全球化浪潮的構(gòu)成體系以及歷史和現(xiàn)實(shí)成因進(jìn)行理解，對(duì)我們讀懂經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)業(yè)、金融、資本以及在全球范圍內(nèi)的微觀操作具有很大意義。因?yàn)樗腥蚧顺钡臎坝颗炫龋际峭ㄟ^(guò)作為載體的每一個(gè)企業(yè)和其從事的產(chǎn)業(yè)以及背后那些神秘的資本實(shí)現(xiàn)的。那么，在波濤洶涌的第三次全球化浪潮和第二次全球化浪潮詭異交替以及第三次全球化浪潮全面襲來(lái)的時(shí)候，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的全球化將會(huì)是什么樣的場(chǎng)景呢？

在第二次全球化浪潮中取得巨大成功、獲得巨大利益的發(fā)達(dá)國(guó)家的全球化企業(yè)已經(jīng)全面展開應(yīng)對(duì)第三次全球化浪潮的戰(zhàn)略，這種應(yīng)對(duì)是否成功，將取決于其自身的反應(yīng)機(jī)制，未來(lái)10年這些企業(yè)是否還停留在全球著名企業(yè)的榜單上，需要時(shí)日去檢驗(yàn)。在中國(guó)上海舉辦的第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上，我正好仔細(xì)觀察了參展的世界著名企業(yè)的展臺(tái)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)比較明顯的特征：第一，幾乎所有的企業(yè)都在升級(jí)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能時(shí)代，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第二，幾乎所有的企業(yè)都在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)打出“親密無(wú)間”的中國(guó)概念。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段已經(jīng)深深融入全球化浪潮中，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化并不等于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化和全球化，中國(guó)企業(yè)大多數(shù)都不是全球化企業(yè)，甚至很多企業(yè)家都不知道全球化為何物，也不知道全球化和自己的企業(yè)有什么關(guān)系。有的中國(guó)企業(yè)一開始就想要做成全球化企業(yè)，但是有的中國(guó)企業(yè)即使已經(jīng)成為全球化企業(yè)，也沒有搞清楚自己是什么樣的全球化企業(yè)。當(dāng)我深深置身于企業(yè)全球化這個(gè)巨大漩渦的時(shí)候，我也在為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們對(duì)于全球化認(rèn)識(shí)的缺失，感到深深的慚愧。這至少有九個(gè)原因：

第一，中國(guó)沒有和發(fā)達(dá)國(guó)家同步進(jìn)入工業(yè)化，中國(guó)的全球化是輸入式全球化，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都是輸入的，都不是中國(guó)原創(chuàng)的。

第二，中國(guó)太大了，很多中國(guó)企業(yè)家覺得中國(guó)就是世界，做好中國(guó)企業(yè)甚至做好中國(guó)一個(gè)地區(qū)的企業(yè)已經(jīng)了不起了，哪里還有激情遠(yuǎn)涉重洋、走向全球？

第三，在中國(guó)起主導(dǎo)作用的企業(yè)都是以央企為代表的國(guó)有企業(yè)，雖然曾經(jīng)有過(guò)鼓勵(lì)大家“走出去”的政策，但是并沒有成為一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，即使有“一帶一路”倡議，也不是從企業(yè)全球化的角度去思考的。

第四，中國(guó)在農(nóng)耕文明時(shí)代曾經(jīng)是萬(wàn)國(guó)來(lái)朝的經(jīng)濟(jì)政治文化強(qiáng)國(guó)，而且強(qiáng)大了千年。沒有中斷的中華文明繼承了中華文化的精髓，但是同樣也傳承了封建時(shí)代封閉、保守的文化元素。

第五，公有制的局限：公有制的體制和世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政治制度和社會(huì)治理模式有很大區(qū)別，制度性沖突影響了中國(guó)的全球化融合。

第六，語(yǔ)言障礙：強(qiáng)大的漢語(yǔ)言文化存在與英語(yǔ)語(yǔ)言交流的障礙，漢語(yǔ)難以成為世界流行的語(yǔ)言。

第七，文化局限：古老悠久的中國(guó)文化是中華民族的驕傲，但是中國(guó)文化所獨(dú)具的地域特色對(duì)中國(guó)人的生活方式影響巨大，導(dǎo)致和西方文化、西方生活方式的融合存在比較大的障礙。

第八，國(guó)家政策與戰(zhàn)略：由于自身特色，中國(guó)有自己的全球化方式，也就是“一帶一路”倡議，這個(gè)由中國(guó)主導(dǎo)的全球化方式和發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的第二次全球化浪潮形成不一樣的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)秩序。

第九，專業(yè)人才：由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)的全球化程度不高，導(dǎo)致中國(guó)嚴(yán)重缺乏全球化的專業(yè)人才，包括企業(yè)家、技術(shù)專家、金融家、財(cái)務(wù)專家、稅務(wù)專家、產(chǎn)業(yè)專家、律師等。

這九大原因阻礙了中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程。絕大多數(shù)人不懂得什么叫全球化，也不知道為什么要全球化，如果任其發(fā)展下去，中國(guó)企業(yè)是不可能成為世界級(jí)企業(yè)的。這是中國(guó)企業(yè)成為時(shí)代弄潮兒需要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。如果第三次全球化浪潮覆蓋全球的時(shí)候，三分之一以上的全球化企業(yè)不是中國(guó)企業(yè)或者中國(guó)自然人，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將非常被動(dòng)。

每一個(gè)發(fā)達(dá)乃至強(qiáng)大國(guó)家的企業(yè)界都是由全球化企業(yè)主導(dǎo)的。美國(guó)如此，日本如此，德國(guó)如此，甚至只有800多萬(wàn)人口的瑞士和只有900多萬(wàn)人口的以色列，都是因?yàn)橛幸慌鷱?qiáng)大的全球化企業(yè)或者擁有全球性的科技創(chuàng)新成果，才使得國(guó)家成為經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)。

第三次全球化浪潮襲來(lái)的時(shí)候，我相信第二次全球化期間的全球化企業(yè)依然會(huì)繼續(xù)其全球化步伐，它們不會(huì)因?yàn)闆]有第三次全球化浪潮時(shí)期的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)而放棄對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。第二次全球化浪潮期間形成的全球化企業(yè)會(huì)積極擁抱第三次全球化浪潮帶來(lái)的機(jī)遇和變革，重構(gòu)企業(yè)的治理、組織和商業(yè)模式、盈利模式，努力成為第三次全球化浪潮的領(lǐng)跑者。

中國(guó)要從高速發(fā)展的國(guó)家走向高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)家，從站起來(lái)到富起來(lái)再到強(qiáng)起來(lái)，如果沒有占很大比例的全球化企業(yè)，沒有在全球產(chǎn)業(yè)分工中處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈高端的企業(yè)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)是不可能強(qiáng)大的。

企業(yè)為什么要全球化呢？企業(yè)不是為了全球化而全球化，企業(yè)也不只是為了國(guó)家、為了情懷而全球化。你是一家村里的企業(yè)，你就只能掙一個(gè)村的錢；你是一家省里的企業(yè)，你就能掙一個(gè)省的錢；你是一家全國(guó)性企業(yè)，你就可以掙全國(guó)的錢；你要是一家全球化的企業(yè)，你就有機(jī)會(huì)掙全世界的錢。但是，企業(yè)全球化又沒有那么簡(jiǎn)單，不是把企業(yè)產(chǎn)品賣到全世界就是全球化的企業(yè)了，全球化不僅是產(chǎn)品的全球化，更是要到全世界去掙最科學(xué)的錢、最有效率的錢、最有競(jìng)爭(zhēng)力的錢。

讓中國(guó)企業(yè)走向全球化，從完全的中國(guó)企業(yè)成為全球化企業(yè)，從被動(dòng)的全球化到主動(dòng)的全球化，同時(shí)，讓中國(guó)成千上萬(wàn)的企業(yè)都成為全球化企業(yè)，這是一個(gè)艱難的過(guò)程。因?yàn)檫@些企業(yè)既沒有這樣的傳統(tǒng)，也缺乏全球化的基本知識(shí)和理念。

企業(yè)的全球化是一門系統(tǒng)的科學(xué)，是一種價(jià)值觀、一套戰(zhàn)略，更是一種方法。美國(guó)企業(yè)的全球化和日本企業(yè)的全球化不是一回事，中國(guó)企業(yè)的全球化當(dāng)然也有中國(guó)企業(yè)的全球化特征。遺憾的是，中國(guó)至今沒有一所大學(xué)研究并設(shè)置這樣的課程。

我們都知道華為，但是，如果不是中美沖突，不是美國(guó)強(qiáng)力制裁華為，不是任正非被迫多次從幕后走到前臺(tái)來(lái)接受采訪，讓我們有機(jī)會(huì)走進(jìn)華為的世界，我們真不知道，原來(lái)華為的全球化布局和戰(zhàn)略已經(jīng)到了連美國(guó)這個(gè)世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)用國(guó)家力量來(lái)制裁都難以奏效的水平。但是，整個(gè)中國(guó)達(dá)到華為這樣全球化水平的企業(yè)，幾乎沒有。我們?yōu)槭裁礇]有多幾家像華為這樣的企業(yè)呢？

以正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，中國(guó)很快就要成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)（很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為從購(gòu)買力的角度，中國(guó)已經(jīng)是世界最大經(jīng)濟(jì)體）。但是，如果沒有一批像華為、美的、TCL、聯(lián)想、海爾、復(fù)星、福耀這樣的全球化企業(yè)成為各行各業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)是不可能成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的，中國(guó)企業(yè)也沒有能力去全世界賺錢。所以，樹立企業(yè)全球化理念，打造、培養(yǎng)全球化企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由大而強(qiáng)的必由之路，也是中國(guó)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的使命。

但是，當(dāng)我們理解企業(yè)全球化的時(shí)候，又不可能把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)、金融、市場(chǎng)體系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度孤立起來(lái)。華為全球化的巨大成功和所遇到的艱難險(xiǎn)阻就是一個(gè)典型案例。在第三次全球化浪潮與第二次全球化浪潮沖擊融合的過(guò)程中，只有根據(jù)中國(guó)特色以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)和戰(zhàn)略，主動(dòng)設(shè)計(jì)中國(guó)企業(yè)全球化、產(chǎn)業(yè)全球化、金融全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度全球化路徑以及經(jīng)濟(jì)背后的全球化外交體系、全球化文明體系，構(gòu)建既有頂層設(shè)計(jì)又有操作系統(tǒng)的符合人類文明發(fā)展潮流的人類命運(yùn)共同體，真正擔(dān)當(dāng)起和世界人民一道走向全球化未來(lái)的使命和責(zé)任，才能真正讓中華民族崛起于世界民族之林，讓古老的中華文明和世界所有的偉大文明一起，共同奔向偉大而艱難的未來(lái)。

如果僅僅討論第三次全球化浪潮中中國(guó)企業(yè)的全球化問題，實(shí)在太狹隘了。第三次全球化浪潮也不只是中國(guó)企業(yè)的全球化，我們更要看到，在第二次全球化浪潮中主導(dǎo)全球化的全球企業(yè)如何在應(yīng)對(duì)第三次全球化浪潮沖擊的同時(shí)繼續(xù)保持全球化的領(lǐng)跑能力，同樣需要關(guān)心和討論有可能成為第三次全球化浪潮領(lǐng)跑者的中國(guó)如何能夠讓全球企業(yè)與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)融合、競(jìng)爭(zhēng)，讓中國(guó)成為全球企業(yè)角逐的全球化大舞臺(tái)。我希望看到的場(chǎng)景不僅是中國(guó)企業(yè)的全球化，更希望看到全球企業(yè)的中國(guó)化或者全球企業(yè)的全球化。

新的問題來(lái)了，中國(guó)企業(yè)還沒有成為第二次全球化浪潮時(shí)代的全球化企業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)了。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)全球化和資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)全球化有著完全不一樣的方法，如何應(yīng)對(duì)呢？

本書就想結(jié)合我在中國(guó)資本市場(chǎng)29年的經(jīng)驗(yàn)和超過(guò)12年的全球化從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以5G時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為驅(qū)動(dòng)力，討論數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的全球化浪潮時(shí)代的產(chǎn)業(yè)全球化、企業(yè)全球化發(fā)展趨勢(shì)；討論中國(guó)企業(yè)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的第三次全球化浪潮中的方向和路徑；討論全球企業(yè)與中國(guó)5G時(shí)代數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合方法。希望通過(guò)這些討論，能夠探討全球化企業(yè)的新動(dòng)向，掀起中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化和全球化浪潮，幫助更多企業(yè)學(xué)習(xí)數(shù)字化和全球化、理解數(shù)字化和全球化、一同走過(guò)數(shù)字化和全球化。同時(shí)也希望看到更多的全球企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，參與中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，讓中國(guó)更多的企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)的大海里，成為行業(yè)領(lǐng)袖、產(chǎn)業(yè)冠軍，也希望看到中國(guó)有更多的企業(yè)家能夠成為任正非、柳傳志、李東生、郭廣昌、張瑞敏、馬云、曹德旺這樣的全球化企業(yè)家。