本來已經基本完成了這本書的寫作，結果2019年末、2020年初發(fā)生的兩件足以影響全球經濟、政治、文化走向的事件，不得不讓我利用疫情期間封閉在家的機會，對這本書重新梳理、重新修改。

2020年注定要重新定義已經開始的21世紀。在本書寫作期間，我沒想到全球化成了全世界都關注的話題，就連中國普通老百姓都開始議論全球化了。而突然之間，兩個非常重要的事件又給全球化帶來了巨大而深刻的影響。

第一個事件是一種不知道來源的新型冠狀病毒在中國春節(jié)前夕擴散，14億中國人度過了一個特殊的春節(jié)。新型冠狀病毒是全球化的病毒，迅速蔓延至世界上每一個角落，引發(fā)了一場全球危機，直至今天，這場危機還在持續(xù)。

全球范圍內產生了對于后疫情時代中經濟全球化的各種預測和擔憂。本來看似相對平靜的全球化演變，卻因為這場疫情變得異常激烈。正當中美之間還在圍繞疫情起源問題激烈爭論之時，美國這個疫情較嚴重的國家內部卻突然出現(xiàn)了幾十年不曾有過的大規(guī)模暴亂，起因是非裔黑人弗洛伊德在2020年5月25日因警察暴力執(zhí)法而致身亡。由此，美國這個世界上最強大的國家暴露出其脆弱的一面。

第二個事件，也是因為疫情，我們只好停止了大部分商業(yè)活動，停下腳步思考。在大量思考和學習的過程中，我產生了一個全新的、系統(tǒng)性的、理論性的觀點，重新定義了三次全球化的經濟形態(tài)，把5G技術的全面應用和實施，與整個經濟以及全球化聯(lián)系起來，從而得出了大膽而創(chuàng)新的結論。這個結論就是一種持續(xù)、強大的經濟形態(tài)正在形成，這種形態(tài)與因為疫情而加速消亡的第二次全球化浪潮形成鮮明的此消彼長的關系，我把這種經濟形態(tài)稱為數(shù)字經濟。

疫情將會加速第二次全球化浪潮的終結！

疫情也將推動第三次全球化浪潮的涌起！

我希望未來10年全球經濟、政治、文化的走向，和這本書的這些預測和分析息息相關。

下一個10年全球最大的亮點，就是以5G技術全面應用作為起點，通過數(shù)字技術與全球經濟的融合，所帶來的數(shù)字經濟驅動的全球化時代的到來。人類經歷第一次全球化的殖民經濟、第二次全球化的資本經濟之后，進入第三次全球化的數(shù)字經濟時代。

在此之前，數(shù)字經濟的基礎形態(tài)已經在全球范圍內形成了幾十年。中國數(shù)字經濟在全球數(shù)字經濟與經濟總量中的比重，所處的地位和GDP總量的地位一致，而且在中美經濟總量和中美之間數(shù)字經濟總量的比例之上。2018年，中國經濟總量為美國經濟總量的70%，同年，美國數(shù)字經濟總量是12.34萬億美元，而中國只有4.73萬億美元，中國數(shù)字經濟總量只有美國數(shù)字經濟總量的38%。但這一形勢，有可能從2020年開始會發(fā)生轉折。而同樣，從2019年開始，數(shù)字經濟的形態(tài)發(fā)展到高級階段。

第二次全球化浪潮和第三次全球化浪潮之間完成融合、顛覆、重構之后，一個完全不同于第二次全球化浪潮的第三次全球化浪潮時代將會到來，這就是由5G萬物互聯(lián)驅動的數(shù)字經濟時代的全球化浪潮，而引領這個浪潮的產業(yè)全球化重構和企業(yè)全球化重構，將會是中國企業(yè)在數(shù)字經濟時代所崛起的經濟全球化、產業(yè)全球化、企業(yè)全球化的巨大商機。

每一次全球化浪潮都是由技術變革推動社會經濟政治的變革而實現(xiàn)的。第一次全球化浪潮是蒸汽機、內燃機和電力技術應用推動的殖民經濟全球化；第二次全球化浪潮是電子、計算機、信息技術時代的資本經濟全球化；第三次全球化浪潮是5G技術推動的數(shù)字經濟全球化。

2019年是5G產業(yè)進入全面商用的第一年，2019年1月10日，中國工信部表示國家將會在若干城市發(fā)放5G臨時牌照；6月6日，中國工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，中國正式進入5G商用元年。具有超級連接能力的5G網(wǎng)絡，將承載10億個場所、50億個人、500億個物體的連接。通過數(shù)字驅動，把數(shù)字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織的萬物互聯(lián)世界已近在眼前。

當網(wǎng)絡延時遠低于人類的近百毫秒視覺感知延時的時候，網(wǎng)絡世界任意兩端的用戶具有身臨其境、天涯咫尺以及與世界零距離的體驗。華為5G首席專家童文先生認為：“5G技術的普及和全云化，將推動各行各業(yè)自身業(yè)務的提升，如制造業(yè)、運輸/物流業(yè)、智慧城市領域等。”

2020年2月24日，華為在線上發(fā)布5G端到端全場景智慧化產品戰(zhàn)略，開始了把數(shù)字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織的劃時代歷程。

5G時代帶來的數(shù)字化智慧驅動力，有可能像蒸汽機、內燃機和電力技術應用推動第一次全球化浪潮，以及電子、計算機和信息技術推動第二次全球化浪潮一樣，掀起第三次全球化浪潮。

如果第一次全球化浪潮的核心是英國，第二次全球化浪潮的核心是美國，那么第三次全球化浪潮的核心就是中國。

特朗普政府以及一些美國鷹派人士千方百計抗拒的就是這個時代的到來。而他們采取的急不可耐的阻撓方式，就是通過制裁華為來遏制中國掀起的這場第三次全球化浪潮。

第二次全球化浪潮和第三次全球化浪潮正在全球范圍內，尤其是在中國經濟領域劇烈地交織、激蕩。這個百年未有之大變局正以迅雷不及掩耳之勢震撼而來，在改變著全球地緣經濟、地緣政治的同時，也改變著全球的產業(yè)生態(tài)，改變著全球的企業(yè)組織、企業(yè)形態(tài)、資本結構以及市場經濟體系。

全球化、經濟全球化、產業(yè)全球化、企業(yè)全球化的概念在中國還沒有得到全面和徹底認知的時候，一個新的經濟全球化、產業(yè)全球化、企業(yè)全球化的時代已經到來。未來10年，第三次全球化浪潮所帶來的數(shù)字經濟全球化、數(shù)字產業(yè)全球化、數(shù)字企業(yè)全球化會讓我們很難與過去和今天的全球化現(xiàn)狀聯(lián)系起來，我們會忘卻過去、忘卻今天。在不知不覺中，我們已經開始新的數(shù)字經濟全球化歷程。

如果說第二次全球化浪潮形成了資本經濟全球化的“產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈”這個豐富而復雜的全球化“三鏈關系”所構成的全球化產業(yè)生態(tài)，那么，第三次全球化浪潮將在這三個鏈條的基礎上，通過融入“數(shù)字鏈和信息鏈”構成的數(shù)字經濟，而變得更加撲朔迷離、更加激蕩夢幻。也就是說，第三次全球化浪潮的產業(yè)生態(tài)將通過“產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈、數(shù)字鏈、信息鏈”之間的相互交融、相互沖突、相互顛覆而構成更加豐富和璀璨的全球化產業(yè)生態(tài)。

如何把握從三個鏈條到五個鏈條的運動規(guī)律，再造產業(yè)重組和整合體系以及企業(yè)的治理結構、組織模式、商業(yè)模式、盈利模式，成為中國產業(yè)、中國企業(yè)以及全球企業(yè)在新的全球化浪潮來臨時面對的最大挑戰(zhàn)和機遇。同樣，全球企業(yè)也會因為這五個鏈條的關系，使第二次全球化浪潮期間形成的全球化企業(yè)生態(tài)得以重構。在10年或者20年之內，誰跟不上這樣的步伐和節(jié)奏，誰將面臨不是消失就是被超越、取代的命運。

中國企業(yè)錯過了在第二次全球化浪潮期間成為全球化企業(yè)的機會，這是因為中國是發(fā)展中國家，過去幾十年都是被動地融入全球化，畢竟中國真正意義上的全球化公司并不多。在第二次全球化浪潮中，在全球化企業(yè)的浩瀚星空里，中國的華為、復星、TCL、海爾、萬向、聯(lián)想、美的、吉利、如意、福耀等全球化企業(yè)寥若晨星，屈指可數(shù)……

在21世紀即將走過20年的時候，一個新的百年未有之變局已經出現(xiàn)，第三次全球化浪潮已經滾滾而來，和第二次全球化浪潮的末端緊緊地融合在一起。這個時候，不論你是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是一家已經存續(xù)了許多年的企業(yè)，不論你是一家高科技企業(yè)還是一家傳統(tǒng)企業(yè)，如果你還停留在沒有全球化意識、全球化觀點、全球化視野和全球化戰(zhàn)略的階段，那么你的未來就不是錯失機會那么簡單了，而是有可能隨時被全球化浪潮所淘汰。至少，你走不了多久，也走不了多遠。

但是，新的挑戰(zhàn)來了。你僅僅全球化還不夠，如果你不是數(shù)字化的全球化，如果你沒有跟隨數(shù)字經濟全球化的潮流，那么你也將會偏離這個世界的未來航向。

未來10年，走向全球的企業(yè)除了繼續(xù)領先的華為，可能會是字節(jié)跳動、快手、滴滴出行、阿里巴巴、京東、百度、騰訊等企業(yè)。數(shù)字經濟驅動的第三次全球化浪潮不外乎三個方向：

第一個方向是5G時代互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)本身的發(fā)展和全球化，包括5G時代基礎設施企業(yè)、數(shù)字網(wǎng)絡企業(yè)、硬件制造企業(yè)、軟件開發(fā)企業(yè)、新材料企業(yè)、網(wǎng)上應用企業(yè)等；包括半導體、芯片制造、芯片設備、芯片設計、通信信息終端產品研發(fā)設計等。最有代表性的就是華為、聯(lián)想、中興、騰訊、百度、京東方等企業(yè)。

第二個方向是數(shù)字技術下沉，通過物聯(lián)網(wǎng)、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈深度融入傳統(tǒng)產業(yè)，通過對傳統(tǒng)產業(yè)的顛覆、改造、融合，將其發(fā)展成為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而走向全球，包括阿里巴巴、京東、小米等。在4G時代以前非常失落的中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通有可能利用數(shù)字技術下沉的機會，滲透進入數(shù)字經濟產業(yè)領域。

第三個方向就是傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)通過數(shù)字化轉型升級，進入物聯(lián)網(wǎng)、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，同樣通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈這樣的數(shù)字經濟方式走向全球。

也許很多企業(yè)家會有疑問，華為、復星、萬向、聯(lián)想都是那么大的企業(yè)，它們走向全球，成為全球化企業(yè)是理所當然的事情，中國90%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，它們有必要、有能力成為全球化企業(yè)嗎？以我的實踐經驗來看，對于今天的中國企業(yè)而言，全球化不是一個僵化、死板的模式，全球化是一種思維、一種觀念、一種視野、一個過程、一個永無止境的追求。全球化并不是要求每個企業(yè)都要到全球市場去大規(guī)模重組、并購、投資，然后馳騁世界資本市場，而是要看其能不能根據(jù)企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)以及公司愿景在全球范圍內整合所需要的一切。企業(yè)不是局限在哪個國家、哪個地區(qū)的一員，而是全球這個多維空間中的一員。

而5G時代的開啟，5G時代所創(chuàng)造的世界空間零距離，為產業(yè)、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)了一個新的數(shù)字化、全球化空間。

由此我可以做出一個預測，已經開始的第三次全球化浪潮將會是全球產業(yè)數(shù)字生態(tài)重構的全球化，是全球化企業(yè)進行企業(yè)數(shù)字化模式再造的全球化，更是中國企業(yè)數(shù)字化、全球化時代的開始，更是中國數(shù)字經濟引領、驅動全球化的開始。

《第三次全球化浪潮》一書在全球范圍內第一次梳理了三次全球化浪潮的起源、內涵、進程和內在規(guī)律，分析了每一次全球化浪潮掀起的原因、特點和內容以及對世界經濟的影響。遺憾的是，《第三次全球化浪潮》出版發(fā)行的時候，我還沒有機會全面理解和深刻解讀數(shù)字經濟的系統(tǒng)知識，沒有更準確地將數(shù)字經濟與第三次全球化浪潮深度結合起來，好在本書可以幫助我彌補這個缺口。

本書將討論三次全球化浪潮中波瀾壯闊的由數(shù)字經濟驅動的企業(yè)全球化浪潮和產業(yè)全球化浪潮，分析企業(yè)和產業(yè)在三次全球化浪潮中的形態(tài)、作用和意義。我會結合多年來參與全球并購、投資合作過程中觀察的案例來解讀企業(yè)在全球化中的角色以及如何成為一個全球化企業(yè)，尤其是給大家分享最近一年來我的一些思路轉變，幫助中國中小企業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)者一起探索中小企業(yè)全球化的方法，以及數(shù)字經濟時代的企業(yè)全球化機會。

如果說第一次全球化浪潮中地緣政治通過殖民模式形成經濟全球化，政府和非市場化企業(yè)起到了主導全球化的核心作用，那么第二次全球化浪潮中資本經濟最大的特點就是靠企業(yè)作為載體來實現(xiàn)。閱讀《第三次全球化浪潮》，對三次全球化浪潮進行系統(tǒng)梳理，對三次全球化浪潮的構成體系以及歷史和現(xiàn)實成因進行理解，對我們讀懂經濟全球化的產業(yè)、金融、資本以及在全球范圍內的微觀操作具有很大意義。因為所有全球化浪潮的洶涌澎湃，都是通過作為載體的每一個企業(yè)和其從事的產業(yè)以及背后那些神秘的資本實現(xiàn)的。那么，在波濤洶涌的第三次全球化浪潮和第二次全球化浪潮詭異交替以及第三次全球化浪潮全面襲來的時候，數(shù)字經濟產業(yè)和企業(yè)的全球化將會是什么樣的場景呢？

在第二次全球化浪潮中取得巨大成功、獲得巨大利益的發(fā)達國家的全球化企業(yè)已經全面展開應對第三次全球化浪潮的戰(zhàn)略，這種應對是否成功，將取決于其自身的反應機制，未來10年這些企業(yè)是否還停留在全球著名企業(yè)的榜單上，需要時日去檢驗。在中國上海舉辦的第二屆中國國際進口博覽會上，我正好仔細觀察了參展的世界著名企業(yè)的展臺，發(fā)現(xiàn)兩個比較明顯的特征：第一，幾乎所有的企業(yè)都在升級進入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能時代，推動企業(yè)的數(shù)字化轉型；第二，幾乎所有的企業(yè)都在針對中國市場打出“親密無間”的中國概念。

對于中國企業(yè)來說，雖然經過幾個階段已經深深融入全球化浪潮中，但是中國經濟的全球化并不等于中國企業(yè)的國際化和全球化，中國企業(yè)大多數(shù)都不是全球化企業(yè)，甚至很多企業(yè)家都不知道全球化為何物，也不知道全球化和自己的企業(yè)有什么關系。有的中國企業(yè)一開始就想要做成全球化企業(yè)，但是有的中國企業(yè)即使已經成為全球化企業(yè)，也沒有搞清楚自己是什么樣的全球化企業(yè)。當我深深置身于企業(yè)全球化這個巨大漩渦的時候，我也在為中國企業(yè)和企業(yè)家們對于全球化認識的缺失，感到深深的慚愧。這至少有九個原因：

第一，中國沒有和發(fā)達國家同步進入工業(yè)化，中國的全球化是輸入式全球化，從計劃經濟到市場經濟都是輸入的，都不是中國原創(chuàng)的。

第二，中國太大了，很多中國企業(yè)家覺得中國就是世界，做好中國企業(yè)甚至做好中國一個地區(qū)的企業(yè)已經了不起了，哪里還有激情遠涉重洋、走向全球？

第三，在中國起主導作用的企業(yè)都是以央企為代表的國有企業(yè)，雖然曾經有過鼓勵大家“走出去”的政策，但是并沒有成為一個國家戰(zhàn)略，即使有“一帶一路”倡議，也不是從企業(yè)全球化的角度去思考的。

第四，中國在農耕文明時代曾經是萬國來朝的經濟政治文化強國，而且強大了千年。沒有中斷的中華文明繼承了中華文化的精髓，但是同樣也傳承了封建時代封閉、保守的文化元素。

第五，公有制的局限：公有制的體制和世界主要發(fā)達國家的經濟政治制度和社會治理模式有很大區(qū)別，制度性沖突影響了中國的全球化融合。

第六，語言障礙：強大的漢語言文化存在與英語語言交流的障礙，漢語難以成為世界流行的語言。

第七，文化局限：古老悠久的中國文化是中華民族的驕傲，但是中國文化所獨具的地域特色對中國人的生活方式影響巨大，導致和西方文化、西方生活方式的融合存在比較大的障礙。

第八，國家政策與戰(zhàn)略：由于自身特色，中國有自己的全球化方式，也就是“一帶一路”倡議，這個由中國主導的全球化方式和發(fā)達國家主導的第二次全球化浪潮形成不一樣的全球經濟發(fā)展方式和經濟秩序。

第九，專業(yè)人才：由于中國經濟和中國企業(yè)的全球化程度不高，導致中國嚴重缺乏全球化的專業(yè)人才，包括企業(yè)家、技術專家、金融家、財務專家、稅務專家、產業(yè)專家、律師等。

這九大原因阻礙了中國企業(yè)全球化進程。絕大多數(shù)人不懂得什么叫全球化，也不知道為什么要全球化，如果任其發(fā)展下去，中國企業(yè)是不可能成為世界級企業(yè)的。這是中國企業(yè)成為時代弄潮兒需要面對的最大挑戰(zhàn)。如果第三次全球化浪潮覆蓋全球的時候，三分之一以上的全球化企業(yè)不是中國企業(yè)或者中國自然人，中國經濟將非常被動。

每一個發(fā)達乃至強大國家的企業(yè)界都是由全球化企業(yè)主導的。美國如此，日本如此，德國如此，甚至只有800多萬人口的瑞士和只有900多萬人口的以色列，都是因為有一批強大的全球化企業(yè)或者擁有全球性的科技創(chuàng)新成果，才使得國家成為經濟和科技創(chuàng)新強國。

第三次全球化浪潮襲來的時候，我相信第二次全球化期間的全球化企業(yè)依然會繼續(xù)其全球化步伐，它們不會因為沒有第三次全球化浪潮時期的技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢而放棄對全球化的競爭。第二次全球化浪潮期間形成的全球化企業(yè)會積極擁抱第三次全球化浪潮帶來的機遇和變革，重構企業(yè)的治理、組織和商業(yè)模式、盈利模式，努力成為第三次全球化浪潮的領跑者。

中國要從高速發(fā)展的國家走向高質量發(fā)展的國家，從站起來到富起來再到強起來，如果沒有占很大比例的全球化企業(yè)，沒有在全球產業(yè)分工中處于產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈高端的企業(yè)，國家經濟是不可能強大的。

企業(yè)為什么要全球化呢？企業(yè)不是為了全球化而全球化，企業(yè)也不只是為了國家、為了情懷而全球化。你是一家村里的企業(yè)，你就只能掙一個村的錢；你是一家省里的企業(yè)，你就能掙一個省的錢；你是一家全國性企業(yè)，你就可以掙全國的錢；你要是一家全球化的企業(yè)，你就有機會掙全世界的錢。但是，企業(yè)全球化又沒有那么簡單，不是把企業(yè)產品賣到全世界就是全球化的企業(yè)了，全球化不僅是產品的全球化，更是要到全世界去掙最科學的錢、最有效率的錢、最有競爭力的錢。

讓中國企業(yè)走向全球化，從完全的中國企業(yè)成為全球化企業(yè)，從被動的全球化到主動的全球化，同時，讓中國成千上萬的企業(yè)都成為全球化企業(yè)，這是一個艱難的過程。因為這些企業(yè)既沒有這樣的傳統(tǒng)，也缺乏全球化的基本知識和理念。

企業(yè)的全球化是一門系統(tǒng)的科學，是一種價值觀、一套戰(zhàn)略，更是一種方法。美國企業(yè)的全球化和日本企業(yè)的全球化不是一回事，中國企業(yè)的全球化當然也有中國企業(yè)的全球化特征。遺憾的是，中國至今沒有一所大學研究并設置這樣的課程。

我們都知道華為，但是，如果不是中美沖突，不是美國強力制裁華為，不是任正非被迫多次從幕后走到前臺來接受采訪，讓我們有機會走進華為的世界，我們真不知道，原來華為的全球化布局和戰(zhàn)略已經到了連美國這個世界頭號強國用國家力量來制裁都難以奏效的水平。但是，整個中國達到華為這樣全球化水平的企業(yè)，幾乎沒有。我們?yōu)槭裁礇]有多幾家像華為這樣的企業(yè)呢？

以正常的經濟發(fā)展速度，中國很快就要成為世界第一經濟大國（很多經濟學者認為從購買力的角度，中國已經是世界最大經濟體）。但是，如果沒有一批像華為、美的、TCL、聯(lián)想、海爾、復星、福耀這樣的全球化企業(yè)成為各行各業(yè)的領軍企業(yè)，中國是不可能成為經濟強國的，中國企業(yè)也沒有能力去全世界賺錢。所以，樹立企業(yè)全球化理念，打造、培養(yǎng)全球化企業(yè)是中國經濟由大而強的必由之路，也是中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的使命。

但是，當我們理解企業(yè)全球化的時候，又不可能把企業(yè)和產業(yè)、金融、市場體系、市場經濟制度孤立起來。華為全球化的巨大成功和所遇到的艱難險阻就是一個典型案例。在第三次全球化浪潮與第二次全球化浪潮沖擊融合的過程中，只有根據(jù)中國特色以及中國經濟全球化的趨勢和戰(zhàn)略，主動設計中國企業(yè)全球化、產業(yè)全球化、金融全球化、市場經濟制度全球化路徑以及經濟背后的全球化外交體系、全球化文明體系，構建既有頂層設計又有操作系統(tǒng)的符合人類文明發(fā)展潮流的人類命運共同體，真正擔當起和世界人民一道走向全球化未來的使命和責任，才能真正讓中華民族崛起于世界民族之林，讓古老的中華文明和世界所有的偉大文明一起，共同奔向偉大而艱難的未來。

如果僅僅討論第三次全球化浪潮中中國企業(yè)的全球化問題，實在太狹隘了。第三次全球化浪潮也不只是中國企業(yè)的全球化，我們更要看到，在第二次全球化浪潮中主導全球化的全球企業(yè)如何在應對第三次全球化浪潮沖擊的同時繼續(xù)保持全球化的領跑能力，同樣需要關心和討論有可能成為第三次全球化浪潮領跑者的中國如何能夠讓全球企業(yè)與中國的產業(yè)和企業(yè)融合、競爭，讓中國成為全球企業(yè)角逐的全球化大舞臺。我希望看到的場景不僅是中國企業(yè)的全球化，更希望看到全球企業(yè)的中國化或者全球企業(yè)的全球化。

新的問題來了，中國企業(yè)還沒有成為第二次全球化浪潮時代的全球化企業(yè)，數(shù)字經濟時代來了。數(shù)字經濟時代的企業(yè)全球化和資本經濟時代的企業(yè)全球化有著完全不一樣的方法，如何應對呢？

本書就想結合我在中國資本市場29年的經驗和超過12年的全球化從業(yè)經驗，以5G時代數(shù)字經濟作為驅動力，討論數(shù)字經濟驅動的全球化浪潮時代的產業(yè)全球化、企業(yè)全球化發(fā)展趨勢；討論中國企業(yè)、中國產業(yè)在數(shù)字經濟驅動的第三次全球化浪潮中的方向和路徑；討論全球企業(yè)與中國5G時代數(shù)字技術和數(shù)字經濟的融合方法。希望通過這些討論，能夠探討全球化企業(yè)的新動向，掀起中國企業(yè)的數(shù)字化和全球化浪潮，幫助更多企業(yè)學習數(shù)字化和全球化、理解數(shù)字化和全球化、一同走過數(shù)字化和全球化。同時也希望看到更多的全球企業(yè)進入中國市場，參與中國的市場機會，讓中國更多的企業(yè)在全球經濟的大海里，成為行業(yè)領袖、產業(yè)冠軍，也希望看到中國有更多的企業(yè)家能夠成為任正非、柳傳志、李東生、郭廣昌、張瑞敏、馬云、曹德旺這樣的全球化企業(yè)家。