文山會海，曾經是過街老鼠人人喊打。但是，必要的會議卻能帶來效益，帶來無形和有形的財富。

創辦一家特許經營總部，沒有成功的會議便沒有高效的運作。以香港特區的“7—11”特許經營便利店為例，設在日本的總部，經常要舉行一些定期會議，以交流經驗，加強各地各部門之間的溝通。會議內容一是針對發生的問題，交換意見和商討對策；二是針對營銷方案、系統的更新或新商品導入等工作交換意見。

公司還要定期舉...