過去生意人講:“有多大的頭,戴多大的帽”,意思是指在經營買賣時要量入為出。這句話對特許經營連鎖店而言,就有失偏頗了。補給不足、商品缺貨一直是中小零售店的老大難問題,中小老板由于流動資金有限,寧肯缺一點也不愿壓庫,所以每次進貨都要“量出為入”。這種保守做法的結果是:零售店商品始終不夠飽滿,久而久之就會惡性循環,影響商店的信譽及客源。
他們希望能有一個“上級主管”,在更便利、更廉價的條件下,...
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過去生意人講:“有多大的頭,戴多大的帽”,意思是指在經營買賣時要量入為出。這句話對特許經營連鎖店而言,就有失偏頗了。補給不足、商品缺貨一直是中小零售店的老大難問題,中小老板由于流動資金有限,寧肯缺一點也不愿壓庫,所以每次進貨都要“量出為入”。這種保守做法的結果是:零售店商品始終不夠飽滿,久而久之就會惡性循環,影響商店的信譽及客源。
他們希望能有一個“上級主管”,在更便利、更廉價的條件下,...