5.3　債權(quán)銀行態(tài)度強(qiáng)硬的原因

看起來，債權(quán)銀行比債券持有人的態(tài)度要強(qiáng)硬得多，其原因：

一是在代表債權(quán)銀行處理粵海重組問題的人士中，當(dāng)初負(fù)責(zé)貸款的當(dāng)事人太多。在過去十幾年中，在港中資企業(yè)尤其是像粵海這樣的省級(jí)窗口公司沒有破產(chǎn)或重組的先例。久而久之，在香港銀行界形成了中資企業(yè)背後的省、市政府一定會(huì)代為償還的遊戲規(guī)則。當(dāng)廣東省政府想通過粵海重組改變這種遊戲規(guī)則時(shí)，這些當(dāng)事人不僅有一種“受騙”的感覺，而且可能面臨承擔(dān)貸款失誤責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。因此，不強(qiáng)調(diào)廣東省政府應(yīng)該對粵企和南粵的經(jīng)營狀況負(fù)全部責(zé)任，很難對他們的上司和總行交待。

二是債權(quán)銀行委員會(huì)的性質(zhì)決定了它必須反映大多數(shù)甚至所有債權(quán)銀行代表的意見。債權(quán)銀行委員會(huì)是個(gè)臨時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，而非權(quán)力機(jī)構(gòu)，它在法律上無權(quán)取代任何債權(quán)銀行以任何方式行使保全財(cái)產(chǎn)的權(quán)力。粵企和南粵的債權(quán)銀行委員會(huì)分別由9家不同的銀行組成。由於廣東省政府提出的重組方案是將南粵併入粵企，所以這18家銀行必須要在一起開會(huì)，因而形成了由18家銀行組成了粵企和南粵債權(quán)銀行委員會(huì)的事實(shí)。實(shí)際情況是：粵企和南粵債權(quán)銀行委員會(huì)起草的回應(yīng)必須能夠包容120多家債權(quán)銀行的各種意見。而要求廣東省政府代粵企和南粵償還全部債務(wù)本息則符合全體債權(quán)銀行的利益，是最容易全票通過的決議。

三是債權(quán)銀行普遍害怕粵企和南粵重組的骨牌效應(yīng)。大多數(shù)債權(quán)銀行都在用同一個(gè)理由反對任何形式的削債，即對粵海和南粵讓步了，如果其他在港中資企業(yè)紛紛仿效，怎麼吃得消？