- 與CEO對話:高瞻遠矚
- 陳志輝 謝冠東
- 997字
- 2021-05-13 11:35:33
沙士支援醫院,不發災難財
陳:一路聽來,你的創業之路可不是一帆風順。

李遠康、謝寶達、陳志輝合照
謝:沒錯,我經歷過五起五落。翠華餐廳的李遠康先生別名「李困難」,我則別號「謝挫折」。
陳:最大那次挫折是哪一次?是不是沙士?
謝:沙士確是一大難關。街上冷冷清清,人們都不願外出消費。那時人人都變了「幪面超人」,人心惶惶,都怕不慎染病。說得難聽一點,每天不是你死便是我亡。我那時看著幾十間分店生意一落千丈,非常懊惱。恰巧有中醫出來說,把板藍根再加幾味藥材煲成茶,可防治沙士,而我店裏向來也有出售一款板藍根涼茶。我那時有一噸多的板藍根涼茶材料存在貨倉,便跟高層們開會商討對策,最後決定不賺「災難財」,反而創一項義舉——送免費涼茶到醫院抗疫。
我們的執行董事司徒永富到各家醫院遊說。他是基督徒,於是集中遊說有基督教背景的醫院,跟它們的教牧洽談。我們每天把板藍根涼茶運到醫院門口,讓醫護人員免費飲用。旁邊設捐款箱,收集義款,供醫院購買藥物抗疫。那時我們公司還有一項特別規定——生產工場、寫字樓跟營運部的員工皆不可互見,只用手機聯絡,恐防一部門染病便傳遍公司。幸好,最後全公司也無人染病。
陳:為甚麼會有這個構想?
謝:反正那時生意慘淡,員工也是無所事事,不如做點善事吧。
張:那時有沒有炒人?
謝:沒有。說真的,那時公司的財政狀況很差。沒收入之餘,既要交租,又要出糧,非常拮據。我便跟生產車間的同事們說,現在有兩個做法,要麼減人,要麼減薪,由他們自行選擇。結果他們全都堅持留下,我很感動。到年尾,我沒錢出糧,便借了五十萬回來。不炒人不減薪之餘,還人人出雙糧。說來奇怪,沙士過後,公司生意忽然大好,大概是多做善事的緣故。
張:可能是送涼茶到醫院期間建立起良好的品牌形象。涼茶品質亦在醫護人員間口耳相傳,有口皆碑。
陳:話說回來,那時你不減薪之餘還借錢出雙糧,公司內有沒有人勸阻你?

鴻福堂25週年晚宴
謝:沒有。因為沒人知道我借錢。
陳:借錢給你那個也很冒險。
謝:他不知道我借的錢是用來出糧的。(眾笑)我只跟他說,最近周轉困難,叫他借點現金幫忙。他大方答應,著我三個月內還錢。
陳:那個「他」不是銀行吧?
謝:不是,是我一位朋友。
陳:你們一定是素有交情,他才肯拔刀相助。
張:其實即使你不出雙糧,員工也不會怪你。畢竟那時環境艱難,你不炒人他們已很感激。
謝:的確如此。但那班員工自鴻福堂開業便跟著我。他們肯與公司共渡時艱,真情可貴。我得回饋他們。