- 與CEO對話:高瞻遠矚
- 陳志輝 謝冠東
- 508字
- 2021-05-13 11:35:32
協(xié)助釋囚晉身公司高層
吳玉芬:謝先生向來領(lǐng)導(dǎo)有方,公司上下人人佩服。能否請你與新一代的CEO分享管理之道?
謝:我只是用心對待人。當同事出錯,我會包容他們,協(xié)助他們改正和進步,使整個團隊日有所進。
陳:有沒有實質(zhì)的例子?
謝:約九年前,有位新同事在生產(chǎn)部吸煙。生產(chǎn)部是公司重地,向來嚴禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必遭解僱。記得那位同事是邊緣青年,滿是紋身,經(jīng)社福機構(gòu)轉(zhuǎn)介至我公司工作。他煙癮很重,有天在工作期間忍不住,便到後樓梯吸煙,惟給我發(fā)現(xiàn)。他犯過事,若遭解僱便很難再找工作,於是苦苦哀求我手下留情。我答應(yīng)給他一次機會,罰他寫悔過書,承諾以後在生產(chǎn)工場重地不吸煙。他寫完了,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢把信交給我。我摺起信,著他放在錢包,每天拿來唸一唸?zhí)嵝炎约骸_@位同事現(xiàn)在仍在我的公司,還升至很高級呢。所以,有時下屬犯了錯,你與其罵他解僱他,還不如引導(dǎo)他自己改過來得有效。
張:今天謝先生帶了一首歌來跟我們分享,是徐小鳳的《順流逆流》。為甚麼會選這首歌?
謝:因為我當年在電話公司工作,四出替客戶裝電話,見盡人情冷暖。有些尖酸的客戶要求苛刻,又扣錢又拖數(shù),使我吃盡苦頭。有一天,我跟同事到餐廳唱歌減壓,感觸之下,就點了這首歌。這是我生平公開演唱的第一首歌。
推薦閱讀
- 從領(lǐng)先到極致:互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與管理哲學(xué)
- 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)
- 全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列(套裝全4冊)
- 治之道:穿越時空的管理智慧
- 識時變馭天下:修煉新時代領(lǐng)導(dǎo)力
- 華為你學(xué)不會
- 大型復(fù)雜工程項目組織協(xié)同度研究
- 華為灰度工作哲學(xué)
- 極簡執(zhí)行力
- 公司憲治論:重新審視公司治理
- 用制度管人,按規(guī)章辦事
- 企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型:以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論
- 績效教練:教練式績效管理的六大工具
- 你的員工你該怎么用?
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論