- 與CEO對話:高瞻遠矚
- 陳志輝 謝冠東
- 888字
- 2021-05-13 11:35:30
波斯灣戰爭吃一次大虧
張:Donald年僅26歲就接掌父親的廚具生意,剛開始時收到一份合約,要為一家新開業的酒家安裝廚櫃。他們小本經營,只能微中取利。惟剛簽合約便遇上波斯灣戰爭,原料價格暴升。若按合約要求辦事,必定損失慘重。遇上此情況,一般行家會改用質素稍遜的材料。臺下同學認為謝先生又會怎樣做呢?
周禮信:我相信謝先生會以誠信為本,放長線釣大魚。雖然這次有損失,但可能換來下次的新合約。換著是我,我情願受點損失,也要做好這份合約。
蔡永新:偷工減料未必能過關。我會選擇和商家多溝通,令他明白我的困難,希望他下次再光顧。畢竟做生意要看長線。即使吃一次虧,也要硬著頭皮照上。
謝:兩位說得對。我那時正是硬著頭皮按要求辦事。還記得那位客人沒有給訂金。我5月接到這樁生意,8月要交貨。但在此期間,波斯灣戰爭爆發,金屬物料漲價達兩至三成。我很懊惱,惟合約已簽好,我只好按合約要求,選用指定品質的材料。那家酒家指定要西德的材料,那是當時最貴的,但我也照做。其實在酒家裝修期間我發現不少行家都選擇偷工減料,但我堅持做好本分,明知自家公司資金不足也不理。我一邊做,一邊愁眉苦臉,對方的經理也看在眼裏。後來貨做好了,酒家經理驗收後很滿意。可當時我對著他,卻是一副欲哭無淚的樣子。他叫我進房間聊天,跟我說:「我知道你做這樁虧本生意也用料十足,一直愁眉不展。你回去算算虧了多少錢,我補回給你吧。」我回去一算,光是材料費便虧了八千塊,相當於現在的八萬吧。我列出所有單據,那酒家經理當真把八千塊補回。
陳:你介不介意說說這是哪家酒家?(眾笑)
謝:那家酒家叫屯門酒樓,在鄉事會街。負責訂貨那位總經理叫梁倫,大老闆是劉皇發。屯門酒樓是他們集團開的第一家酒家。
張:你是殷實商人,因此得到客戶青睞。那其他許多偷工減料的行家有甚麼遭遇?
謝:他們可慘了。收不到尾數之餘還要捱告,受法律制裁呢。我則幸好得酒家經理補回八千塊,否則便要破產了。那時我月薪六百,卻虧了八千塊,遠超我的年薪。不過善有善報,我擇善固執,終為自己帶來更多生意——這家酒家後來開了四家分店,四家的生意都讓我們承接,對我們非常信任,甚至不用我們報價,交貨時才開單收錢。