從商、公職與生活的平衡

張：問問另一問題。Michael你這麼忙，要兼顧中港兩地業務，還要聽取監察員的詳細滙報，同時又身兼公職。時間分配會否很難？

田：不會，因為我任立法會議員，只集中費神於自己有興趣的事務小組，不用事事扮專家。如果我每一個委員會都要插手，那一定分身不暇，事事蜻蜓點水，毫無深度可言。我在議事廳也一樣，只集中對有興趣的事務發表意見，例如交通。其實政府找人當局長，也應搞清楚他對該局的事務是否抱有熱情。

陳：再說下去有些危險。（眾笑）

田：我想說的是，公務員時常調任，在多個局游走，令政府裏通才多而專才少。我常說，若公務員找到一個他有興趣的局，為何不讓他留下，而總要時時調任？

說回局長，局長除了應有專業知識，還要有熱情和政治手腕，但具備這三項條件的人很難找。若有熱情而沒政治觸覺，很易受圍攻。若有政治手腕而欠熱情，雖不會遭投訴指責，但長遠而言，未必能為香港做實事。

陳：另外我想問問，你本是生意人，為何後來從政？

田：因為我對某些政務有興趣。我不斷強調focus，而我現在兼顧家庭、公職、生意和個人興趣，但並不代表我沒有focus。我只是四方面皆兼顧，並在每一方面皆有所專注。比方說，我的嗜好不多，只專注打高爾夫球。兼顧生活各個範疇並取得平衡，對我而言很重要。

陳：那你兩個孫女有沒有改變你的作息平衡？

田：她們為我的生活添上了第五範疇。以前每當有議員拉布，我就深感無奈，因為只能在議事廳裏光坐著。但現在我有個方法對抗拉布——探望我兩個孫女。她們的住所離立法會很近，休會期間我便探望她們，來回只需十分鐘。這給我很大樂趣。

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