上篇

第1章
流量之痛

所謂的紅利，就是伸手可摘的低垂果實(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，這種果子已沒(méi)有了。

當(dāng)前的流量格局，線(xiàn)下的想打劫線(xiàn)上，全網(wǎng)找流量；線(xiàn)上的想打劫線(xiàn)下，線(xiàn)下全是土財(cái)主。

這是一場(chǎng)全域的流量危機(jī)，這是一個(gè)傳統(tǒng)線(xiàn)上流量和傳統(tǒng)線(xiàn)下流量紅利都結(jié)束了的時(shí)代。

而雪上加霜的是，品牌商購(gòu)買(mǎi)流量的價(jià)格越來(lái)越貴，獲客與轉(zhuǎn)化的效率卻依然低下。

我們必須找到流量新紅利，構(gòu)建新的流量生態(tài)鏈！

我們必須找到互動(dòng)新模式，全面提升流量利用效率！