第3章
超級流量場

力不從心？

這不是你的錯。

流量制造對于絕大多數品牌商而言，都不是依靠自行進化就可以完整實現的，作為營銷閉環中重要一環的線下零售場必須躬身入局，且必須一馬當先。

流量寒冬？

也許那只是你的寒冬。

商超出現時，是許多小型、單體超市的寒冬，但卻是沃爾瑪的春天。

電商開啟時，很多傳統線下賣場驚呼進入寒冬，但卻是淘寶、天貓、京東的春天。

在過去的新商業變成舊商業，過去的電商新貴變成今天的傳統電商時，傳統線下賣場卻開始進化成商業新寵。

整個零售領域、整個營銷生態將迎來流量制造時代，也可以稱作超級流量場時代。

流量制造時代的兩大核心標志是：

1.超級流量場誕生；

2.實現全域、全場景、全鏈路、全周期的數字化用戶運營，且顆粒度細到每一個用戶。

流量破局，零售生態、營銷生態、流量生態的超級進化已經開啟，新紅利、新春天已經到來！

之所以加上“超級”，是因為這一輪的進化將迎來一次質的飛躍。

這一波，與以往本質不同，不再是因為消費者注意力集體大規模遷移而產生巨大的流量紅利，而是由消費者與內容、與商家之間的互動效率的革命性升級而產生更大量、更經濟、更有效、更持久的流量新紅利。

這一波，與以往顯著不同，不再是品牌商“單打獨斗”，而是線下零售場躬身入局，升級為超級流量場，為品牌商賦能，根本性解決7大營銷痛點和7重巨大浪費。