1.5 創新創業的關系

在談到創新創業的時候，我們總是把這兩個詞連在一起，通過前面的分析我們知道創新和創業其實是兩個概念，那么它們之間到底是什么關系？是不是有了創新就能夠去做創業？是不是做創業的就一定創新？這里我們來做詳細的分析和解讀。

創新和創業的關系可以用一句話概括：

創業是創業者讓創新創造價值的過程。

這句話包括兩層含義。

● 創業是實現創新的載體和過程。創新要通過創業去得到最大化的利益和價值的展現，創業既是一種進取的行為又是一個實踐的過程。

● 創業者是創新的實現者。創新一定要有一個真正的主體（創業者）去實現。

這里可以看出，創新側重思維和方法，創業則重在實踐，創業將創新與其他要素結合起來，它實質上是對創新的綜合應用和具體實現。在不同的領域創新和創業的相互關系和特點有一定的差異，下面以科技創新領域為例展開說明。

科技領域的創新創業一般可以分為三個階段（如圖1-3所示）。

● 創新階段（錢變紙階段）。原創性科學研究活動，針對較為具體的目標資助、投入經費和資源進行研究，提出新概念、新思想、新理論、新方法、新發現和新假設，開辟新的研究領域，以新的視角來重新認識已知事物等，形成論文、專利等具有一定價值的知識產權等。這個階段主要是經費投入，科研人員將錢轉化為創新成果，即所謂的錢變紙階段。

● 創業階段（紙變錢階段）。將第一階段研發所產生的創新成果轉化為商品，這中間需要經歷若干個階段：首先是從原理到樣品的研制與試用，其次是從樣品到產品的工程化和可靠性驗證，最后是將產品投放到市場轉化為商品實現價值。這個階段主要是工程技術人員將創新成果落實為產品并最后轉化為商品，實現了紙變錢的過程，也是我們通常意義講的創業。

● 商業階段（錢生錢階段）。將第二階段的商品經過商業模式的設計和資本市場的運作等將商品利潤最大化的過程。這個階段主要是以價值為主導的商業運作，企業的管理人員將商業模式轉化為巨額利潤，即所謂的錢生錢階段，創業的艱難和復雜性也在這個階段充分體現。

因為前兩個階段都是與科技發明、產品研發等直接相關，而第三個階段就是和商業創新直接相關，因為很多科技創新領域的創業者本身并不懂商業，他們研發的產品往往找不到合適的市場，此時需要商業模式的設計和市場營銷的策略來將產品轉化為客戶愿意為此支付的商品或服務，從而實現紙變錢的蛻變。所以，科技創新到創業必須要有商業創新的參與和支持，它們是相輔相成的伙伴關系：科技創新是原動力，創業則激活市場，商業創新助力最終的價值實現，三者形成合力。

其實一家創業企業的創新還遠不止科技創新和商業模式創新這兩個方面，還包括發展戰略創新、產品或服務創新、技術創新、組織與制度創新、管理創新、營銷創新、文化創新等如圖1-4所示。

● 發展戰略創新。制定更高水平的發展戰略，包括制定新的經營內容、新的經營手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經營策略等。

● 產品或服務創新。這對生產企業來說，是產品創新；對服務行業而言，主要是服務創新。

● 組織與制度創新。包括以組織結構為重點的變革和創新，以人為重點的變革和創新，以任務和技術為重點的變革和創新等。

● 管理創新。管理必須因環境和被管理者的改變而改變。

● 營銷創新。營銷策略、渠道、方法、廣告促銷策劃等方面的創新。

● 文化創新。企業文化的與時俱進和適時創新，能使企業文化一直處于動態發展的過程，這樣既可以維系企業發展，更能給企業帶來新的歷史使命和時代意義。

值得指出的是，每一個領域影響深遠的創新創業，基本都是從一項重大的發明開始，從想法到實踐，從科研到技術，從點子到產品，再到形成廣泛造福于人類的應用，都是一個千回百轉、千錘百煉的過程。在這個過程中，需要的不只是一個創新，而是幾十個甚至幾百個創新，這些創新既包括技術上的創新也包括上述提到的多種管理、組織乃至文化創新，每一項創新都對企業的發展至關重要，而且這個過程不是簡單的單向線性過程，而是交織在一起，是一個反復循環、互相促進、動態演化的歷程。所以，創新創業是一個與時俱進的復雜系統工程。