序2

“財富第五波”[美國著名經濟學家保羅·皮爾澤（Paul Pilzer）將健康產業稱為繼IT產業之后的全球“財富第五波”]正在向我們襲來，其速度與力度前所未有。

數據顯示，2017年我國大健康產業規模達6.2萬億元，為2011年2.60萬億元的2.4倍，2011—2017年復合增長率達15.6%^[1]。2016年10月國家發布的《“健康中國2030”規劃綱要》提出，到2020年，我國健康服務業總規模將達到8萬億元以上，2030年達到16萬億元，行業發展空間巨大。

大健康產業包括醫療性健康服務和非醫療性健康服務兩大部分，目前已形成了五大基本產業群體：醫療服務產業、醫藥產業、保健品產業、健康管理服務產業及健康養老產業。從五大產業占比來看，初步形成了醫藥產業和健康養老為主（二者合計占比超80%），其他產業快速發展的局面。

當前，我們正處于一個變革的時代，轉型、重組、創新、升級，幾乎是每個企業都在思考的重點話題。醫療產業更是有著巨大的投資魅力，并牽引著無數產業英雄與資本豪杰。

本書作為一本講述本土醫療產業發展的案例集，以期為我國醫療產業從業人士和管理者提供一個本土化的案例參考。

本書對所入選的11個案例都進行了詳細說明，內容豐富翔實，從案例企業發展脈絡，到理論依據、分析思路，以及如何啟發讀者思考并進行具體分析等都有所覆蓋。書中的不少案例均是第一次進行梳理和歸納總結。本書具有以下幾個特點：原創性，本書所選編的案例都是作者在管理研究的過程中原創開發的，案例中的許多管理場景和事件不曾被人研究，均是第一次以管理案例的形式呈現。本土性，本書中案例的研究對象均為在國內開展經營活動的國有與民營企業，富含中國元素，也更加貼近中國企業經營的現實。綜合性，本書所選編的案例涉及企業戰略、商業模式、資本運作等多個主題，可以滿足更多讀者人群的學習和工作需要。

本書的案例調研得到了國投健康產業集團、華潤醫療集團、微醫集團等單位的鼎力支持，在此表示深切感謝！

然才單力弱，綆短汲深。本書的完成皆依賴于幾位作者和同仁的鼎力支持，他們分別是國家衛健委醫藥衛生科技發展研究中心武治印博士、華潤醫療集團總裁成立兵、上海交通大學鮑勇教授，以及吳旭、周窮愚、程龍、郝蘭蘭、陳楊，在此表示感謝！

最后，還要感謝機械工業出版社陳海娟副社長與楊冰編輯的大力支持，使得本書能夠早日獻與讀者。

是為序！

曹健

己亥年蘭月于自牧軒

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^[1]前瞻產業研究院. 中國大健康戰略發展模式與典型案例分析報告。