小結

風險規劃是項目風險管理的有機組成部分，是實施項目風險管理的基本依據。本章首先從系統的角度論述了風險規劃過程，介紹了風險規劃的過程活動，主要包括：首先，為嚴重風險確定風險設想，制訂風險管理計劃和風險規避計劃，建立風險預防的閾值等；其次，描述了風險管理計劃、風險規避計劃的基本內容及基本要求。項目風險規劃至少應包括：項目的功能需求、項目資源需求、項目管理要求、項目風險的管理過程活動、管理措施和應對策略等；最后，介紹了風險規劃技術和工具，其關鍵是應建立有效的風險規劃管理機制，保證風險管理計劃、風險規避計劃的有效性。同時，要善于利用組織學習功能，諸如召開風險管理規劃會議等，集思廣益，科學決策，確定風險管理的方法、工具、報告和跟蹤形式以及具體的時間計劃等主要內容，繪好項目風險管理的藍圖。