猩教

“好教練就是好內容”，教練是最接近用戶的人，也是最能向用戶傳達超級猩猩品牌文化的人。猩教是超級猩猩的核心競爭力，也是超級猩猩企業價值觀的具體體現。對超級猩猩而言，選拔比培養更重要：猩教應該熱愛健身行業，發自內心認同健身教練這個職業，這是最基礎也是最重要的標準，其次才是技能要求。選擇認同超級猩猩價值觀的教練們成為猩教，也是超級猩猩低員工流失率的重要原因。

多樣化背景

他們有的來自投資機構，有的是城市規劃師，有的之前跳街舞，有的玩B-Box，但無一例外，他們都有著樂觀、積極、自信的性格，并且發自內心地熱愛健身，想要成為一名教練，并把這個職業作為一種傳播自己生活理念的方式。他們對超級猩猩有著很深的認可，教練“毛毛”說：“要是給當下的自己打分，我打101分，100分覺得自己完美，多1分是超級猩猩給的。”

專屬職業地圖考核標準

超級猩猩的教練，跟傳統健身房最大的區別，在于“不做推銷”，這跟超級猩猩教練的業績結算方式有很大關系：傳統健身房的教練，因為要背銷售KPI，并且經常被灌輸“會員都是蒼蠅，你只需圍著榨干他的利益就行”這種歪曲的價值觀，所以免不了推銷；而超級猩猩的教練，薪水由底薪和課時費構成，不與銷售掛鉤，只與教練的星級以及課程的滿員率/復購率相關。這種考核方式也引導教練為用戶提供更好、更加優質的服務，形成提高學員復購和裂變效率的良性循環。

職業規劃

2018年8月，超級猩猩推出Super Banana Program?教練賦能投資計劃。超級猩猩為教練們挖掘出行業內如職業經理人等潛在崗位，并設立單獨的教練人事管理部門。不論是堅守職業教練、還是轉向管理人員，超級猩猩都通過SBP全生命周期賦能計劃為教練們規劃了多種職業生涯發展長線，提供了更多元化的職業發展方向選擇。與此同時，超級猩猩也根據這些發展方向為教練們提供了相應的成長賦能通道，通過多種多樣的培訓項目，幫助教練提升現有職業技能，以更好地匹配職業成長需求。