被定義的哲學
“沒有價值的人活著只是為了吃喝；有價值的人吃喝只是為了活著。”
——蘇格拉底
什么是個人哲學?
就目前而言，這個簡單的定義已經足夠了：“關于生活指導的系統。”
稍后我將對此進行更深入的討論。
現在我們來看看這個定義意味著什么。它適用于一類人。如果你是其中之一，你就能用。
每個人都有自己的個人哲學。我們是以個人哲學這種方式構筑起來的。無論你是財富500強公司的首席執行官，還是家庭主婦、六個孩子的母親。個人哲學是人類發展中不可或缺的一部分。它甚至不像一個腎臟或一條腿，這些你若沒有也能活。正如擁有一條腿或一個腎并不意味著成功一樣，擁有個人哲學也是如此。洛克菲勒有他自己的個人哲學。一個成天看電視的人也有他自己的個人哲學，這樣的人會說：“我喜歡啤酒、電視、沙發，這些比我生命中任何其他東西更重要。”這句話深入他的骨髓，支配著他的思想和行動，從而塑造了他。
“生活之道”并不是什么騙人的把戲，不是什么聰明的技巧，也不是你可以從袖子里抽出來、用來改善特定情況的竅門。正確的個人哲學將幫你解決生活中的所有狀況，而錯誤的個人哲學會給你產生阻礙。
它是一個系統，“一套行事的原則或程序；是一套有組織的計劃或方法。”這不是因緣，也不是魔法。這不是超出你影響范圍的命運或宿命。就像每個系統一樣，它有一套規則。
我認為，個人哲學體系包括你過去的經歷，以及你對它們的理解，再加上你的輸入源和對輸入源的內在詮釋。
這些是宇宙中你唯一需要努力從而去改變未來的事情，也是你唯一能掌控的事情。改變你的輸入源，改變你對輸入數據的詮釋，它就會改變你。
這個定義的意思是一個人“形成”自己的個人哲學。你一直都在做這件事，幾乎從你出生起就一直在做。你有自己的感官，它們不斷地吸收信息。你處理數據并賦予它意義。你的存在本身就利用了這些成分。它就像呼吸一樣自然。
你的本質、你的思想、你的行動也都是由你的個人哲學、你的生活方式所決定的。然而這一切卻被忽視了。
你以前聽說過這個概念嗎？如果你勤勉學習個人發展的話，也許你聽過。在閱讀本書前，你知道個人哲學的定義嗎？如果知道，那你就是少數精英中的一員。
但聽過這個概念并不罕見。即使你自己意識到這個概念也沒什么大不了的。總之，這就像邏輯推理出這樣的結論：空氣對人類是不可或缺的，我們都有肺用來呼吸空氣。
然而，這就存在另一個不太明顯的問題了：你是否有意識地建立了生活指導的系統？你是否試圖用這個系統來獲取生活中更多你認為重要的東西？如果你真的這么做了，那么我很驚訝你會讀這本書。因為這樣做的人似乎是非常成功和滿足的。
正如你只通過瀏覽自助書籍的標題就能發現，我們通常不會尋找方法來修復我們整個生活。當我們受到傷害時，我們會做出反應，并尋找解決辦法：如何擁有更多的時間、金錢，更好地利用它們、保持健康、看起來很好等等。
你可能和大多數人沒什么不同。你從來沒有想過，如果你建立起一種特定的心態，你會得到所有這些甚至更多。
市面上經常是解決問題的方法，治愈痛苦的藥方，像一套優秀的時間管理系統、激勵系統、目標設定系統等等。但是大家并沒有采納這些建議，因為他們沒有一個有效的內部系統來指導生活。
恕我直言，我認為，個人發展領域之所以這樣有兩個原因：
他們只關心金錢。
生產這些素材的人并不關心項目的真正有效性。這些人教的東西是否能夠應用起來完全取決于其客戶。付了錢卻毫無成效？誰在乎呢？沒有人強迫他們掏腰包。如果他們無法運用如此出色的系統，那很有可能是個失敗者。
他們認為個人哲學的問題已經得到了解答。
大多數提供個人發展內容的人都是實踐者。他們一般沒有上升到理論層面。他們要么沒有意識到自己成功的人生哲學，要么想當然地認為任何試圖改變人生的人都擁有正確的態度，但想當然是危險的“動物”。如果處理不當，它們會咬人。很多人參與到個人發展的研究中，只有少數人能從研究中看到切實的成效。
我完全相信，如果先把重點放在個人哲學上，然后再放在各種各樣不同的技巧上，那么會有更多的人得到更好的結果。如果你看一下個人發展暢銷書排行榜，就會發現這一點。聚焦永恒原則和正確心態的書會永世長存：馬可·奧勒留的《沉思錄》、史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》、杰夫·奧爾森的《小優勢》、拿破侖·希爾的《思考致富》、詹姆斯·艾倫的《做你想做的人》、維克多·弗蘭克爾的《活出生命的意義》。而其他有些書因忽視了心態問題或沒有足夠認真對待它，逐漸被人遺忘。為什么？因為這些書不提供結果，不是因為他們寫的東西是垃圾，而是因為擁有一般個人哲學的人只能獲得一般的結果。
人類的大腦存在一個巨大的過濾機制。你每秒鐘通過感官記錄下1億個脈沖。你的大腦會記住一生中經歷的每一個畫面、聲音、氣味和身體感覺。你的記憶容量實際上是無限的。但為了讓我們脆弱的意識保持清醒，大腦中被稱為網狀結構的部分過濾掉了99%的記憶。這樣，你的自我就不會被原始數據壓得喘不過氣來，可以專注于更高層次的活動，比如抽象思維。
穿透你的意識心智的，是大腦認為與你相關或對你的生存至關重要、精心挑選出的數據集。例如，突發性噪音就有一個寬闊的高速通道預留給過濾機制。它幾乎總是經過過濾，引起一種自動的恐懼反應。
可以把這種機制看作是董事會向首席執行官提供一組精心挑選的數據。你是聰明的首席執行官，而你的大腦是一群愚鈍的經理。他們向你提供他們預計你會感興趣的數據。例如，如果一個首席執行官以利潤為驅動，那經理們就不會用關于員工滿意度的“不重要”數據來煩擾他。然而，他們會隨時向首席執行官提供市場和銷售數據。這并不是說，經理們不知道或不關心巨大的員工輪換率。首席執行官曾告訴他們，他對這種信息不感興趣。不過，如果他要求提供這些數據，他們會樂意提供。
你的大腦也在做著同樣的事情。它把你所有最新的生活經歷、情感和思想都納入你的個人哲學，你的“生活指導系統”。它為你提供了符合這一理念的數據。
只有你開始問不同的問題，才會得到不同的答案。你必須向董事會尋求適合改進生活的方法，而且必須以正確的態度去做。不是“為什么會發生在我身上?”而是“我怎樣以自己的優勢來運用它?”
知識拾遺：
- 個人哲學是關于生活指導的系統。
- 每個人都有一套個人哲學系統。
- 擁有一般個人哲學的人只能得到一般的結果。