工會篇

1993年6月，在油田機關機構精簡、人員壓縮、大力度改革形勢下，我走上局工會副主席領導崗位，成為全油田屈指可數的正處級干部。

職位變了，管理幅度相應增加。擔子重了，工作標準一如既往。工會機關由五部一室變為三部一室：組織部（包括女工）、宣教部（包括體育）、生產勞保部、辦公室（包括財務）。我負責組織部、宣教部及辦公室的部分工作。在其位，謀其政。借鑒前人“慮之貴詳，謀之貴眾，斷之...