｜附錄2B｜
1996年《管理學會評論》最佳論文委員會的評語

這篇1996年《管理學會評論》（Academy of Management Review）最佳論文，是被主編Susan Jackson所接受，并從當年刊登的30篇論文中挑選出來的。遴選委員會成員包括Chris Earley（倫敦商學院）、Marc J. Dollinger（印第安納大學）、Herminia Ibarra（哈佛商學院）、Duane Ireland（貝勒大學）、Dev Jennings（英屬哥倫比亞大學）、Martin Kilduff（賓夕法尼亞大學）、Scott Poole（得克薩斯州農工大學）、Anat Rafaeli（密歇根大學）、Dean Tjosvold（西蒙弗雷澤大學）；Tom Jones（華盛頓大學）是委員會主席。

這篇論文很有創意地整合了戰略研究領域的兩大主流，同時，它也運用了創新的分析工具來理解競爭過程的重要意義，解釋了各個企業對競爭對抗的看法為何會有所有不同，因而采取迥異之戰略的原因。這篇文章改變了我們對競爭過程的看法，它包含了一篇有重大貢獻論文的所有要素。

其中的一大獨特貢獻是它所發現的顯然矛盾的結果。作者發現，戰略的世界并不是對稱的，而作者要提出這樣的假設需要有相當的洞察力和勇氣；同時，他也整合了戰略領域迄今仍然對立的兩大范式。在兩項成就中，僅其中一項就已經是很杰出的貢獻了，這篇文章同時包含了兩項成就，這就是該文得獎的原因。

作者結合了戰略行為的兩套核心理論，且通過這樣的結合發展出可以實際檢測的組織行動預測方法與衡量方式。除了論文本身的貢獻外，這篇論文清晰的文字與順暢的邏輯推理也值得一提。

這篇論文在嚴謹的理論基礎上，導入并闡明了競爭不對稱性的概念。借此，這篇論文對“競爭者加諸彼此的威脅程度不一定會相同”這個論點，提出了十分重要的洞見。論文分析的寬度、深度，以及論證與嚴謹度，清楚地說明了競爭行為與合作行為間的差異。

1996年《管理學會評論》最佳論文的名稱是“競爭者分析和企業間對抗：理論的整合”，作者是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的陳明哲教授。