1.5　結(jié)論

動態(tài)競爭是一個新興的、正在發(fā)展的領(lǐng)域。我們試圖在本章解釋其來源，定義其特征，展示其核心目標，以及指出其在過去20年的研究主題。這包括以行動與響應對偶層次為基礎(chǔ)的競爭性互動研究、以企業(yè)層次為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性競爭行為與決策組合研究、以總體層次為基礎(chǔ)的多重市場與多重業(yè)務競爭研究、整合性競爭者分析研究，以及對管理者的知覺如何影響競爭行為的研究。我們還描述了動態(tài)競爭獨特的研究方法。顯然地，動態(tài)競爭這一領(lǐng)域并未停滯，且出現(xiàn)了多個發(fā)展趨勢。例如，其中一個趨勢是，從研究個體競爭行動的對偶關(guān)系到研究多個競爭者之間更豐富的行動系列與組合。另一個趨勢是，將檢驗客觀行為與其他研究組合，包括探索管理者知覺與其他潛在影響行為的因素，并從更整合、更廣泛的理論觀點探討現(xiàn)行的研究主題。

然而，除了上述的發(fā)展之外，動態(tài)競爭研究仍有許多重要的研究缺口。我們已經(jīng)在分析過程中指出，動態(tài)競爭研究缺乏一個整合性框架的問題。某些研究因囿于特定研究主題，缺乏與其他相關(guān)主題直接建立關(guān)聯(lián)。例如，競爭性決策組合的研究極少拓展到行動者之間的互動性行為，而絕大多數(shù)行動與響應對偶層次的研究又沒有考慮這些行動所處的戰(zhàn)略背景。從更高的層面來看，動態(tài)競爭研究作為聯(lián)結(jié)微觀與宏觀、競爭與合作紐帶的前景仍有待挖掘，為聯(lián)結(jié)動態(tài)競爭與其他研究范式提供了豐富的機會。

為著手填補這些研究缺口和應對挑戰(zhàn)，本章在AMC模型的基礎(chǔ)上建立了一個研究體系，以進一步探索動態(tài)競爭的研究。在這個過程中，我們試圖展示如何將微觀與宏觀的研究整合在一個更全面的競爭理論模型當中。AMC模型有極大的潛力來聯(lián)結(jié)各個研究范式，如高層管理團隊的人口統(tǒng)計學、認同理論、網(wǎng)絡理論和組織的制度視角等。動態(tài)競爭研究具有無可限量的前景，人們?nèi)滩蛔诚胛磥韯討B(tài)競爭的研究將會發(fā)掘出更多、更有價值的內(nèi)容。我們目前只是剛剛起步，嘗試探索出一個更加整合的研究框架。讓我們繼續(xù)努力吧！