我對未來很迷茫，怎么辦

“我對未來很不確定，對自己也沒有一個清晰的定位。有人說要做自己喜歡的工作，我也不知道自己喜歡什么；有人說工作要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，我也不知道自己有什么優(yōu)勢……我對未來很迷茫，怎么辦？”

這幾乎是每個人都想要問的終極問題。這個世界的變化越來越快，也越來越無法預(yù)知，變化的世界本身就構(gòu)成了人們“迷?！钡耐寥馈！懊悦！边@個詞已經(jīng)成為當(dāng)代社會幾乎所有人經(jīng)常掛在嘴邊的詞匯，它也已經(jīng)成為每個人都有的亞疾病。

如果迷茫的你，一直在做自我探索，問自己各種問題，你會發(fā)現(xiàn)，很難問出一個結(jié)果，你會被困在一個死循環(huán)里。

比如，問自己到底想要什么？

“我想要的是財務(wù)自由，過上富有的生活?！?/p>

“那自己怎么才能實現(xiàn)這樣的生活呢？”

“不知道呀，努力工作？去創(chuàng)業(yè)？去做自媒體？做直播？……”

看到了嗎？似乎越這么問越迷茫。

想想你在一個大霧彌漫的樹林里迷了路，此時如果你僅僅是自己瞎轉(zhuǎn)悠，如何能出來呢？

我們得試著換個角度思考。

觀察迷茫的人，你永遠(yuǎn)也找不到答案。觀察不迷茫的人，你會發(fā)現(xiàn)答案就在他們那里。

那些不迷茫的人都是怎么工作生活的呢？

他們每天都精力飽滿，能長時間保持工作狀態(tài)，總有做不完的事。

我認(rèn)識的不少小公司創(chuàng)業(yè)者就是這樣，總是保持旺盛的精力，觀察各種機(jī)會，有點機(jī)會就會押上全部身家；又或者，有的人對工作沒那么強(qiáng)的干勁，但是他們的生活卻相當(dāng)充實，比如“雞娃”的母親，她們會給自己的孩子做出清晰的規(guī)劃，找各種學(xué)習(xí)資源，列出清晰的學(xué)習(xí)清單，和孩子一起學(xué)習(xí)。你會感覺她們的生活充滿了各種事情，她可能會焦慮，但是絕不會迷茫。

這就如同迷路的人群中，有人會找到出口。可這些人是怎么走出來的呢？

當(dāng)我觀察和訪談了不少不迷茫的人之后，我發(fā)現(xiàn)，不迷茫的人都具備這三個特征：

一是有方向。走出迷霧的人，他們都知道“北”在哪里。無論是靠晚上的北極星還是白天的樹影陽光，他們總能找到“北”。這就是有方向。同樣，那些在人生中不迷茫的人，心里也都會有一個方向，這是他們內(nèi)心的“北”。他們知道，無論怎樣，只要朝著北走，就能走下去。比如，要讓人們變得更美。這個“變美”就是一個方向。

僅僅知道自己的方向，人就已經(jīng)不那么迷茫了。

二是有目標(biāo)。目標(biāo)是方向的階段性結(jié)果。當(dāng)有了方向之后，不迷茫的人會給自己設(shè)定具體的目標(biāo)：在一年內(nèi)要達(dá)到某個程度。比如，我要在三年內(nèi)服務(wù)1000個客戶，讓她們變美。這就是把方向更具體化，形成目標(biāo)。

能知道自己的目標(biāo)，你就幾乎不會迷茫了，并且人生會有更強(qiáng)的動力。三是有路徑。路徑就是知道如何到達(dá)目標(biāo)。比如，讓人們變美，可以用化妝的方式，也可以用微整形醫(yī)美的方式。如果能很清楚地知道實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，并從中選擇一條路徑走下去，迷茫自然就消失了。

而反過來觀察那些迷茫的人，他們迷茫的原因就在這三個因素里：缺乏方向、缺乏目標(biāo)、缺乏路徑。

所以，讓自己不迷茫的解法就是：第一步，確定方向；第二步；確定目標(biāo)；第三步，確定路徑。

看到這里，迷茫的你也許冒出了新的問題：“那怎么找方向、目標(biāo)和路徑呢？”

其實知道這個問題的答案并不能解決你的迷茫。解決迷茫的第一步不是去找方向、目標(biāo)和路徑，因為我們對這三個要素的期待可能是不合理的。

因此，首先要建立一種合理的思考方式。

方向

如果你問大多數(shù)自稱迷茫的人，你工作的目的是什么？你的人生想要什么？他們也許會這么回答：

升職加薪，出任CEO，走上人生巔峰；

財務(wù)自由，買大房子，面朝大海、春暖花開。

這是不是一個“方向”？確實也是，但這個方向依然讓人迷茫。

想一想，這種“方向”是指向自己的還是指向外部的？顯然是指向自己的。全都是“我要得到什么”。如果要用另一個詞表達(dá)，“回報”會更加貼切。

當(dāng)我們把“回報”當(dāng)作方向時，問題就出現(xiàn)了。沒有回報是從天而降的，這都需要你通過某些事情來換取。那需要做什么事呢？

無解。

正是這種思維成了卡住你的瓶頸。

當(dāng)我們只談“回報”方向而不去談“付出”的方向時，“回報”這類方向就失去了支撐。

《埃隆·馬斯克傳》里提到，馬斯克一直在思考的是相當(dāng)科幻的一件事——人類在地球上會不會終結(jié)，這種長期的思考導(dǎo)致馬斯克的人生有了一個膽大包天的方向：幫助人類離開地球，移民火星。

這個方向并不是給予馬斯克本人的“回報”，而是馬斯克改變世界的宣言。這是因為，這個方向是馬斯克干很多事的第一推動力。

說點不那么膽大包天的話，比如我本人，我做職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢和培訓(xùn)有十年的時間，這期間并不那么迷茫，因為我的方向是：幫助人們更好地做選擇。

這個方向就是我的“北”，這也無關(guān)于“回報”，但這個方向卻會讓人很篤定。

所以，不要把“回報”作為方向，而要把“付出”作為方向。

具體的語言結(jié)構(gòu)就是：

幫助什么人解決什么問題？比如，幫助女人解決變美的問題。

給什么人帶來什么價值？比如，給孩子帶來知識。

讓世界變成什么樣？比如，讓世界的動物更多樣化。

目標(biāo)

如果我問你有什么目標(biāo)，大多數(shù)人腦海中都會冒出這個段子吧。

“先定個小目標(biāo)，比如一個億?！?/p>

現(xiàn)在請你冷靜下來再看這個目標(biāo)，你就會發(fā)現(xiàn)，和上面講到的“方向”一樣，這是個“回報型目標(biāo)”?！盎貓笮湍繕?biāo)”是基于“回報型方向”而定的目標(biāo)，并不能真的解決迷茫。

同理，我們需要制定“付出”型目標(biāo)。

如果方向是“幫助女人解決變美的問題”，那目標(biāo)就可以是“三年內(nèi)服務(wù)1萬個女生，幫助他們變美”；

如果方向是“幫助人更好地做選擇”，那目標(biāo)可以是“三年內(nèi)服務(wù)一千個客戶，幫助他們做好職業(yè)選擇”。

這樣定目標(biāo)，內(nèi)心會更踏實。

但相應(yīng)的很多人就會有這樣的疑問，要是這個目標(biāo)定得不準(zhǔn)怎么辦？

比如我定一個“三年內(nèi)服務(wù)1萬個女生”的目標(biāo)，這很可能實現(xiàn)不了。萬一實現(xiàn)不了，我會很挫敗，那時會更迷茫。

關(guān)于這點，有兩個解決方法：一是把目標(biāo)切分，階段化目標(biāo)；二是把目標(biāo)范圍縮小。

馬斯克的目標(biāo)是幫助人類在十年之內(nèi)移民火星，這個目標(biāo)非常大。他怎么辦？他把這個大目標(biāo)階段化切分了。因為他知道，如果實現(xiàn)移民火星，就必須要實現(xiàn)火箭回收技術(shù)、太陽能高效發(fā)電技術(shù)和能源高效應(yīng)用技術(shù)。

于是他干了三件事：創(chuàng)立了SPACE-X公司專門實現(xiàn)火箭回收；創(chuàng)立了特斯拉實現(xiàn)新能源應(yīng)用；收購了太陽能公司SolarCity專門研究太陽能發(fā)電。

這三件事可以一件件做，這就是一種目標(biāo)拆分，從實現(xiàn)階段性目標(biāo)開始。

所以，如果你發(fā)現(xiàn)目標(biāo)很遠(yuǎn)大，怕自己搞不定，不妨把目標(biāo)拆分成每一個階段的目標(biāo)，這才應(yīng)該是讓你不迷茫的“小目標(biāo)”。

第二個方法是縮小目標(biāo)范圍。這個方法更容易理解。如果你想幫助1萬個女生變美，你發(fā)現(xiàn)這個目標(biāo)太宏大，那就縮小范圍，先幫助身邊的5個女生變美。等她們改善了自己的顏值，再逐漸擴(kuò)展目標(biāo)的人數(shù)。

一旦目標(biāo)縮小，人就看得更清晰，迷茫感就會消失。

路徑

我們對路徑的思考會陷入這三個誤區(qū)中：

最清晰：只有找到最清晰的路徑才會行動。

最容易：只有找到最容易的路徑才會行動。

永不變：只有找到永遠(yuǎn)不變的路徑才會行動。

但是我們面對的現(xiàn)實是：

一是沒有100%清晰的路徑，只有概率清晰的路徑。

每一條路徑面對的環(huán)境不同，每一個人的經(jīng)歷和性格也不同。每個人實現(xiàn)目標(biāo)的路徑會根據(jù)他個人的經(jīng)歷和所處的外在環(huán)境而各不一樣。同樣是當(dāng)醫(yī)生治病救人，在中國的實現(xiàn)路徑和在美國的實現(xiàn)路徑差別很大；同樣是當(dāng)醫(yī)生，在中國大城市和小城市差異也很大。

如果你期待窮舉所有可能性再邁出下一步，這絕不可能，因為成本不夠。

那怎么辦？難道不看路徑，直接行動嗎？

沒有百分之百清晰的路徑，但是我們可以一定程度提高路徑的清晰概率。

國家施行某個政策要先選城市做一段時間的試點；軍隊行軍要先派出少量偵察兵對路徑做偵查；公司研發(fā)某個產(chǎn)品要做一段時間的前期調(diào)研；人們在選擇公司時也要提前花點時間了解公司——這其實就是在用可控的成本提升路徑的清晰概率。

當(dāng)知道沒有100%清晰的路徑時，我們可以花自己可以承受的成本去做調(diào)研、探索和試點。

二是所有路徑都有挑戰(zhàn)和坑，要么門檻高，要么競爭激烈。

所有的工作都分為兩種類型，一種是門檻特別高，比如醫(yī)生，學(xué)到博士才能行醫(yī)，而且行醫(yī)還得做多年住院醫(yī)生才能獨當(dāng)一面；而另一種門檻比較低，可能大專學(xué)歷就可以入行，但這也不容易，這種工作競爭一定很激烈，比如保險代理人，三個月不開單就沒什么收入。

這也可以理解。達(dá)到目標(biāo)有兩條路：一條路崎嶇，充滿絕壁荊棘；另一條路平坦，看上去崎嶇的路很難，平坦的路很容易。但問題是，當(dāng)你覺得平坦的路很容易，別人也會覺得平坦的路很容易，于是就會出現(xiàn)什么情況，大多數(shù)人都會去選平坦的路。之后，激烈的競爭就來了。

要么是苦練成為高手再出去打，要么就在殘酷的打架中成為能打的高手。

世上沒有平坦的路徑。所以，你的選擇無非是要選門檻高的，還是競爭激烈的。

三是所有路徑都會變化，外在環(huán)境會變化，你自己也在變化。

這個世界一直都在變化，而且在當(dāng)下這個時代，變化更加劇烈。

全球形勢在變化，疫情暴發(fā)，影響到了每個人的工作和生計；國家政策在變化，一個新的政策就會產(chǎn)生很多工作，也會讓一些工作消失；技術(shù)在變化，新技術(shù)會讓一些工作消失，也會誕生一些新職業(yè)；個人也在變化，曾經(jīng)那個追求自由和激情的少年結(jié)婚生子之后變成了現(xiàn)實而負(fù)責(zé)的大叔。

于是新的擔(dān)憂產(chǎn)生，既然一切都在變，我還怎么明確路徑呢？

當(dāng)所有路徑都在變化時，總有些東西是不變的。

走路的方法幾乎是不變的。無論路怎么變，我們都得用兩條腿走路，用交通工具出行。

我們的工作路徑是變化的，但學(xué)習(xí)的方法有一定穩(wěn)定性，技能提升的方法長期不變，做判斷決策的方法也不會變化。

抓住不變的方法，就可以應(yīng)對變化的路徑。