變革管理的另外一面:以不變應萬變。
其實在實際的工作和生活中,百分之八十的情境下,最好的變革管理是不變,以不變應萬變。聽上去是個悖論,但是你在不變的前提下,維持和保護固有的東西,并且改善相應的不足——“開著車的時候換輪胎”,在很多情況下,是可以應萬變的。
變革管理,如果切一刀,一個維度是變革制度,另一個維度是變革人。關于這兩個維度,曾國藩有句話——“先哲稱‘利不什,不變法’,吾謂:...
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變革管理的另外一面:以不變應萬變。
其實在實際的工作和生活中,百分之八十的情境下,最好的變革管理是不變,以不變應萬變。聽上去是個悖論,但是你在不變的前提下,維持和保護固有的東西,并且改善相應的不足——“開著車的時候換輪胎”,在很多情況下,是可以應萬變的。
變革管理,如果切一刀,一個維度是變革制度,另一個維度是變革人。關于這兩個維度,曾國藩有句話——“先哲稱‘利不什,不變法’,吾謂:...