1.3 研究思路、方法、內容和結構

1.3.1研究的思路和方法

滑雪產業發展的研究，在中國屬于空白點，根據檢索到的資料分析，滑雪產業在提法上僅是一家之言，雖然有零散的文章發表，大多只集中于滑雪技術層面的研究，對滑雪產業的理解也不盡相同。有以運動為核心的滑雪產業說；有以旅游為核心的滑雪產業說。每一種提法的側重點也不同，研究的內容千差萬別，可謂是仁者見仁智者見智。本書力圖把滑雪單獨提取出來，不同于以滑雪為核心的運動、以滑雪為核心的旅游。滑雪是產業的立足點，有別于運動和旅游。滑雪是人類最早的生產活動之一，滑雪的社會基礎和經濟基礎比旅游和運動更厚重。可以說，滑雪曾經是人類生存的一種方式，是人類挑戰自然、適應自然、改變自然的生產方式的表現形式。正因如此，本書以產業為切入點，立志全面系統地對滑雪產業進行研究，以產業發展為主線，按照產業經濟學規律，進行開拓性、開放性研究。

思路確定了，但研究中卻遇到了意想不到的困難。第一，可供查閱、借鑒、參考的資料太少；第二，中國尚無關于滑雪產業的數據庫。雖然滑雪產業發展多年，但是沒有權威的資料和數據，概念性的多，可量化的少；數據模糊的多，精確的少。因此，本書的大量研究數據及資料均基于全國各地滑雪場的實地調研

在中國，滑雪產業是新興產業，涉及范圍廣、層次復雜，由生產領域延伸到服務領域，是第二產業和第三產業的復合體。研究涉及多個學科，在研究過程中多種方法并用是必然趨勢：

（1）一般科學方法：主要有文獻法、實地調查及觀察法、比較法、邏輯分析法等。

（2）現代科學方法論的應用：現代科學方法論最有代表性的是系統論和信息論體系。滑雪產業是一個系統，并且是一個開放的系統，產業內部的市場細分化，把滑雪系統又分為若干個子系統。如滑雪產業的生產系統、流通系統、消費系統、服務系統，在每個子系統中，又有若干個組織單元，如滑雪場、滑雪度假村、雪具制造廠、滑雪服制造公司、滑雪咨詢服務公司、旅行社、旅游公司等等。

滑雪產業系統的開放性，奠定了系統的動態與靜態的不斷轉化，有序和無序的交替法則。生產要素在系統內的分離和組合，會使產業的效益值到達最大化，從有序到無序再到有序的循環往復，完成滑雪產業的優化和升級。

滑雪產業的發展，歸根到底是資金流、物資流、信息流、人才資源流在產業中最佳的動態組合。特別是處于新經濟時代，信息產業已滲透到社會的各個層面，無論是朝陽產業還是夕陽產業，都力圖找到和信息產業的耦合點。如果把滑雪產業比做人體的話，信息論就是人體內的經絡結構，信息論和滑雪產業的有機結合，引發產業發展的革命性變化。

（3）理論是實踐的導師，沒有理論武裝的實踐活動是盲目的，滑雪產業的實踐活動更離不開理論的指導。馬克思主義經濟理論是產業發展的大前提。同時，我們更應該借鑒現代經濟理論，將現代經濟理論和中國的國情結合在一起，探索出符合大眾的科學的具有民族特色的滑雪產業發展之路。

1）運用產業區位理論對產業結構、產業組織、產業布局、產業政策進行分析論證。

2）運用產業集群理論研究滑雪產業的布局，探討滑雪產業的空間布局、產業發展與環境協調、產業發展與區域經濟的關聯性問題。

3）運用增長極理論研究我國滑雪產業區與發展的非均衡性，分析影響或制約我國滑雪產業良性發展的內外因素，促進滑雪產業可持續發展。

4）運用現代廠商理論研究滑雪產業的市場和廠商關系。以及各組織單元的個性化經營管理特點、價格定位、成本核算與企業經營效益最大化。

1.3.2研究內容和結構

（1）本書對中國滑雪產業發展問題的研究，建立在區位理論、產業集群理論、增長極理論、現代廠商理論的基礎之上，對我國滑雪產業發展中存在的問題進行具體分析，界定滑雪產業內涵，為更準確地確立滑雪產業的完整輪廓，理順滑雪產業內部和外部的關聯性。

為促進我國的滑雪產業可持續發展，本書以產業規劃為切入點，在結構布局組織政策方面，對存在的影響產業可持續發展問題，進行了充分論證。明確產業發展目標，確定滑雪產業的國家全局性產業定位以及區域性產業定位的必要性。在產業布局方面，主要從滑雪產業的特性出發，注重空間布局的模式研究，提出點線面到三維空間理念，為滑雪產業的層次性布局、階梯式發展建立理論依據。

產業結構是產業良性發展的核心內容，滑雪產業的特性決定滑雪產業結構的復雜性。本書從資源結構、產品結構、市場結構各方面進行詳細闡述，從滑雪產業的橫向關聯、縱向關聯的雙重角度對產業生產要素的優化進行比較。對產業的發展進行剖析，使產業結構更科學更合理。

產業組織是產業的細胞，是產業的微觀結構表現形態。組織形態的多樣性，產品及服務的多樣性，是產業繁榮和發展的保證。滑雪產業中的組織單元形態各異，但組織的行為目標是一致的，即以市場為導向為消費者服務。由于滑雪產業的邊緣性和交叉性，在產業鏈不同的的節點上，分布著無數組織細胞，他們既合作又競爭，演繹著滑雪產業重組整合的“悲喜劇”，特別是滑雪場的建設經營和管理，是中國滑雪業界的新項目，摸著石頭過河，在學習中長大，在摸索中成熟。

人才的培養，是產業發展的動力，沒有創新人才的產業不會是可持續發展的產業，產業的國際競爭，歸根到底是人才的競爭。中國的滑雪產業起步晚，產業人才奇缺，如何培養一批德才兼備的產業勝利軍，是擺在滑雪產業發展中的當務之急。把三個臭皮匠當作一個諸葛亮的人海戰術，已經不能適應現代產業的發展需要，在工作中學習是可取的，但遠水解不了近渴，必須建立中國特色的人才培養方式，使人才學以致用，用之必成。

在20世紀90年代，對于產業發展和環境資源的關系，學術界就爭論不休。如何防止產業發展對環境和資源造成破壞，特別是不可恢復性的破壞，已經由學術爭論上升到國際準則。如《京都議定書》的簽署，就是規范工業化國家在大力發展本國工業的同時，承擔對大氣環境的保護義務。那么，對滑雪產業而言，同樣存在著環境保護和產業發展的矛盾，雪場開發對宜林、宜農、宜草地的侵占和破壞，人工造雪引發的水資源的浪費和流失，雪場硬化劑的使用對周圍環境的污染，人類活動對滑雪場周圍生物群落的影響等等。伴隨著滑雪產業的發展，問題越來越多，越來越嚴重，我們不能聽之任之，要有未雨綢繆的憂患意識，要有一套行之有效的解決方法。

一個國家、一個地區，產業的發展不是臨時的權宜之計，是關系國計民生的大事。產業發展的時間序列、產業發展的空間布局，都關系到產業發展的后勁問題。如果僅僅依靠市場的作用，產業的發展是不完備的。政府制定與時俱進的產業政策，由政府和市場共同操控滑雪產業的方向和過程，是產業延長生命周期的有效保證，戰略和戰術的相輔相成是一個國家產業興旺的標志。

（2）本書的研究結構如圖1-10。