- 精準扶貧:中國電商扶貧新實踐
- 魏延安
- 1603字
- 2021-01-05 18:44:20
1.11 在電商扶貧中,要發(fā)揮群眾的力量
電商扶貧要深入推進,群眾的參與非常重要。在初期,通過政府的動員和行政推動、帶頭人示范、優(yōu)惠政策補貼等方式,動員了一批群眾參與其中。從目前的情況看,在初期的電商扶貧試點地區(qū),一批群眾看到了電商扶貧的好處,紛紛參與進來。例如,在隴南,上萬名農(nóng)民開通了自己的網(wǎng)店和微店,累計上行超過40億元;在安徽的碭山,出現(xiàn)了微商村,村民用微商賣酥梨;在陜西和甘肅的蘋果主產(chǎn)區(qū),大量的農(nóng)民開始用網(wǎng)店和微信銷售自己的蘋果。
在電商扶貧變?yōu)橐环N群眾運動之后,最直接的體現(xiàn)就是當?shù)氐目爝f量迅速增加。陜西和甘肅的獼猴桃、蘋果產(chǎn)區(qū),開始出現(xiàn)快遞量急劇增加甚至爆倉的現(xiàn)象。隨之而來的還有包裝、人才、融資等問題,可以稱之為“成長中的煩惱”。對此,我們既要看到可喜的一面,也要看到面臨的問題,必須順應電商群眾運動的方向,加快調(diào)整電商扶貧策略。
政府關注的重點應該從解決沒有人來參與電商發(fā)展向化解參與其中的人面臨的瓶頸轉(zhuǎn)變。早先沒有人參與,一個縣的快遞物流基本上是一個常量。但是當大量的農(nóng)民開始參與其中時,農(nóng)民用微店、淘寶等銷售自家的農(nóng)產(chǎn)品,使快遞量迅速增加,就像夏天大雨之后快速上漲的河流,需要對其進行疏導。第一,要協(xié)同相關快遞企業(yè),解決短期內(nèi)產(chǎn)品運不出去的問題,增加臨時的運送車輛。要鼓勵一些大的電商平臺,建立產(chǎn)地倉和異地分倉。要加快培育縣域內(nèi)第四方物流,承接各個快遞公司縣域內(nèi)“最初一公里”和“最后一公里”的雙向流通。第二,要逐步解決公共倉儲和冷鏈問題,還要積極推進包裝印刷等配套產(chǎn)業(yè)鏈建設。第三,適應電商要求,加快推動源頭的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,加快標準化、品牌化和質(zhì)量可追溯體系建設。第四,要探索電商融資制度創(chuàng)新,通過政府籌一些,相關企業(yè)投一些,與銀行共同建立電商擔保基金,破解在農(nóng)產(chǎn)品上行高峰期電商收購農(nóng)產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)嚴重不足的問題。
電商創(chuàng)業(yè)者應該順應新趨勢,積極開始轉(zhuǎn)型。首先,不是開店就叫作電商運營,現(xiàn)有的新農(nóng)人也好,電商創(chuàng)業(yè)者也好,有些人陷入電商中間商的尷尬境地,成本很高,缺乏競爭優(yōu)勢。一些初期的電商創(chuàng)業(yè)者可以轉(zhuǎn)化為電商培訓、電商運營和供應鏈的服務者。這些都是農(nóng)民自己干不了,需要第三方服務來提供的,也是電商創(chuàng)業(yè)的重要機遇。其次,要加深與農(nóng)民的利益連接,由早期的收購農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售,到按照電商發(fā)展的趨勢引導農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)水平。再次,要提升經(jīng)營能力,在品牌化、標準化等方面給農(nóng)民做出示范,避免陷入低價營銷的陷阱,避免和農(nóng)民直接競爭。最后,要加強合作,不同團隊之間應該優(yōu)勢互補,在電商的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上進行有效協(xié)作。
對于平臺而言,也要把握群眾運動的趨勢,適當調(diào)整平臺策略。首先,要針對電商扶貧地區(qū)出現(xiàn)的優(yōu)勢產(chǎn)品“上網(wǎng)”加快趨勢,分區(qū)域開展優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)品的網(wǎng)上集中促銷活動,扶持發(fā)展較為規(guī)范的農(nóng)民網(wǎng)店,促進其做大做強。其次,要加速當?shù)剡\營的本地化,特別是一些電商平臺在縣域內(nèi)的孵化運營中心和鄉(xiāng)村站點,要和農(nóng)民網(wǎng)店經(jīng)營者緊密結(jié)合起來,從中遴選本地運營人才。最后,要運用平臺的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,及時進行深度數(shù)據(jù)挖掘和分析,為當?shù)仉娚贪l(fā)展提供指導性意見,為物流提供預測性分析,減少因準備不足而導致的物流爆倉現(xiàn)象。
當?shù)貍鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、合作社等產(chǎn)業(yè)主體,也不應該繼續(xù)做旁觀者,而是應該把握這一趨勢,積極開展各類行之有效的社會化服務,在電商發(fā)貨的高峰季節(jié),可以開放已有的倉儲冷鏈設施;還可以跟進當?shù)刂鲗Мa(chǎn)品網(wǎng)上銷售的趨勢,及時開展深度加工產(chǎn)品的研發(fā),在鮮活銷售季結(jié)束以后,增加常態(tài)化產(chǎn)品供應;利用已有的區(qū)域批發(fā)市場銷售攤位、線下形象展示店等,與網(wǎng)上銷售進行結(jié)合。只要勇于接受新事物,跟上新事物的發(fā)展步伐,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等也可以在電商扶貧中發(fā)現(xiàn)新的商機。
在電商群眾運動出現(xiàn)之后,電商扶貧的初期任務就已經(jīng)完成,所有出現(xiàn)的問題也都是發(fā)展中的問題,也必將在發(fā)展中解決,而唯一的辦法就是與時俱進、加快發(fā)展。
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