2.6 三重底線理論

三重底線理論是在可持續發展理論和利益相關者理論的基礎上延伸而來的。英國學者約翰·埃爾金頓在1997年第一次提出了三重底線理論的概念。他提出如果企業能夠將經濟責任、環境責任和社會責任的實現統一在一起，那么就能夠實現可持續發展，這三者即三重底線。這里的經濟責任就是大家所說的傳統的企業責任，表現為企業能夠按規定繳納稅費、提升利潤、進行股東分紅等；環境責任就是企業必須承擔一定的環境保護和污染治理責任；社會責任就是與其他社會利益相關者相關的責任。

目前，不管企業規模如何，為了更好地經營都必須及時調整企業的經營策略，保證企業向著可持續發展的道路邁進。企業都在努力尋求一條適合自身的可持續發展道路，也越來越重視環境的保護和資源的節約，與此同時，企業不斷加大員工福利方面的投入，也承擔起了一定的社會責任和公共建設責任。企業更加重視對社會和環境的影響，用更加務實的態度來面對可持續發展帶來的潛在利潤。杜邦公司、強生公司以及福特公司都是不斷實現可持續發展的典型企業，他們以自身情況為基礎，建立一套適合自身發展的可持續發展戰略，其中包括社會責任、經濟責任和環境責任，并在公司經營發展的過程中，踐行可持續發展的承諾，堅持可持續發展的方向。

綜上所述，在新的可持續發展觀念的影響下，企業披露的信息需要更綜合地反映其在經濟、環境和社會責任等方面的所作所為，因而綜合報告成為傳遞這些信息的一個良好的平臺和載體。三重底線理論也成為本書建立綜合報告指標體系框架時所遵循的重要原則之一。