坦蕩第一，堂堂正正

不入虎穴，焉得虎子。

置之死地而后生。

有時只有做出必死的打算，

才能找到生路。

對于人生，這是真理。

“長崎蛋糕是第一，電話編號全是二，三點的零食是文明堂……”

在我兒時，有這樣一支廣告歌曲。不記得從什么時候起，我把歌詞改成了“坦坦蕩蕩是第一，電話編號全是二，三點的零食是堂堂正正……”每次重要談判之前，我一定會哼唱這首歌。面對普通工作，玩些戰術策略自然無關緊要，但在需要做出重大決斷的場合，或是陷入困境時，坦蕩才是第一選擇。

我之所以離開角川書店，是因為時任社長的角川春樹先生因某事件而被逮捕了。

春樹先生被捕以后，他的親弟弟角川歷彥先生立刻回到了角川書店，以圖東山再起。預定接任社長的他兩次把我叫到飯田橋的咖啡店，表示公司重建無論如何都需要我，希望我務必留下來。

我當時是董事。我能在四十一歲成為董事，全賴春樹先生提拔。當初歷彥先生因與春樹先生競爭失敗而離開公司時，我就站在春樹先生這邊。那會兒我正打算獨立出來辦出版社，可是前景一片模糊，資金來源也沒有著落。要說我對歷彥先生的提議沒動心，那是假的。

可我還是坦蕩地跟從了自己的心。

“我之所以能有今天，多虧春樹先生關照。而且，我屬于把歷彥先生您趕出來的那伙人。既然您回來了，像我這樣的人就不能留下來了?！?/p>

其實還能說得委婉隱晦些，但我沒那么做。就算是為了下定最后的決心，我也想保持坦蕩。

我當時的心境，近似于大石內藏助的絕命詩中的意境：

“快哉！靈臺清明，舍生取義，浮世月凈，片云不遮?！?/p>

（此刻的心情很爽快。為主君報了仇，積年恨意一掃而空。盡管為此切腹，我心卻澄明如月，沒有半點陰霾。）

如此一來，我才能神清氣爽、堂堂正正地邁上人生道路的下一個臺階。

見

在決定成敗的緊要關頭，沒什么能比得上坦坦蕩蕩、堂堂正正地正面突破。

公司草創時，我每周要工作百十來個小時。周六不休息，平日從早九點到深夜兩點。這大概是人類工作的極限了吧。我感覺自己只要醒著就在工作。

當然，在那以前我沒經營過公司，但只要不顧一切地堅持下去，總能見到光明。

創建Ameba時也是如此。

我的經營風格不是上令下行式的，而是讓員工自主工作。不過我當時是綜合制作人，只要是與Ameba服務有關的事情，必須有我的批準才能進行。

當時，我們在廣告代理的領域比較強，并不擅長制作面向用戶的有趣內容。我覺得，如果不能克服這個困難，公司就無法進步。于是，我自然要先站出來做個表率。這完全就是改變企業形態，從B to B（企業間交易）變成B to C（企業與普通消費者的交易），所以二把刀的狀態可不行。

服務內容自不用說，就連藝術字、顏色等細節部分的網頁設計，我也提出了自己的意見。盡管負擔很大，可要是我不做的話，員工也做不到。無論過去還是現在，我整天都在出席Ameba的會議。

如今我還兼任著技術負責人的職務。當然，我這個社長并非技術員出身，但我想把我們公司發展成全日本最有技術力的互聯網企業。

有的人早早就決定了自己的特性，但那樣做豈非相當于扼殺潛能于襁褓之中？在我看來，人有無限可能。

要想開拓新的道路，關鍵是要從正面一決勝負，要具備正面突破的坦蕩心態。

藤