譯者序　從內心的美好愿望出發

西方的管理學在中國推行后，企業管理經歷了一段以物質刺激和利益分配為中心的“績效時代”。如今，隨著經濟的高速發展，人們的追求日益由原來的“物質”轉向“精神”，企業員工也更在乎自我價值的實現。因此，“以人為本”“以德為本”的經營探索在企業中逐漸鋪開。其中，很有代表性的是被譽為21世紀“經營之圣”的日本著名企業家稻盛和夫先生的經營，他以哲學理念為核心，以人心為基礎，并通過其創辦的企業家學習組織“盛和塾”傳播其經營理念。

稻盛經營哲學強調的是“以心為基礎”的經營，認為人心向背決定了整個企業的存亡和發展，因此在企業經營實踐中，一切活動有必要圍繞“人心”開展，最終包括經營者在內的全體人員提升心性，懂得利他，并在此過程中實現物心雙幸福。

許多中國企業家深受此美好愿景的吸引，并紛紛在自己的企業開展實踐，其中不少人收獲了不少的成果。在實踐過程中，對于企業家而言最困惑的，或許是如何將無形的“愛”“真誠”“和諧”“純粹”“坦誠”“公正”“善良”等做人應有的品德落實在經營實踐中，并與企業制度、機制有機融合，促使企業內部形成良性文化氛圍，從而向“全員物心雙幸福，為社會做貢獻”的目標靠攏。

正當企業家們苦苦探索心與行之間的相互關系之時，前日本盛和塾大阪分塾發起人代表、日本宮田運輸公司社長宮田博文先生從“以心入行”的角度，為我們展示了全新的經營實踐。

對很多企業家來說，經營是一件容易令人不安的事。但是宮田博文先生不是從不安、擔心或害怕出發，而是從心中純粹而美好的愿望出發，心懷信念行動——這就是他最核心的經營領悟，也可以說是他的人生體悟。宮田博文先生的經營是以自我接納和表達心中的美好為起點的。

因為是社長，所以必須做好社長的職責；因為是家族企業的新一代領導者，所以必須超越父輩，成為人人贊許的社長……最初在種種外在標準的度量下，他陷入了“低頭拉車，無暇看路”的狀態，當遇到沉重的打擊時，方才猛然醒覺：自己純粹、美好的初心去哪里了？

意識到這一點后，宮田博文先生在心中做了一個決定：“相信員工，相信人心”，從內心的愿望出發行動。他期望身邊的人幸福、快樂，他激發每個人的活力與善良；不論背景如何，他期望每個人都能活出屬于自己的人生意義，綻放出生命的精彩。

境隨心轉，當一個人的心念轉變，周圍的世界也會立竿見影，發生巨大的變化。

首先，顯著的變化體現在“人”的身上。宮田運輸公司的員工主動性和積極性顯著提升，在被接納、被看見、被愛的狀態下，他們開始愿意為實現企業的夢想（即經營者的夢想）提供協助。盡管工作時間不規律，強度大，貨主要求苛刻，但宮田運輸公司的員工之間形成了彼此坦誠、信賴、互幫互助的關系。

宮田博文先生經營實踐的意義在于，讓我們看見了“相信人心美好”的力量在企業中發揮的作用。相信依循自身美好的心能帶來豐碩的果實，“信任他人”能帶來人與人之間牢不可破的紐帶。因為相信，所以創造，因為創造，所以收獲。宮田先生用自身的實踐，書寫了從愛與善出發，改變自身“居住的世界”的故事，從另一個角度給我們提供了“以心為本”經營實踐的范本。

同時，正如宮田博文先生自序所說，本書不僅適于企業經營管理者借鑒，還十分適于對工作和生活感到迷茫或厭倦的人。如果本書能對人們如何“向屬于自身的幸福靠攏，活出生命本有的色彩”有所啟發，那不僅是宮田博文先生的喜悅，也是我這個譯者莫大的榮幸。

感謝機械工業出版社華章公司把書引入中國付出的努力，也感謝宮田博文先生對中國讀者的殷切期待。感謝所有為本書出版做過直接或間接貢獻的人，同時感謝購買并即將閱讀本書的你。

祝福每個人活出真我，心想事成。

葉瑜　北京子瑜文化傳媒有限公司創始人

2020年6月于北京