在計劃經濟的時代，人們往往習慣于“人多好辦事”、“人多熱情高”、“人多力量大”的思維原則，但現代化公司往往需要從事跨區域、跨國界生產，這就需要成百上千甚至上萬人進行分工協作，這不僅僅涉及個體效率因素，同時更關系到個體組織起來的系統。

在企業管理中常常會出現效率提高逆反心理效應，人們彼此之間為了維護自尊，會不自覺地表現出逆反態度或言行。一些員工常表現為“對領導對著干”、“頂撞上司”。面對這...