任務完成率低、員工做事拖沓，很大原因是計劃沒有清晰的期限。大部分員工對于模糊的時間概念都會往后拖，“一周之內完成”，必然是第七天才完成。所以，強勢的領導者會為每一個計劃都設定明確的期限，傳達命令，要將任務的細節清晰地交代給員工，有什么要求、底線都要說清楚，更重要的是說清楚什么時候完成，有清晰的截止時間。員工若不知道截止時間，只知道一個大概，他就不知道如何合理地分配工作，影響自己的效率。

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