績效考核要一視同仁，對所有人都平等對待；但是績效考核標準不能完全統一，所有人都用一個績效標準是不可取的。因為員工能力有高低，任務難度也有高低，不同的員工尤其是不同部門、不同工作內容的員工，最好不要用同一個績效標準。有很多部門的工作并沒有直觀的指標，就很難用業績來衡量標準。

績效考核的大鍋飯現象會帶來許多不良的影響：首先，員工干好干壞一個樣，既打擊了高績效員工的積極性，又助長了低績效員工的...