大部分團隊都不能長時間地保持拼命奮進的勁頭，在一段時間之后精氣神就會衰弱，甚至出現惰性情緒，員工們開始變得懶惰，做事緩慢拖沓。在這種情況下就需要領導者對團隊進行激勵和管控，打消員工的惰性，在管理學上有一個經典的故事展現了此做法的意義。

美國著名的企業家克羅克，被企業界稱為“麥當勞帝國的國王”。有一段時間，企業面臨嚴重虧損，企業負責人經過深入調查，發現其中重要的原因是企業職能部門的經理官僚...