第一章 危機(jī)：被企業(yè)嚴(yán)重忽視的強(qiáng)基因

導(dǎo)讀

將企業(yè)做大做強(qiáng)是每個(gè)經(jīng)營者的夢(mèng)想。正是由于有了這樣一個(gè)宏偉的夢(mèng)想，企業(yè)才能在發(fā)展的道路上披荊斬棘。

改革開放 40 多年來，我國涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)，比如騰訊、華為、美的、格力、阿里巴巴，等等。不過，有新人笑，就會(huì)有舊人哭，不少企業(yè)死在發(fā)展的過程中，比如廣東愛多、山東秦池、石家莊三鹿集團(tuán)，等等。

它們的失敗讓我們感到十分遺憾，似乎覺得自己未來也會(huì)面臨這樣的情形，但是那些蒸蒸日上的企業(yè)又給了我們希望。失敗的企業(yè)，一定有其弊病，給了我們教訓(xùn)，當(dāng)然那些不斷成長的企業(yè)更值得我們學(xué)習(xí)。

企業(yè)失敗的原因五花八門，但成功的企業(yè)卻驚人相似。

每個(gè)企業(yè)都有“稱霸”夢(mèng)，但不是每個(gè)企業(yè)都能夢(mèng)想成真。企業(yè)要想做大，必須用“強(qiáng)”來支撐，而企業(yè)如果不往大了發(fā)展，又怎么能“強(qiáng)”呢？因此，企業(yè)做強(qiáng)是建立在企業(yè)做大的基礎(chǔ)上的。那么，企業(yè)如何做大做強(qiáng)呢？

做大靠強(qiáng)基因，做強(qiáng)靠挖掘強(qiáng)基因。

每當(dāng)有企業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，或者以往頗有成果的企業(yè)莫名陷入困境時(shí)，人們就會(huì)拿“強(qiáng)基因說”來解釋。比如，一些業(yè)內(nèi)人士覺得騰訊電商的失敗，是因?yàn)轵v訊沒有電商的強(qiáng)基因，相似的還有，易信沒有社交的強(qiáng)基因，傳統(tǒng)行業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)基因，等等。

關(guān)于企業(yè)的“強(qiáng)基因說”，常常讓人覺得虛無縹緲，不切實(shí)際，因?yàn)橐恢钡浇裉欤紱]有人對(duì)“企業(yè)強(qiáng)基因”下一個(gè)準(zhǔn)確的定義。因此，所有建立在“強(qiáng)基因說”上的企業(yè)分析，都讓人懷疑。

不僅如此，對(duì)于大部分企業(yè)家來說，“基因”是一個(gè)既陌生又具有誘惑力的概念。

— 為什么它能幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，構(gòu)建自己的核心競爭力？

— 什么是企業(yè)的“強(qiáng)基因”？

— 它來源何處？

— 強(qiáng)基因?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的價(jià)值何在？

作為企業(yè)家，生活在一個(gè)沒有游戲規(guī)則的時(shí)代是非常幸運(yùn)的，因?yàn)榭梢酝ㄟ^任何有效的方式獲取他想要的資源；可同時(shí)又是不幸的，因?yàn)樗鹑〉降睦嬗蛛S時(shí)可能被競爭對(duì)手輕易拿去。

唯有重視自己的強(qiáng)基因，才能打敗競爭對(duì)手，做大做強(qiáng)企業(yè)。