- 人員管理新陷阱(《哈佛商業(yè)評論》2020年第9期/全12期)(哈佛商業(yè)評論)
- 哈佛商業(yè)評論
- 320字
- 2020-11-21 14:16:59
眾說 | Interaction
適得其反的募捐行為
《哈佛商業(yè)評論》2020年3月刊
顧客認為收銀臺募捐違反了他們與零售商之間的社會契約,對這種方式感到反感。幾種策略可以激勵顧客捐款,同時將反作用風險降至最低。
很多人沒辦法把商業(yè)和慈善分開。我不在慈善團體工作(免責聲明),我覺得慈善團體要募集迫切需要的資金,“湊整數(shù)”的方法更好。不過我覺得這些團體給高管開高薪有違募集資金的初衷。到頭來,這群人的敵人好像是“良心”。
——費爾南多·派斯
讀者
這項研究來得太遲了!觀點完全正確。一些情況下,零售商會利用微妙的社會壓力,比如失望的表情或按鈴(也沒有那么微妙),在交易后給顧客留下復雜的情緒。我以前一直覺得捐贈活動的效果最好,現(xiàn)在我明白,捐贈要有完善的社會契約保障。
——克里斯·李
讀者
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