推薦序
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“拼刺刀”的時候，不分年齡

脫不花

2014年我和羅振宇、快刀青衣一起創業的時候，我們吹了個牛：哎呀，我們要做一家小而美的公司，人員就控制在三十個人以內，開年會的話，一個飯店大包間就能坐下，平時都不用開會，在辦公室里喊一嗓子就統一了思想，大家都是朋友，多好。

事實是：立flag（定一個目標），必打臉。得到公司的員工數目眼瞅著就增長到500了。

朋友問我：現在你每天上班，是啥感受？我就三個字：“拼刺刀”。每天都在迎接新的挑戰，而且必須成功，失敗了就沒有機會進行下一次挑戰了。

也常有人問：在得到這么時髦的公司里，員工一定都很年輕吧？還真不是。我們的員工平均年齡是29歲，這個年齡肯定比好多互聯網公司的員工都要大一些。我們之中既有1998年出生的年輕的技術天才，也有1968年出生的資深的總編室編審，這兩人差著30歲呢，是名副其實的兩代人。不過，在日常工作中，我還真是從來沒意識到這個年齡差的存在。

因為，“拼刺刀”的時候，指揮員肯定只關心刺刀見紅沒有、101高地拿下了沒有，哪會在乎戰士的年齡呢？他難道會對戰士說“你太年輕了，所以不準你沖鋒”嗎？

為了打仗，挑選戰士的時候必然是“地無分南北，人無論老幼”啊！

可是，為啥到了職場上，就會有那么多管理者隨隨便便地貼標簽，說出“這屆年輕人太難帶了”這種話呢？

戴愫老師的這本書，出版得可真是——太晚了。關于“90后”難帶、“00后”必定不好管等“偽命題”的討論，居然已經持續了這么多年，這太荒誕了。我認為，作為一位對職場問題研究如此深入的專家，戴愫老師“難辭其咎”。

戴愫老師是在得到App上非常受歡迎的老師，她的課程有一個突出的特點就是不廢話，直接給出解決辦法。聽完她的課，每個人都可以直接上手實踐，改善自己的管理方式。我有幸提前讀了她的這本書，非常欣喜地看到，戴老師把她“認認真真解決問題、實實在在傳遞方法”的風格充分地體現在了這本書里，這不僅是一本管理類圖書，更是一張結合了心理學、組織行為學和管理學的管理者作戰地圖。手握這本書，管理者可以深度理解時下所面對的管理挑戰，腳踏實地地解決自己帶隊伍的難題。

對于管理工作而言，我們的研究對象只有一個，那就是人性，從這個層面上來說，一代人和另一代人，沒什么差別。但是，每一代人，都有屬于自己的時代機遇和歷史使命，從這個層面上來說，一代人和另一代人，是不一樣的，而且，是一代更比一代強的那種“不一樣”。

誠摯地推薦每一位管理者都來讀戴愫老師的這本書，“與年輕人混，樂趣無窮”。