柳傳志給人的感覺都相當謹慎、甚至偏向保守。但我們更愿意把這理解為柳傳志是一個做了幾分說幾分、不說空話、更不繞圈子、勇于擔當的總裁。柳傳志說：“為什么有的企業在處理新老接替中要出問題？首要的一點就是怕和國家發生沖突。不敢提產權。你倒是和國家不沖突了，但別人（你的新老員工）怎么辦呢？”柳傳志絕不贊成靠“抹”來打發。對一些企業純粹靠老總與“元老”之間的情感認同或默契來跨越利益分配的障礙，他不以為然：“聯...