利器三：
“2=1, 1=0”——始終有備用計劃

“2=1, 1=0”這句話是某次老劉從一位海豹突擊隊軍官的采訪中知道的，它的意思很直白，就是說一定要有后備計劃。假如某樣東西你有兩份，這樣萬一其中的一份被毀掉或丟失了，那么你手里還能剩下一份；但假如你只有一份，而這份被毀掉或丟失了，那你將一無所有。

這個想法與老劉的習慣不謀而合，而這個習慣的養成可能和老劉曾經是一位工程師有關。

“作為做項目、產品的工程師，我必須要消除工作中出現的‘單點故障’。單點故障是指系統中一旦失效就會讓整個系統無法運作的部件。換句話說，單點故障就是整體故障。”老劉說，無論是設備、計劃還是辦法都要有備用的，才能確保在緊急狀況出現時有機會翻盤。

2018年年末，美國加州前州長、著名演員、導演、制片人阿諾德·施瓦辛格發表了一段時長12分鐘的演講，在視頻網站上點擊率過億。演講內容充滿激情，施瓦辛格在里面提到他個人討厭備用計劃，他說：“每一次你想備用計劃，你的想法和能量會從你的計劃和目標上分散。在體育和其他事情上沒有備選計劃的人表現得更好。人們喜歡備用計劃的真正原因是害怕失敗。”這話不是沒有道理。

有時候，擁有一個讓人安心的備用計劃可能會磨損我們在原計劃中的初衷和決心，讓你覺得“再壞也壞不到哪去”。抱有這種想法是不可能勇往直前的。如果你做的備用計劃讓你產生了這類過于安心的想法，那就需要檢查一下了。

不要把備用計劃當成給自己留的一條后路，而是確保它符合以下二者其一：

◎實現一個新的目標，雖然和最初目標不同，但也是“不相上下”讓你滿意的；

◎和最初目標一致，都是為了達到更高層次的那個最終目的。