- 企業社群:社群構建與營銷全案
- 李子巖 謝靜編著
- 1432字
- 2020-11-21 18:20:39
3.2 用5W1H法梳理社群目標
社群搭建起來容易,但要想使其永遠充滿生命力就必須用理性的思維去考慮和規劃。用5W1H法梳理社群目標,首先要知道為什么搭建社群、社群具有什么優勢;其次是社群的搭建對以后的工作具有什么意義、如何才能讓虛擬走向現實等。
3.2.1 Why:為什么要搭建社群
搭建社群是為了增加企業的核心競爭力。對企業來說,只有搭建好社群才能為以后的工作做好鋪墊。
(1)將產品賣出去。讓用戶了解企業的服務,同時滿足以后的需求。
(2)通過交易占領人脈圈。把想要買東西的用戶聚集在一起,讓用戶成為社群的成員,建立一個非正式的組織,方便以后的互動和交流。
(3)讓有共同興趣的人集會。人會因為共同的興趣加入一個群體,例如喜歡寫字的一群人會加入書法群,在群里聊一些關于書法的話題,共同學習、分享知識點等,這樣會促進社群成員的溝通交流,活躍社群。
(4)建立品牌效應。企業要和用戶建立更緊密的聯系,并不僅僅是簡單的交易關系,還有精神情感方面的聯系,力求通過群體建立起品牌口碑,將流量變成留量。
(5)構建企業影響力。通過社群的不斷裂變復制提升企業的影響力。企業可以開展一些線上和線下的雙重活動,獲取用戶的充分信任,最終將用戶圈在社群里,使自己獲得強大的影響力。
3.2.2 What:社群具有什么優勢
企業在搭建社群時,必須要進行理性的考慮和規劃,找到社群的“價值點”。這樣才能抓住用戶的痛點,讓用戶感受到企業所生產的產品是有針對性的,可以滿足需求。
(1)價值要盡可能抓住成員最缺乏的需求。
(2)價值要細致劃分。
(3)價值要給運營者帶來回報。
(4)價值要互惠互利,比如在社群中,大家除了平時的交流之外,還能互相解答問題,一起學習和進步。
3.2.3 Where:在哪里搭建社群
1. 從功能角度搭建社群
從功能角度搭建社群是指通過設計規模、數量、結構、權限、玩法、共享來提升社群吸收優質粉絲的能力,增強社群活力,如表3-2所示。
表3-2 QQ群和微信群對比

除了搭建QQ群和微信群這兩種線上社群以外,企業還可適當開展線下社群活動,加強成員之間的聯系,提高自身影響力。
2. 從用戶習慣角度搭建社群
從用戶習慣角度搭建社群要用實際數據,這樣可以使搭建起來的社群更加符合用戶的需求,可以有效增加用戶的使用量。
3.2.4 Who:社群由誰組成
(1)創建者。創建者要有吸引力和號召力,能夠領導一部分人創建社群;有一定的管理能力。情商高,能夠和下屬溝通交流,在群體中有威信。
(2)管理者。管理者要有良好的管理能力,以身作則,有責任心和耐心,恪守職責,團結集體,果斷決策,賞罰分明,想法長遠。管理者可以分為以下幾種,如圖3-1所示。

圖3-1 社群管理者劃分
(3)參與者。參與者必須以大局為重,要能夠參與到群討論當中。
(4)開拓者。開拓者要懂溝通策略,能夠挖掘群體潛能,利用不同的平臺傳播社群。
(5)分化者。分化者可以深入學習,深刻理解社群文化,有社群的構建經驗,為以后大規模的社群復制積累經驗。
(6)合作者。認同社群文化,能夠和社群匹配的人可以成為合作者。
(7)付費者。社群運營需要成本,付費者可以提供經費,通常是贊助商或者合作商。
3.2.5 When:什么時候開始搭建
這里的When一方面是指什么時候開始建立社群,另一方面是指社群的生命周期有多長。需要注意的是,生命周期與需求時長定位有著非常密切的聯系,不可過度投入。如果是產品型社群,一定要在其生命周期結束前將產品銷售出去。
3.2.6 How:怎樣進行變現
目前,社群的變現方式主要有:會員式、電商式、服務式、眾籌式、智庫式、抱團式和跨界式。這幾種變現方式各有優缺點,在選擇時需要考慮社群的具體情況。