推薦語

本書點出了當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要害，給出了未來企業(yè)發(fā)展的路線圖和時間表，具有較強的研究價值和實踐意義。

魏建國

商務(wù)部原副部長，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長

數(shù)字化魔方最有魅力的設(shè)計，在于將零散的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維融合成一個有機整體，這樣，企業(yè)的每個數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題都將從頂層設(shè)計開始，真正上升到戰(zhàn)略層面，融合業(yè)務(wù)成長和組織發(fā)展，描繪出組織能力在數(shù)字化時代的全景視圖，為組織構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體開辟了新的思路。

彭劍鋒

中國人民大學教授、博導，華夏基石管理咨詢集團董事長

當很多人還在哲學信仰層面討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，韋瑋團隊已經(jīng)在方法工具層面提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟。你可以用這本書定位自己的階段，也可以用這本書規(guī)劃自己的路徑。本書非常值得正在思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們一讀。

劉潤

潤米咨詢創(chuàng)始人，知名商業(yè)顧問

技術(shù)可以助力產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)又可以反哺技術(shù)演進，最為重要的是，當數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資產(chǎn)和最重要的生產(chǎn)要素并結(jié)合先進技術(shù)將帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新——從鏈家到貝殼，至今我們已經(jīng)走過了十多年的變革之路。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思維模式，數(shù)字化魔方高屋建瓴，從價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同和組織賦能三個層面著手，提煉了一套行之有效的轉(zhuǎn)型方法論，助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新。

彭永東

貝殼找房CEO

認識韋瑋十多年了，當年在IBM一起做戰(zhàn)略與組織顧問時，就經(jīng)常佩服韋瑋敏銳、縝密的思維和快速分析信息的能力。后來過了很多年，又不約而同地加入了SAP，開始幫助企業(yè)從信息化走向數(shù)字化。今天看到韋瑋的這本書，無論是版式的設(shè)計還是里面的內(nèi)容都有很新奇的視角。作者特別以魔方作為比喻，形象地闡述了企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅過程中各個環(huán)節(jié)、各個組織、各個角色之間的配合——既符合當今“模塊化管理”趨勢，強調(diào)靈活性，又如魔方的各個模塊，必須巧妙地拼搭在一起才能完整和發(fā)揮魔力。韋瑋還特別分析了幾個不同行業(yè)和不同應(yīng)用場景的案例，讓讀者既可以獲得方法論，又可以有一些實踐的案例支持。

孫麗軍

SAP全球副總裁，大中華區(qū)及亞太區(qū)CMO

缺乏轉(zhuǎn)型方法論和數(shù)字化人才，往往是大多數(shù)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時遇到的最大挑戰(zhàn)。數(shù)字化魔方一方面提出了從愿景描繪、頂層設(shè)計到轉(zhuǎn)型實施，以及從組織協(xié)同到生態(tài)提升的方法論；另一方面也指出了在降本增效、融合創(chuàng)新和極致體驗這三大核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題下，企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注哪些組織能力以及人才培養(yǎng)方向，而這些也正是在新時代實現(xiàn)組織能力提升和變革的關(guān)鍵。

張春林

時代光華創(chuàng)始人、總裁

智能時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！讀了韋瑋的新書《數(shù)字化魔方》，非常有收獲，值得推薦！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是多方位、多維度的！《數(shù)字化魔方》提供了新思維模式，通過價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同、組織賦能三個層面，加上客戶價值、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、運營、財務(wù)、生態(tài)等八個能力柱，幫助大家看清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景及不同的組合！

書中針對方法及工具的討論，諸如數(shù)字化成熟度評估、觸發(fā)機制、場景設(shè)計、商業(yè)模式、路徑設(shè)計、數(shù)字技術(shù)能力分析、應(yīng)用/數(shù)據(jù)架構(gòu)、模塊化中臺、敏捷架構(gòu)、數(shù)字化生態(tài)戰(zhàn)略等，都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵！

數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、IT，三要素驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級！數(shù)字技術(shù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、人工智能、區(qū)塊鏈……正在快速發(fā)展中！書中大師們的觀點、行業(yè)案例，都值得借鑒！

作者韋瑋20年管理咨詢生涯，是從在IBM的8年戰(zhàn)略咨詢開始的，我很欣喜看到年青一代的傳承、創(chuàng)新與超越！韋瑋及其團隊開創(chuàng)的“數(shù)字化魔方”，可以幫助正在轉(zhuǎn)型或想轉(zhuǎn)型的企業(yè)家及管理者獲得數(shù)字化重塑的領(lǐng)先洞見。

最后，全球疫情，氣候變暖，全球化格局正在變化，唯有不斷創(chuàng)新實踐的企業(yè)方能引領(lǐng)未來。同時，百年長青的企業(yè)是誠信、為社會做貢獻的企業(yè)。成功的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是建立智能時代的合規(guī)體制，提升企業(yè)倫理道德（包括AI倫理），使企業(yè)成為受人尊重的企業(yè)。與各位企業(yè)家朋友共勉之！

錢大群

IBM大中華區(qū)前董事長及CEO

我們處在一個新詞匯高頻出現(xiàn)的時代，以至于我時常覺得，詞匯更新的頻率早已超出我們的認知高度。隨互聯(lián)網(wǎng)而來，云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)用語沖擊著企業(yè)的傳統(tǒng)運營方式，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也因此成為公司們的戰(zhàn)略方向。不過，高頻的另一面則是濫用，新詞匯也往往會在熱議中淪為空談——韋瑋的這本書更像是一種反方向的努力。他把數(shù)字化轉(zhuǎn)型分解為價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同、組織賦能三個層面，同時落實在包括財務(wù)、運營、技術(shù)、客戶價值等八個核心能力柱上。這樣一來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一個概念，而如同一種液體滲透到公司組織的各個細節(jié)當中，從內(nèi)完成改造，應(yīng)對由此而來的巨大的管理挑戰(zhàn)。韋瑋及其團隊撰寫的方法論顯然得益于對公司的常年觀察與深入理解，以“魔方”形態(tài)來模擬數(shù)字轉(zhuǎn)型與公司架構(gòu)之間的關(guān)系，也算精妙。

趙嘉

《第一財經(jīng)》雜志總編輯

作為一名致力于用創(chuàng)新方式提升CEO思維模式的教育者，我也讀過一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的書籍來為我的咨詢提供輔助，但是一般這些書都是又厚又枯燥，能讀下去就不錯了，更不用提去實際應(yīng)用。韋瑋這本書讓我眼前一亮，作者花了很多心思把復(fù)雜的概念以清晰易懂的圖表方式表達出來，再加上明亮豐富的配色、恰到好處的國內(nèi)外企業(yè)真實案例詮釋，讓人可以很輕松地讀完全書，并且對整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、設(shè)計、執(zhí)行和相關(guān)的角色等核心模塊有比較專業(yè)的了解。書中還配置了詳盡的評估量表，有助于決策者邊讀邊做，讀完的時候就能對自己企業(yè)當下的水平有清晰的概念。本書誠意滿滿，值得對這一領(lǐng)域感興趣的決策者細細品味。

顧及

真格學院院長

《數(shù)字化魔方》這本書既有頂層設(shè)計思路，能幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖，又有清晰的實施路線圖和實用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用，是企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備的工具書。

顏杰華

《商業(yè)評論》主編