- 消費者決策的全新視角:跨期決策與享樂適應
- 鄭鑫 徐夢怡 張潔
- 774字
- 2020-11-02 10:00:27
3.3.1 “事件時間效應”的“時間確定效應”
在跨期決策中,當未來事件成為遠期選項時間的指代時,不同效價的事件可能造成消費者不同的時間感知,從而影響跨期決策偏好。為方便敘述,本書將這種影響關系稱為“事件時間效應”,并將跨期決策遠期選項發(fā)生時間與事件發(fā)生時間一致時效價事件對跨期決策的影響稱為“事件時間效應”的“時間確定效應”,將效應發(fā)生時的框架稱為“時間確定框架”(圖3-1)。根據(jù)Massaro(1978)和Zakay(1997)等提出的時間感知的機制理論,外部刺激可能分散消費者對時間間隔的注意力,造成更短的時間感知。而Wright(1991)認為人們對消極事件比積極事件的感知需要更多的加工過程。Baumeister(2001)、Rozin和Royzman(2001)、Carmon和Ariely(2000)認為失去相比于得到會消耗更多的注意力。所以當事件成為跨期決策遠期選項時間的指代時,負效價屬性事件可能會因為占據(jù)過多的注意造成對決策遠期選項更短的時間感知,從而更加傾向于選擇遠期選項。另外,根據(jù)Loewenstein(1987)的最大化享受理論,消費者面對積極事件,希望最大化地延長期間的時間,而面對消極事件,則希望“受折磨”的時間趕快過去。所以當事件成為跨期決策遠期選項時間的指代時,消費者可能會因為想要負效價屬性事件加速過去,造成對決策遠期選項更短的時間感知,從而更加傾向于選擇遠期選項。

圖3-1 “時間確定框架”示意圖
值得一提的是,跨期決策具有損失和收益的框架效應,在本研究中,對跨期決策的研究將只集中在收益框架下。且本研究認為,雖然事件可與跨期決策的近期選項及遠期選項都產(chǎn)生聯(lián)系,但為了研究的簡化,本研究將暫時僅研究擁有現(xiàn)在選項與遠期選項的跨期決策,且事件只與遠期選項產(chǎn)生聯(lián)系。
本書假設:
H1a:在跨期決策中,當事件成為遠期選項時間的指代時,且遠期選項發(fā)生時間與事件發(fā)生時間相同時(“時間確定框架”下),相對于負效價事件,正效價事件會造成消費者更長的未來時間感知,從而導致時間折扣率更高的跨期決策行為。
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