自序

我擁有一個跟絕大多數人相比都不太尋常的職業生涯。

2020年，我的主要職業身份是一名創業者和一家公司的聯合創始人。

這一年，距離我和Luke、布棉一起創辦致力于培養互聯網時代核心人才的新職業大學——三節課（sanjieke.cn）已有5年。這一年的三節課，已是一家估值數十億人民幣、不大也不小的公司，它雖然還算不上是一家多么成功的公司，但已經有了一些微小的成績，還在持續發展和生長著。

這時候的我，在互聯網業內已經成為還算有點名氣的所謂“大咖”和運營專家，操盤過一些經典的案例，寫出了運營類書籍業內銷量及豆瓣評分最高的《運營之光》，也講過很多課程——到2020年，聽過我課程的用戶累計已逾數百萬人，包括BAT、TMD[1]在內的幾乎所有頂級互聯網公司，都有不少人曾經參與過我的課程。

總之，此時的我，雖然還遠遠算不上一名成功的創業者，但也算有了個差可告慰的職業生涯，不再需要為生計發愁，在自己所處的領域內也有了些許微薄的成就。

然而，很少有人知道，如果把時間倒推十幾年，我的職業生涯起點，其實低得出乎絕大多數人的想象。

2002年，出于對應試教育的反感，我在高二時選擇從一所省重點高中輟學，因此失去了如許多正常的年輕人一樣參加高考、進入重點大學的機會，甚至連高中畢業證都沒拿到。因為這個選擇，我的職業生涯起點，幾乎是從你見到的社會最底層起步的。

2003年，我跟隨家人來到北京，并在此后幾年里慢慢步入職場。在最初兩年的職業生涯中，我為了生計四處奔波，在中關村給人扛過服務器，做過在路邊站街攬客的店面銷售，在一家不靠譜的騙子公司干過專門忽悠人的工作……

那個階段，我掙著每月1000元出頭的薪水，租住在城鄉結合部最簡陋、最便宜的床鋪，每3～5個月更換一次工作，一直到2006年，我才第一次為自己找到了一份靠譜的工作——進入一家日企做銷售。

你可以看到，我職業生涯的頭兩年，看起來千瘡百孔，渺無希望。

但是，2020年的今天，我的身份和職業形象已經有了天翻地覆的變化。

這樣的轉變，發生在差不多15年間。

在這15年里，我從社會的最底層起步，經過1～2年磨礪后以一名普通銷售的角色進入當時還算有點光鮮的外企，2008年在互聯網行業連什么是運營都沒搞明白的情況下開始從事運營工作，之后又逐漸成為一名創業者，再一點點在業界積累沉淀，有了些許成績。

這15年里，我依次經歷過倉庫搬運工、推銷員、外企銷售、互聯網運營、職業經理人、自由職業者、創業者等多重職業身份，跨越多個社會階層，實現了個人的極快速成長，也得以在整個過程中與各行各業的頂尖高手對話、交流，向他們請教，了解他們是如何學習和成長的。

而這15年，也是我作為一名參與者，親身經歷并見證了整個中國的商業和職業環境被互聯網一點點顛覆和重構的15年。

在2005年前后，互聯網還僅僅是一個很多人都看不太懂的新興事物，我曾經見證過一個場景——一幫朋友在一起聚會，其中一個人說自己當前正在做互聯網，旋即就迎來了其他人無盡的疑惑：那是干嗎的？是給人修電腦嗎？

而時至今日，互聯網已經成為一種基礎設施，伴隨著一輪又一輪的技術革新，它重塑和改變了許多行業。在互聯網時代，一些舊有的職業逐漸消亡，而許多新的職業層出不窮地涌現。

這15年里，我也見證著身邊越來越多的人，在時代背景下，依靠與過往完全不同的路徑實現了個人的極快速成長。

他們當中，有在短短幾年時間里從一名普通柜臺銷售員和一個小店經營者躋身成為中國頂級帶貨主播的李佳琦和薇婭；

有阿柴哥，他原本是一名婚慶主持人，2020年，已經是“快手”APP上最知名的數學老師，依靠給無數中小學生講解數學成為快手上最受人關注的教育類IP之一；

有沈鵬，我還記得，2012年我們初識之時，他操著有些沙啞的嗓音，和大家坐在一起聊天擼串。當時他還是美團早期的員工，充滿了激情，話里話外還帶著幾分尚未完全褪下的學生氣。如今，他已經是國內領先的互聯網保險保障平臺——水滴公司的CEO；

有我的好朋友成甲，我們同樣在2012年認識，那時他才剛剛大學畢業，但對學習、對外分享和知識管理等話題滿懷熱情。如今，他不僅創辦了自己的咨詢公司，也是“得到”APP上最知名的說書人之一，并且出版了兩本暢銷書《好好學習》和《好好思考》；

當然，還有無數三節課的學員和用戶，從2015年至今，我至少見證過不下20位三節課的用戶，他們原本是文員、線下導游、不知名的媒體記者或是汽車修理廠的車間工人，但在短短4～5年時間里，他們依靠自己的努力、選擇與一些機遇，實現了個人的躍遷式成長，成為一些知名公司的總監、高管或核心業務骨干。

毫無疑問，我們所處的這個時代，變化越來越迅速，同時充斥著無盡的挑戰與機會。很大程度上，我個人的快速成長，也必須感謝這個時代。

同時，身為這個時代的親歷者和見證者，我也能強烈地感受到，倘若試圖尋找某些可依賴的規律和法則以指導自己的職業成長和個人成長，我們今天關注和思考的許多問題，與十多年前已經有了天翻地覆的變化。

有些人還沒意識到這些不同，于是他們在各種變化面前顯得無所適從、滿懷焦慮。

而有些人深刻理解了這些不同，于是他們總是更能夠抓住一些機會，實現個人極快速的成長——在我看來，這背后有一些東西，一定是可以復制和借鑒學習的。

因為我獨特的職業經歷，加上創辦新職業大學三節課，本身就需要思考如何幫助用戶解決職業和發展的問題，因此“成長”自然而然就成為一個我特別關注的話題，我也總被很多用戶和朋友問起——

? 你究竟為什么能取得如此快速的成長？

? 我們今天所處的職業環境和過去有怎樣的不同？

? 如何看待和應對我們今天所面臨的種種職業成長困境和難題？

在長期的思索、對外討教和自我沉淀中，也伴隨著創業中經歷的種種挑戰和自我突破，我漸漸發現，我對“職業成長”乃至更大范圍的“成長”都有了更深刻的理解。

在跟很多人對話和交流的過程中，我同樣能感受到，雖然我只是一個平凡的個體和目前還不算特別成功的一名創業者，但我一路走來的各種得失與思考，能夠為一部分身處迷茫疑惑中的職場人士和創業者們帶來些許啟發，抑或幫他們找到方向。

更重要的是，我也特別相信，身為一個極為平凡的個體，一路從社會底層上行，經歷過N種職業角色，并最終在互聯網浪潮中選擇投身創業征程的獨特經歷，也讓我更能看到所謂“成長”的全貌，更能夠理解身處各種職業階段和困境的人。無論是求職迷茫的大學生，還是職業生涯早期對于各類規則知之尚少，既渴望更快地成長又謹小慎微、生怕踏錯一步的年輕人，抑或是正在經歷“30歲危機”或是“35歲危機”的職場精英，乃至一部分更多時候只能一個人默默承受諸多壓力、迷茫、糾結的創業者和企業經營管理者，我對他們在成長上的訴求以及面臨的障礙、困惑和內心起伏都感同身受。

所有這些，讓我在2019—2020年有了點念想，想要系統地結合自己的經歷，把我對于“成長”的所有思考與感悟完整地分享出來，期望它們能夠在這個快速變化的時代帶給更多人一些幫助。

我在《運營之光》一書中曾提到過，我有一個基本的人生信條——

是什么拯救過你，你就用它來拯救這個世界。

這句話，是我選擇投身教育事業，跟Luke、布棉一起創辦三節課的最早動因。

在當下，它也成為我想要寫作這本書的初衷。

這本書想要回答和探討的核心主題——

在一個外部環境不確定性越來越強的時代，我們究竟該如何看待自己的職業成長和個人成長，又該如何獲得更快的成長？

這個問題又可以一拆為二，變成如下兩個分支——

（1）如何才能在變化越來越快的職業和商業環境中，在世俗層面獲得更快速的成長，贏得更大的回報？

（2）對于一個成年人來說，“成長”到底是什么？倘若外部環境始終在不斷變化，則每一個人不斷努力奮斗，在個人成長的每一個階段將會面臨的問題與所追求的答案又會是什么？

關于問題（1），我給出的答案正是本書的書名——非線性成長。

回顧過去15年，我發現，在我職業生涯的多個階段，我的成長速度是遠超他人的，這很可能是因為我做對了一些事——相比身邊的大多數人，我始終處于一種非線性成長中。

而關于在當前這個時代的職業環境中，如何才能獲得更快速的“非線性成長”，我也找到了一些可依賴的規律。

在這本書中，我將結合自己和身邊朋友的真實經歷具體介紹什么是“線性成長”和“非線性成長”，以及如何才能依賴“非線性成長”背后的諸多規律進行思考和行動，讓自己獲得更快的成長加速度。

而關于問題（2），則是一個更大、也更有趣的話題。關于它的探討，讓這本書看起來充滿濃厚的個人色彩，也許這正是此書不同于其他許多職業成長類書籍的地方。

結合過去十幾年的所見所聞，我認為，一個成年人的“成長”，也許會經歷如下幾個階段。

第一個成長階段是：如何在這個世界上生存，并學會依靠規則去贏得基本競爭。

某種意義上，當任何一個成年人走入職場與社會，必然開始面對各種競爭。如何在競爭中存活下來，并能洞悉競爭中的各種規則和規律，利用和依賴它們在競爭中獲勝，是絕大多數人的必經之路。

在這個階段，很多人都需要從掌握少數特定技能做起，不斷學習和經歷多種選擇，并逐步讓自己在一個領域內站穩腳跟。

當然，對不同人而言，他們在競爭過程中所信奉的規則可能是不一樣的，有些時候，你選擇信奉什么樣的規則，決定了你會有怎樣的行為。

從這個角度來看，我在這本書中所提到的“非線性成長”，其實是一種我個人所深信，并認為它廣泛適用于目前這個時代的基本規律。

第二個成長階段是：如何能夠看到更大的世界。

我們都知道，人總會有欲望。一旦一個人在職業和商業環境中具備了生存能力，并贏得競爭時，就會產生更多的期待——打破自身邊界，不斷上行去看到更大的世界，了解更多頂尖高手在關注什么、如何思考，以及如何才能成為那樣的高手，而非偏安一隅。

很多身處這個階段的人，他們的成長會逐漸從技能轉向認知或是系統思考能力得到提升。他們會開始思考和理解，什么是商業競爭，這個世界遵循怎樣的規律運轉，不同行業、職業之間的差異在哪里，以及如何才能在一類問題上把各種元素、信息關聯起來，讓自己的思考變得更加全面和系統。

而第三個成長階段則是：如何在看到更大的世界后擔負起更大的責任，贏得更大的榮耀和認可，創造更大的社會價值。

很大程度上，當一個人逐漸有了贏得競爭的能力和經驗，在成長方面，他將面對的可能是另一類不同的選擇——他選擇承擔什么樣的責任，決定了這個世界會對他擁有怎樣的期待和要求，也決定了他將有機會獲得怎樣的榮耀和認可。

在這個過程中，他的成長，已經不僅僅是外顯的，同時也會伴隨許多內生的元素。

而到了最后，假設一個人能夠成功越過以上3個階段，將面臨一個更加本質和深刻的自我拷問。

這樣的拷問，當前的我也正在親歷，對于它的種種思考和解讀，我認為是本書最為精彩動人的篇章。

關于這個更加本質和深刻的自我拷問到底是什么，請原諒我在此保留一些懸念，先不對它進行過多描述，你將看到它的面紗在書中被一點點掀開。

本書的章節結構，也圍繞著我對上述問題的理解而展開。

本書的核心內容，共有1篇前言、6個章節。

本書名為《非線性成長》，在內容中也無數次提到“線性成長模式”“非線性成長模式”“S型曲線”等概念，為了讓你更好地理解這本書想要表達的理念，我在前言里對上述3個基本概念進行了基本的解釋。在書末的附錄A中也對書中的許多基本概念進行了梳理。

本書的第1章《我的非線性成長之路》，主要講述了我在過去15年內的職業成長經歷。

就像我所說的，本書的很多內容和思考，都與我的個人經歷有關，為了讓你對我所有的思考更好地理解和消化，我決定在本書開篇讓你對于我在15年里，究竟是如何一步步實現個人的“非線性成長”的，先有一個比較具象的了解。

本書的第2章是《非線性世界的真相與基本規律》，在這一章里，我對“職業成長最終追求的到底是什么”，“如何找到贏得競爭的關鍵路徑”以及“該遵循哪些基本規律為自己尋求非線性成長的機會和空間”這樣3個非常重要的問題進行回答，并在本章中描繪出職業成長的全貌——它由3條“一級成長曲線”構成，我會具體介紹它們是什么。

本書的第3章是《掃清你“蛻變之路”上的一切障礙》，這一章的主要受眾是那些身處職業生涯早期的朋友。我深刻知道，在職業生涯早期，每一個人都面臨無數具體的困惑和障礙，例如如何知道自己適合做什么，面對多個職業機會該如何選擇，如何才能成功轉行并拿到心儀的Offer，等等。

對一個身處職業生涯早期的人，倘若這些具體的困惑無法得到解答，那么更大范疇的成長也將無從談起。

因此，這一章里，我對如何解決這樣的諸多具體問題，給出了一系列建議。

可以說，本書的第2、3兩章，希望幫你解決好“如何生存，并學會依靠規則贏得基本競爭”的問題。

第4章是《向頂級高手學習商業認知/系統思考和競爭策略的制定》，這是非常重要而有價值的一章。

在我看來，職業環境中，普通人與高手的一大區別，就在于系統思考和制定高質量競爭策略的能力，而這一章里，關于什么是系統思考，如何才能具備系統思考能力，以及如何依靠策略而非簡單執行來贏得競爭，甚至頂級高手會有什么樣的思考習慣和方法，我都進行了詮釋。

如果你工作了四五年，在個人發展和成長上遇到了一些不大不小的瓶頸，相信這一章對你尤其具有價值。

某種意義上，這一章試著幫你重點解決的，正是“如何看到、理解更大的世界”的問題。

第5章和第6章分別是《第三條“一級成長曲線”——心性成長》和《如何與這個注定不確定性、不可控的世界共舞？》，在這兩章里，我將結合創業5年來經歷的一切，跟你具體探討更大層面的“個人成長”到底是什么，以及你需要面對怎樣的挑戰。

這兩章所要回答的問題，正是我前面提到的“如何在看到更大的世界后擔負起更大的責任，贏得更大的榮耀和認可”的問題，以及之后那個更加本質的自我拷問。

我認為這兩章內容可能是本書最動人的篇章，我相信它對處于職業生涯不同階段的人會帶來不一樣的觸動和啟發。

如果你也經歷過創業，或者已經在職業生涯中取得了不錯的成就，相信這兩章更容易讓你產生共鳴。

和《運營之光》一樣，這本書仍然帶有一些濃厚的個人色彩——它并不是一本對職業成長和商業競爭進行科學考證、引經據典論述的書，反而有點像是“一個平凡個體跨越多個成長階梯后總結的自我成長方法論與個人自白”。

很難說這樣的寫作表達是否是好的，但它確實更契合我的內心——如果我要寫一本有關成長的書，我特別不希望它變成一本簡單的工具書，或者是空洞無用的“純雞湯”，又或者是那種快消品式的、讀完一遍后再也沒有二次翻閱興趣的暢銷書。

在我的內心深處，對于成長的基本認知是這樣的——

每一個成年人都會經歷一個屬于自己的“英雄之旅”。在旅途中，你需要經歷生存考驗，變得強大，然后遭遇方向迷茫和內心歸屬的困擾，最后再返璞歸真，滿血歸來。

這個過程說起來很簡單，但踐行起來，你會遇到無窮的障礙和挑戰。我有幸能夠在過去15年里從社會最底層一路上行，如今有點接近能夠看到這個過程的全貌。目前的我，在成長這樣的課題面前，算得上是特別堅定的。

而走過這個“英雄之旅”的全過程，對我而言，也異常動人。

我希望，圍繞著我在職業生涯中的種種親歷，這本書能夠為你呈現這個“成長”過程的全貌，也能夠在一些具體問題上為你提供指引，帶給更多人一些篤定的力量，直面或走完這個并不輕松的旅程。

我希望，這本書的內核中，保有一些深刻的思考和力量，可以讓你身處職業成長的不同階段時，都愿意反復翻閱它，并從中獲得不同的感悟。

當然，因為個人水平和認知所限，這本書也一定有它的局限。

事實上，在寫作這本書的過程中，我也有許多自我質疑。

其中最大的自我質疑來自——我的當下，還遠說不上有多么成功。

我想要談論的主題是成長。而任何一個有資格站到大眾面前談論成長的人，必然需要在個人成就上贏得最基本的大眾認可。而身為一名創業者，我和伙伴們所創辦的企業目前只是一家發展中的創業公司，仍然面臨各種挑戰，尚難言結局如何。有時這也讓我感到些許惶恐，懷疑自己是否具備這個資格。

此外，身處創業狀態中，我有很多機會接觸各行各業的頂尖高手們，在與他們交談討教的過程中，我常常發現自己在很多問題上的思考和理解仍然是淺薄的，仍然因為自己的一些認知局限而感到汗顏。

但最終我選擇鼓起勇氣寫作本書，一來，我相信以我獨特的職業經歷，我或許是一個“對”的人選來思考和討論這個話題，且我也有足夠的念想和動力；二來，我也相信，以輸出來帶動輸入是最好的學習和成長方式，即便我的思考沒有那么嚴謹和完整，把它呈現出來接受廣大讀者和各位前輩老師們的批評，對我而言會是更好的學習。

關于本書的很多內容，我相信必然存在諸多有失偏頗和亟待指正之處，希望廣大讀者在閱讀過程中不吝賜教[2]。

不過，你也可以相信，雖然我的水平、能力有局限，但我對待這本書的態度足夠認真，為了讓它符合我自己的期待，我付出了盡可能大的努力。

衷心希望這本書能夠帶給所有身處職業成長旅途中的朋友們一些啟發與思考，讓你從中獲得一些前行道路上足可堅守的信念和力量。

是為序。

黃有璨

2020年8月

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[1]指字節跳動、美團、滴滴

[2]關于本書的一切建議，歡迎通過我個人的微信公眾號“黃有璨”給我留言