- 我在深圳當(dāng)市長
- 李子彬
- 3835字
- 2020-10-21 13:55:32
理政思路得到省委書記肯定
1994年11月5日,我從北京到深圳報到。從機(jī)場到迎賓館的路上,馬路兩側(cè)一座座廠房鱗次櫛比,一棟棟高樓拔地而起,到處是熱火朝天的工地。11月的北方早已秋風(fēng)蕭瑟,但這里的一切都像夏天一樣煥發(fā)著蓬勃的生機(jī),林木蔥蘢,鮮花盛開。深圳,曾經(jīng)對我十分遙遠(yuǎn)。如今,我已踏上這片熱土,成為其中的一員。
深入調(diào)研50天,拿出理政思路
從化工部副部長到深圳市委副書記、副市長、市長,級別沒有變化,面對的卻是新的工作、新的挑戰(zhàn),需要更加努力地學(xué)習(xí)、工作,擔(dān)負(fù)更重的責(zé)任。
到深圳上班后,前50天,我基本上按照中央領(lǐng)導(dǎo)指示,集中力量進(jìn)行調(diào)研,了解情況,熟悉干部。除了參加市委常委會議、市政府常務(wù)會議以外,我很少應(yīng)酬。哪怕中央領(lǐng)導(dǎo)、外省市領(lǐng)導(dǎo)來,一般都是市里其他領(lǐng)導(dǎo)去陪同。我用近兩個月時間,到龍崗、寶安、羅湖、福田、南山5個區(qū),市政府30多個部門,以及重點(diǎn)單位,如鹽田港、深圳機(jī)場、大亞灣核電站等單位,進(jìn)行深入調(diào)研,了解情況,熟悉干部。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立以來,在黨中央建設(shè)中國特色社會主義理論的指導(dǎo)下,在廣東省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。從1990年與1994年的幾個重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比就可見一斑。國內(nèi)生產(chǎn)總值從144.82億元增加到560億元,年均增長31.7%;出口貿(mào)易總額從29.96億美元增加到183.09億美元,年均增長26.9%,出口額自1993年起居全國大中城市之首;地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入由21.1億元增加到74.4億元,年均增長44.8%;社會消費(fèi)品零售總額由66.76億元增加到221.14億元,年均增長34.9%;全市工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率由1.22萬元提高到3.57萬元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)由108.3上升到145.1,高出全國48個百分點(diǎn)。
但是,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,深圳也面臨一些新情況、新問題,有些問題還相當(dāng)突出,亟待解決。
第一個問題是,隨著全國改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)施的優(yōu)惠政策,除了所得稅的稅率繼續(xù)保持15%外,其余的優(yōu)惠政策,或者已經(jīng)成為全國的普惠政策,或者已經(jīng)逐步被取消。因此,經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策優(yōu)勢逐步在消失。中央領(lǐng)導(dǎo)找我談話時都講到了這一點(diǎn)。“你是從北京去的,要引導(dǎo)好深圳的領(lǐng)導(dǎo)干部平順轉(zhuǎn)彎。但是你講話要有藝術(shù),拿捏得準(zhǔn),不要讓他們感覺你跟他們唱另外一個調(diào)。”來到深圳之后,確實(shí)聽到不少干部議論這件事,“沒有優(yōu)惠政策,搞什么經(jīng)濟(jì)特區(qū)?”“經(jīng)濟(jì)特區(qū)到底‘特’在哪里?”中央認(rèn)為在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時期,給一些優(yōu)惠政策是必要的,但是經(jīng)過14年的建設(shè),深圳已經(jīng)發(fā)展起來了,這些特殊政策應(yīng)該逐步取消。
第二個問題是,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的缺陷開始明顯暴露出來。
1994年之前兩年,深圳的工業(yè)發(fā)展速度開始有所下降。低到什么程度?已經(jīng)低于全國平均工業(yè)增長水平。工業(yè)投資的比重,只占深圳市固定資產(chǎn)投資和社會總投資的百分之十幾,后勁乏力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級比較慢,經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立之初,工業(yè)上唱主角的是“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易企業(yè)。它們曾經(jīng)帶來了投資和就業(yè),但基本上是勞動密集型企業(yè)。這種企業(yè)技術(shù)含量低、污染嚴(yán)重、安全隱患多。所以我到深圳就任之前,人家說深圳“水深火熱”,幾乎每年都發(fā)生火災(zāi)或者爆炸,主要指的就是這些“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易企業(yè),說穿了,就是港臺投資的部分企業(yè)。日本、美國、歐洲的企業(yè)在深圳也有一些投資,但是他們的企業(yè)并沒有發(fā)生火災(zāi)和爆炸。這主要是因?yàn)橄愀酆团_灣的企業(yè)投資者實(shí)力不強(qiáng),到深圳投資,在村里搞一個簡陋廠房,一樓二樓存放原料,三樓生產(chǎn),四樓辦公,五樓作為員工宿舍。為了防盜,窗戶上又安裝了護(hù)欄,一樓二樓著火,四樓五樓的人就逃不出來。而且這種企業(yè)只給村里交很少的管理費(fèi),并不納稅。如果這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)下去,深圳就絕無前途!深圳一無礦產(chǎn)資源;二無現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ),成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)之前是純農(nóng)業(yè)縣;三無自己辦的名牌大學(xué)和國家部委辦的研究院所。如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還以“三來一補(bǔ)”加工貿(mào)易為主,深圳就毫無競爭力了。1993年深圳的國內(nèi)生產(chǎn)總值只相當(dāng)于香港的4%左右,財(cái)政收入是香港的4%左右,所以唯有盡快地調(diào)整優(yōu)化深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),才是深圳的未來所在、光明所在、前途所在。
房地產(chǎn)大量積壓,建成的樓房空置350多萬平方米,在建的面積還有近500萬平方米。建好的房子賣不出去,擠壓占用資金近400億元,成了經(jīng)濟(jì)上的一個包袱。股票市場低迷,1992年“8·10”事件之后兩年半的時間里,深圳證券交易所(以下簡稱深交所)每天交易量只有一兩億元,股票的價格已經(jīng)跌到上市企業(yè)的固定資產(chǎn)凈值。股票市場如此低迷,不僅使得深圳各銀行的頭寸短缺,資本市場的低迷也使得金融業(yè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐能力不夠,同時也給深圳市的廣大股民在經(jīng)濟(jì)上和精神上造成了很大壓力。
第三個問題是,機(jī)關(guān)作風(fēng)亟待改進(jìn),工作效率亟待提高。經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立初期的那種高效率沒有了,機(jī)關(guān)干部干勁十足、工作夜以繼日、辦公大樓晚上燈火通明的火熱場景已經(jīng)很少見。據(jù)說,企業(yè)到政府部門辦事,都要拎一個大袋子,里面裝滿小禮品,遞交材料的同時送上小禮品,以求事情辦得順利、辦得快。少數(shù)政府工作人員的腐敗和官僚主義,已經(jīng)讓市民和企業(yè)感到厭惡。北京一些部委和其他一些省、市對此也有議論。這樣發(fā)展下去,勢必影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)和外商以及內(nèi)地企業(yè)來深圳投資的熱情,甚至影響到黨和政府的形象。
第四個問題是,社會治安問題嚴(yán)重。市公安局報告,1994年1—10月,全市暴力犯罪案件2 395起。其中殺人案件152起,平均2天發(fā)生1起,每次都得死一兩個人;搶劫案件1 855起,平均1天發(fā)生6起;綁架勒索案件388起,平均1天1起;入室盜竊犯罪立案5 704起,平均每天19起。公共場所的扒竊、小偷拎包、路面飛車搶劫現(xiàn)象嚴(yán)重,市公安局估計(jì)深圳的扒手有3 000人左右。社會治安的狀況令深圳市民感到人身不安全,整天擔(dān)心家里被盜。因?yàn)樯鐣伟矄栴},一些外商(主要是港臺商人)缺乏安全感而導(dǎo)致投資意愿受到影響。社會治安問題已經(jīng)成為深圳市穩(wěn)定和發(fā)展的重大障礙。
第五個問題是,城市的基礎(chǔ)設(shè)施不適應(yīng)城市現(xiàn)代化的要求。路少、路窄,再加上城市交通管理水平不高,堵塞嚴(yán)重。那些年,軍隊(duì)可以辦企業(yè),掛軍隊(duì)和武警部隊(duì)車牌的車闖紅燈、逆向行駛,可謂橫沖直撞,交通警察制止時還遭掌摑!城市排水不暢,羅湖區(qū)的小區(qū)幾次被大水淹及一樓窗臺。城市供水能力不足,偶有斷水現(xiàn)象。供電、通信問題日益突出。城市管理問題很多,市容市貌亂象叢生:供電線和電話線都是明線,密如蛛網(wǎng)懸在半空;小商小販亂擺攤,馬路邊上很多賣涼粉的、賣小吃的,洗碗水亂倒;電線桿上多見“專治性病”的小廣告,似乎深圳成了性病高發(fā)區(qū)。這些亂象嚴(yán)重影響市容市貌,與現(xiàn)代化城市建設(shè)格格不入。
面對上述問題,我不斷思考,研究解決的良策。我在化工部任副部長時分管基本建設(shè)、科研和教育工作,對當(dāng)時國際科技發(fā)展水平、科技發(fā)展動態(tài)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革的態(tài)勢,有比較清楚的認(rèn)識。到化工部工作之前,我還在遼寧省錦西市(1994年更名為葫蘆島市)擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)工作。這些工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),使我百慮終有一得。我也一直牢記來深圳前中央領(lǐng)導(dǎo)找我談話時的指示和囑咐,最后形成了我認(rèn)為可行的工作思路,理清了施政重點(diǎn)。
向省委書記匯報,理政思路得到全面肯定
1995年1月1日,我根據(jù)在調(diào)研中了解到的情況和問題,以及對今后深圳市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展應(yīng)該開展的重點(diǎn)工作的思路,專程赴廣州向廣東省委書記匯報。我首先匯報了經(jīng)過50天調(diào)查研究了解到的深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)管理的現(xiàn)狀,以及存在的五方面的問題,接著匯報了針對這五方面問題所提出的對策以及今后施政的重點(diǎn)。
第一,加快調(diào)整優(yōu)化深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。努力提高深圳市的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,這是深圳今后發(fā)展的希望所在、形象所在、后勁所在。不把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過來,不奠定現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深圳今后就毫無優(yōu)勢、毫無前途!
第二,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率,建設(shè)廉潔高效的政府。
第三,物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)“兩手抓,兩手都要硬”。要大力加強(qiáng)社會治安綜合治理和城市環(huán)境的綜合治理,爭取兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)基本好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活營造良好的環(huán)境。
第四,搞活深圳的房地產(chǎn)業(yè)。消化近900萬平方米的庫存,釋放出被擠壓占用的近400億元資金。
第五,啟動低迷的證券市場,搞活深圳的金融業(yè)。發(fā)揮資本市場和銀行業(yè)對深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支撐作用。同時,把廣大股民從被套牢的股市中解脫出來。
省委書記十分專注地聽我匯報。我談完之后,他開頭第一句話就說:“我對深圳的情況是了解一些的,但是像你這么清晰的分析和介紹,以前沒有過。”
作為省委書記,他經(jīng)常到深圳檢查指導(dǎo)工作,對深圳的情況何止是“了解一些”,這顯然是他的謙虛和講話藝術(shù)。接著他又說:“你對今后工作的基本思路,雖然還沒開始實(shí)施,但是憑我多年的工作經(jīng)歷,我認(rèn)為肯定會取得很好的效果。我完全支持你的想法,大膽去做吧!”我從省委書記那里得到了非常堅(jiān)決的支持!這五方面的工作思路,就成為未來5年我施政的重點(diǎn)內(nèi)容。
書記在聽完我匯報后,叫來他的秘書,吩咐道:“請廣州市高祀仁書記、黎子流市長陪子彬同志在廣州市內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),介紹一下廣州的情況。吃完晚飯?jiān)偎妥颖蛲净厣钲凇!蔽倚睦锔械胶軠嘏W鳛橐晃皇∥瘯洠诳慈恕⒋恕⒂萌诉@方面有很高的修養(yǎng)。
1995年以后,隨著工作的陸續(xù)開展,我對深圳市屬、區(qū)屬國有企業(yè)存在的嚴(yán)重問題以及深圳市城市規(guī)劃、建設(shè)方面存在的問題,逐漸有了清晰的認(rèn)識。在我任市長的5年時間里,市委、市政府還把深化國有企業(yè)改革,做優(yōu)、做強(qiáng)、做大國有企業(yè),全面修編城市總體規(guī)劃,以及加強(qiáng)城市建設(shè)、城市管理,作為全市改革與發(fā)展的重大任務(wù),進(jìn)行了艱苦、持續(xù)的努力。
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