衡量你真正期望的績效

判斷題

精準評估員工績效，只需要一個更好的績效衡量體系。

□ 對　□ 錯

我們都知道，被評估的東西在驅動績效方面很有效果，但問題在于，制定衡量績效的標準并不容易。在現實中，完美的績效衡量標準幾乎是不存在的。假如存在完美的績效衡量標準，組織就不必聘請全職員工，只需雇用臨時工就行了。因此，判斷題中的觀念只是一種不現實的愿望而已。我們之所以聘請全職員工，是因為我們無法事先精確地衡量我們究竟期望員工達成什么樣的績效，而且我們總是依賴員工的情境績效，但我們又希望員工清晰地了解績效預期，這樣才能實施問責制。如果我們能夠避免下列衡量績效的障礙，或許就能走出上述困境。