第3章　如何有效招聘

任何招聘過錯誤人員的管理者都深知，招聘決策是管理者所做的決策中最重要的一種。選錯人可能會是一場災難：可能使該員工的職業生涯偏離軌道；因為要額外做該員工的工作，其同事可能心生怨恨；因為需要做很多工作來讓這個錯誤的人離開并收拾爛攤子，管理者也會很受挫。

找到正確的人是管理者最重要的工作之一，但也是最容易被管理者忽視的工作之一。由于找到正確的人需要花很多時間，而許多管理者忙于應對各種其他工作，因此他們往往會選擇第一個能接受的人選，這就是所謂的滿意法——花最少的時間和精力完成任務，而不是優化法——盡可能達成最佳結果。